180 likes | 371 Views
&. Leadership Decision Making. By : Hakiki Mahfuzh. What is Decision Making. Decision Making atau pengambilan keputusan adalah : Proses memilih sejumlah alternatif. Seorang pimpinan harus mengambil keputusan apabila ia: 1. Berada dalam keadaan tidak menentu
E N D
& Leadership Decision Making By : Hakiki Mahfuzh
What is Decision Making • Decision Making atau pengambilan keputusan adalah : Proses memilih sejumlah alternatif. • Seorang pimpinan harus mengambil keputusan apabila ia: • 1. Berada dalam keadaan tidak menentu • 2. Tuntutan untuk dapat bertindak tegas dan luwes • 3. Dalam kondisi dan situasi yang sangat kompleks
Decision Making Methods 1. Tahap Identifikasi 2. Tahap Pengembangan (Trial & Error) 3. Pemilihan Mintzberg The Structure of Unstructured Decision Process. Simon 1. Kegiatan intelegen 2. Kegiatan Desain 3. Kegiatan Pemilihan Administrative Behavior : A Study of Decision Making Processes in Administrative Organization
1. Mendefinisikan masalah 2. Menganalisis 3. Mengembangkan alternatif 4. Memutuskan satu penyelesaian terbaik 5. Merencanakan tindakan efektif 6. Memantau dan menilai hasil Peter F. Drucker Management, Tasks, Responsibilities, and Practice
1 2 Structured Keputusan yang selalu diulang, seperti Kenaikan jabatan, atau kenaikan kelas Unstructured Keputusan yang diambil untuk menghapi situasi dan kondisi tertentu, sulit atau baru DECISION MAKING MODELS Keputusan dapat di bagi 2, yaitu
Amati Situasi Apakah diperlukan keputusan? Tidak Ya Bukan Apakah keputusan itu rutin? Ya Ikuti aturan yang berlaku Ikuti pedoman penyelesaian Keputusan Monitor dan evaluasi dampak keputusan Model Keputusan Rasional Keputusan yang diambil berdasarkan dan mempertimbang-kan berbagai hal secara rasional
Menilai keputus. Identifikasi masalah Menetukan alternatif Menilai alternatif Memilih alternatif Menerapkan alternatif Model Keputusan Klasik Keputusan merupakan proses rasional dimana keputusan diambil dari salah satu alternatif terbaik
Model Keputusan Perilaku Keputusan diambil berdasarkan kepuasan bawahan Model Keputusan Chung and Megginson 1. Apakah tugas kelompok terstruktur? 2. Apakah hubungan pemimpin bawahan baik? 3. Apakah bawahan memiliki pengetahuan kerja? 4. Apakah pemimpin memiliki kedudukan kekuasaan yang kuat? 5. Apakah pemimpin memiliki pengetahuan kerja? 6. Apakah kelompok memiliki waktu menyelesaikan tugas?
Rendahnya mutu Pendidikan Akibatnya Buruknya manajemen Pendidikan Masalahnya Penyebabnya Perencanaan tidak mantap Pelaksanaan tidak tepat Pengawasan tidak ketat Rendahnya motivasi kerja Lemahnya kepemimpinan pendidikan Kurang baiknya komunikasi Kurang baiknya koordinasi Analisis Pohon Masalah Model Keputusan Pohon Masalah Teknik membuat keputusan dengan mengibaratkan masalah yang dihadapi sebagai sebuah pohon.
Text2 Text3 Text1 Text4 Text5 3-D Pie Chart
Concept concept Concept Concept Block Diagram Add Your Text Add Your Text
Thank You ! www.themegallery.com