slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Foto academisch ziekenhuis Maastricht (azM) PowerPoint Presentation
Download Presentation
Foto academisch ziekenhuis Maastricht (azM)

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 25

Foto academisch ziekenhuis Maastricht (azM) - PowerPoint PPT Presentation


  • 116 Views
  • Uploaded on

Foto academisch ziekenhuis Maastricht (azM). Hoe zijn wij op het onderwerp gekomen?. In 2001 heeft de minister van VWS besloten dat ziekenhuizen om de vier jaar een Lange Termijn Huisvestingsplan moeten indienen.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Foto academisch ziekenhuis Maastricht (azM)' - mayten


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide2

Hoe zijn wij op het onderwerp gekomen?

In 2001 heeft de minister van VWS besloten dat ziekenhuizen om de vier jaar een Lange Termijn Huisvestingsplan moeten indienen.

Naar aanleiding hiervan heeft het academisch ziekenhuis Maastricht in 2000/2001 het huisvestingsplan "Geef het azM de ruimte" opgesteld.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

Via een bekende (Dhr. Dansen, Lid van de Stuurgroep Nieuwbouw) konden wij aan documenten komen over deze uitbreiding, dit zijn de volgende documenten:

  • Pijlers onder de ruimtevraag - verwerking besluiten stuurgroep

nieuwbouw jan 2003

  • Pijlers onder de ruimtevraag - Notitie t.b.v. interne besluitvorming

inzake huisvestigingswijzigingen (definitief)

  • Lange termijn huisvestingsplan AzM 2003 - 2013
slide3

Uitbreidingen

  • Poliklinieken 7.140 m2
  • Beeldvorming 840 m2
  • Laboratoria 2.780 m2
  • Onderwijs/CVUCM 1.800 m2
  • Operatiekamers 1.600 m2
  • Restaurants 400 m2
  • GGZ/Transmurale Zorg/Derden 9.850 m2
  • Stafdirectoraten 470 m2

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

Locatie azM

slide4

Gekozen uitbreiding

Wij hebben gekozen voor gebouw Noord, hierin komen de volgende functies:

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

  • Psychiatrische Afdeling van het Algemeen Ziekenhuis (PAAZ)
  • Psychiatrie
  • Medische psychologie
  • Transmurale Zorg (huisartsen, RIAGG en crisisopvang)
slide5

Schetsontwerp gebouw Noord

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

Begane grond: Transmurale Zorg, moet gemakkelijk bereikbaar zijn.

Tweede verdieping: Crisisopvang psychiatrie, verbonden met luchtbrug.

Oppervlakte Riagg komt vrij door 10 jaar contract.

Tijdelijke oplossing moet gezocht worden.

slide6

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide7

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide8

Huisvestingsvisie

  • De patiënt staat centraal
  • De logistiek rond de patiënt dient geoptimaliseerd te worden en de huisvesting van de poliklinische patiënt dient zoveel mogelijk te geschieden rond het poliplein en de verdiepingen die daarop aansluiten.
  • Het gebouw dient een efficiënte bedrijfsvoering te ondersteunen
  • De patiënt-zorg-lijnen en het functioneren van de diverse onderdelen van de zorginstelling qua ligging, technische infrastructuur en flexibiliteit, zullen zoveel als mogelijk op elkaar moeten aansluiten.
  • Weinig desinvesteren in het gebouw
  • In 1992 heeft er een investering in het gebouw plaatsgevonden, welke een afschrijving kent van formeel 40 jaar. Het verplaatsen van functies en aanpassingen aan het gebouw, zullen dus zoveel als mogelijk vermeden moeten worden.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide9

Bereikbaarheid en flexibiliteit

Aansluiten op huidige verkeersstructuur op het terrein van het azM. Deze loopt langs het nieuw te plaatsen gebouw Noord.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

Rekening houden met flexibiliteit, zodat de functies in het gebouw eventueel later nog veranderd kunnen worden.

De tijdelijke oplossing voor het Riagg zou bijvoorbeeld een hotel of kantoorfunctie kunnen zijn.

slide10

Beeldverwachting

  • Nieuw te plaatsen gebouw met een eigen identitiet.
  • Dit nieuwe gebouw moet de hoge kwaliteit, die rond het plein "Forum" gevraagd wordt, gaan afmaken. Niet alleen dus een A1-locatie, maar ook belangrijk beeldbepalend voor de omgeving.
  • Het gebouw moet een moderne uitstraling hebben waar door de transparantie blijkt dat er meer gebeurt dan alleen de kantoorfunctie en de verpleging, in tegenstelling tot de massaliteit van het gehele azM.
  • Het interieur van gebouw Noord moet een moderne uitstraling krijgen. Ook dient het kleurrijk, open en vriendelijk te zijn.
  • De materialen die toegepast zullen worden, moeten onderhoudsvriendelijk en duurzaam zijn.
  • Verschillende kleuren gebruiken in de verschillende ruimten om oriëntatie te optimaliseren.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide11

