Human capital investment การลงทุนที่สุดคุ้ม

1. Human capital investmentการลงทุนที่สุดคุ้ม

2. Process • Planning and goal setting : Alignment ( an agreement between people who want to work together) Mission Vision Human Capital Focus Work force Planning Integrate • Implement ปฎิบัติตามแผน • Result evaluation : Good outcome?

3. Strategy alignment • Rapid growth and expansion Human resource strategy : aggressive hiring, training, promotion diversification การสร้างความหลากหลาย • Retrenchment : start spending less money, or reducing costs - Layoff, termination, early retire

4. Leadership • Consume: promote team working, ยินดีรับฟัง feedback • Ensuring continuity เชื่อมโยง direction ที่ชัดเจน • Success planning

5. Organization Potential Questional 10-15% Talent , star 10-20% Deadwood 5% Cash – cow 60-75% Performance

6. Talent management • Recruiting ( persuade someone to work for a company) and hiring • Training and professional development • Workforce deployment (use someone especially in an effective way) • Compensation:attractive, motivate, restrain, reward people

7. Principle for managing people • Value people as assets ( useful or valuable quality, skill or person ) > cost • Emphasize mission, vision, organization culture • Hold manage responsible for achieving result • Choose an appropriate organization structure > one size fit all • Change investment - cost

8. Human Capital Investment • Education and training • Health care • Welfare (health and happiness) • Retirement

9. Factors • Compensation • Benefit and welfare • Workload • Workplace • Developmental • Pride self and organization • Recognition and respect • Fairness • Facility and accessibility • Challenge

11. Lean management

12. Principle • Work simplification • Time and motion study • QA : process improvement แนวคิดที่จะลดความสูญเสีย ลดกิจกรรมที่เพิ่มค่าใช้จ่าย หลีกเลี่ยงกิจกรรมที่ไม่เพิ่มมูลค่า แต่สามารถหลีกเลี่ยงได้

13. Lean in Health care • MUDA ลดการสูญเสีย โดยเกิดเนื้องานเท่าเดิม วิเคราะห์ตั้งแต่แรกรับ ถึงกลับบ้าน 1. Waiting time 2. Transport 3. Defect 4. Over processing 5. Inventory 6. Movement

14. Lean process • General • Lean Get rid MUDA , เหลือแต่ Lean

15. หลักการของ Lean • กำหนดคุณค่าของผลิตภัณท์ ทำความเข้าใจกับ VOC – voice of customer • ทำให้ความสูญเปล่าเด่นชัด Visual management, Visual stream mapping (continuous flow) • จัดวางระบบการติดตั้งแบบ Lean • การปรับปรุงแบบต่อเนื่อง

16. กำหนดเป้าหมาย เลือกงานสำคัญ วิเคราะห์กระบวนการ ประเมินปัญหา เลือกระบบย่อยของปัญหา จัดทำ Flow process กำจัด MUDA ปรับปรุง Flow process ประเมินผลลัพธ์ จัดทำ work flow ใหม่ ขั้นตอน

17. The end