Kosten

  • Er geldt een afschrijvingstermijn volgens de CTG-beleidsregels (College Tarieven Gezondheidszorg) van gemiddeld 33 jaar.
  • Er geldt een rentepercentage van 6%.
  • Afhankelijk van de toegepaste WTG (Wet Tarieven Gezondheidszorg) methode moet men rekening houden met een huurstijging van 2,5%.
  • De volgende normhuren gelden voor de diverse ruimten:
    • Kantoorruimte, € 141,-- per m² per jaar
    • Bedrijfsruimte, € 60,-- per jaar
    • Voorzieningen voor dagbesteding, € 108,-- per m² per jaar
    • (prijspeil 2004)

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide12

Brandveiligheid

De wettelijke minimumvoorschriften (zie Bouwbesluit) liggen op de meeste punten op een lager niveau.

Er zullen een aantal extra voorzieningen moeten worden getroffen, zoals zelfsluitende deuren van subbrandcompartimenten en het gebruik van (spiegeldraad)glas als brandwerende scheiding.

Parkeren

Betaald parkeren wordt niet vergoed door WZV (Wet Ziekenhuis Voorzieningen).

Ecologie

Eigenaar is verplicht om bij oplevering, verkoop of verhuur van het gebouw een energie-prestatiecertificaat te tonen.

Onderzoek naar de toepassing van duurzame energie, warmtekrachtkoppeling (WKK), collectieve warmtelevering en, in bepaalde gevallen warmtepompen, is verplicht.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide13

Ruimte:

Aantal

ruimten

Oppervlak

per ruimte in m²

Totaal Opp. in m²

Kosten/Opp.

in euro/ m²

Totaal Kosten in €

Kantoorruimten

8

12

96

1648

158208

Behandelkamers

8

14

112

2416

270592

Administratiekamer

1

20

20

1648

32960

Koffiehoek

1

6

6

1648

9888

Toilet

1

3

3

2197

6591

Kopieerruimte

1

6

6

1977

11862

Voorraadruimte

1

8

8

1538

12304

Wachtkamer

1

12

12

1977

23724

Totaal

263

526129

Verschillende onderdelen in het gebouw Noord

GGD

De GGD heeft als functie de preventie van ziekten. Uitgangspunten hierbij zijn dat de zorg en preventie voor iedereen toegankelijk is en dat de gezondheid van kwetsbare groepen extra aandacht verdient

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide14

Ruimte:

Aantal

ruimten

Oppervlak

per ruimte in m²

Totaal Opp. in m²

Kosten/Opp.

in euro/ m²

Totaal Kosten in €

Doctorkamers

7

12

84

1648

141456

Assistentenkamer

5

8

40

1648

65920

Secretaressekamer

2

20

40

1648

65920

Koffiehoek

1

6

6

1648

9888

Toilet

1

3

3

2197

6591

Vergaderruimte

1

14

14

1648

23072

Kopieerruimte

1

6

6

1977

11862

Voorraadruimte

1

8

8

1538

12304

Wachtkamer

1

12

12

1977

23724

Totaal

213

360737

Verschillende onderdelen in het gebouw Noord

Staf psychiaters

Het onderdeel Staf psychiaters heeft een kantoorfunctie voor psychiaters die verbonden zijn aan het azM.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide15

Ruimte:

Aantal

ruimten

Oppervlak

per ruimte in m²

Totaal Opp. in m²

Kosten/Opp.

in euro/ m²

Totaal Kosten in €

Spreek/

kantoorruimte

6

15

90

1648

158208

Assistentenkamer

6

8

48

1648

79104

Koffieruimte

1

6

6

1648

9888

Toilet

1

3

3

2197

6591

Vergaderruimte

1

14

14

1648

23072

Kopieerruimte

1

6

6

1977

11862

Voorraadruimte

1

8

8

1538

12304

Wachtkamer

1

12

12

1977

23724

Totaal

187

324753

Verschillende onderdelen in het gebouw Noord

Staf psychologen

Het onderdeel Staf psychologen heeft zowel een kantoorfunctie als een behandelfunctie. De psychologen zijn ook verbonden aan het academisch ziekenhuis.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide16

Ruimte:

Aantal

ruimten

Oppervlak

per ruimte in m²

Totaal Opp. in m²

Kosten/Opp.

in euro/ m²

Totaal Kosten in €

Spreekkamer

6

12

72

2416

173952

Administratiekamer

1

15

15

1648

24720

Koffieruimte

1

6

6

1648

9888

Call-Centrum

1

15

15

1648

24720

Douche ruimte

1

4

4

2197

8788

Toilet

1

3

3

2197

6591

Spoelruimte

1

6

6

2966

17796

Klein Laboratorium

1

12

12

2307

27684

Voorraadruimte

1

8

8

1538

12304

Wachtkamer

1

12

12

1977

23724

Totaal

153

330167

Verschillende onderdelen in het gebouw Noord

Huisartsenpost

Bij de huisartsenpost kunnen mensen terecht wanneer zij buiten kantooruren een huisarts nodig hebben

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide17

Ruimte:

Aantal

ruimten

Oppervlak

per ruimte in m²

Totaal Opp. in m²

Kosten/Opp.

in euro/ m²

Totaal Kosten in €

Slaapkamer (+bad)

3

12

36

1977

71172

Woonkamer

1

25

25

1648

41200

Keuken

1

6

6

2197

13182

Toilet

1

3

3

2197

6591

Behandelruimte

1

14

14

1648

23072

Administratieruimte

1

12

12

1648

19776

Rokersruimte

1

8

8

1648

13184

Ontvangsthal

1

25

25

1648

41200

Totaal

129

229377

Verschillende onderdelen in het gebouw Noord

Crisisopvang psychiatrie

De crisisopvang psychiatrie is bestemd voor mensen die in de war zijn en tijdelijk verblijf nodig hebben.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide18

Totaal Opp. in m²

Totaal Kosten in €

GGD

263

526129

Staff psychiaters

213

360737

Staff Psychologen

187

324753

Huisartsenpost

153

330167

Crisisopvang

129

229377

Totaal

945

1.771.163

Verschillende onderdelen in het gebouw Noord

Totale oppervlakten en kosten, exclusief derden

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide19

Parkeren

  • Parkeren onder het gebouw
  • 70% van het totale aantal medewerkers en cliënten hun auto kunnen parkeren in deze parkeergarage. Dit komt neer op 65 parkeerplaatsen (excl. derden), 975m².
  • Een extra goed te bereiken parkeerplaats zijn. Deze is voor de huisarts (met chauffeur) die standby staat.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide20

Uitgangspunten

  • Bereikbaarheid:
  • Het gebouw moet gemakkelijk bereikbaar te zijn; zowel voor automobilisten, fietsers en voetgangers.
  • Het gebouw moet een ondergrondse parkeergarage hebben, waar 70% van het totale aantal medewerkers en gebruikers hun auto kunnen parkeren. Deze parkeergarage dient te worden ontworpen met zo'n goedkoop mogelijke oplossing.
  • Het gebouw moet één centrale entree bevatten.
  • Het gebouw moet verbonden worden aan het hoofdgebouw van het azM om functies uit te kunnen wisselen.
  • Het gebouw moet een optimale logistiek hebben van patiënten.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

  • Uitstraling:
  • Het gebouw moet een eigen identiteit krijgen, maar wel een relatie laten zien met het azM.
  • Het gebouw moet een bouwhoogte hebben die overeenkomt met de omliggende bebouwing. In dit geval is dat een bouwhoogte van 24 meter.
slide21

Uitgangspunten

  • Duurzaam bouwen:
  • Gebruik maken van standaardmaterialen.
  • Mogelijk gebruik van zonnecellen bekijken.
  • Binnenmilieu aangenaam maken door veel planten op te nemen.
  • Flexibiliteit.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

  • Energieverbruik:
  • Compact bouwen.
  • Compartimenteren / zoneren.
  • Goede warmte-isolatie (ook leidingen).
  • Naad- en kierdichting.
  • Gecontroleerde ventilatie.
  • Natuurlijke koeling.
  • Warmwaterbesparende maatregelen.
  • Passieve zonne-energie en goede zonwering.
  • Goede daglichttoetreding.
slide22

Overige uitgangspunten

Het gebouw moet voldoen aan de eisen die worden gesteld in de verschillende NEN-normen.

Dit zijn de volgende normen: NEN 5088 "Inbraakveiligheid"

NEN 5128 "Energie", NEN 5066 "Temperatuur".

NEN 1087 "Ventilatie",

NEN 1014 "Bliksembeveiliging,

NEN 2555 en NEN 2535 "Brandveiligheid".

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide23

Organogram

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide24

Optimaliseringsmodel

Een gebouw ontwerpen binnen de gestelde eisen en randvoorwaarden, waarvan de belevingswaarde voor clienten en medewerkers optimaal is.

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak

slide25

Week 10

Week 11

Week 12

Week 13

Week 14

Week 15

Week 16

Week 17

Week 18

Week 19

Week 20

Week 21

De opgave:

Locatieanalyse

Uitgangspunten

Eisen

Inleveren leerplan

De ontwerpen:

Variant 1

Reflexie

Variant 2

Reflexie

Variant 3

Reflexie

Bijstellen opgave

Tussenpresentatie

Kosten:

Budget azM

Bouwkosten referentie projecten

Haalbaarheid

Optimaliseren:

Ontwerp op kosten testen

Ontwerp optimaliseren

Evalueren

Eindwerkstuk

Tijdsplanning

Algemeen

Beschrijving eisen

Beschrijving

randvoorwaarden

Beschrijving

uitgangspunten

Plan van aanpak