总裁席佳佳

分工总裁席佳佳行政部陆青青人事部屠晓健陆青青财务部孙子琴市场部刘洁策划部胡青争

个人介绍 席佳佳：性格稳重，做事有条理，具有良好呢的组织能力和领导才能。陆青青：有较强的沟通能力以及敏锐的洞察能力，处理事情能力较强。屠晓健：有良好的人才管理能力，做事严谨负责。孙子琴：思维严谨，做事细致有条理，计算能力强。刘洁：做事负责任，市场洞察力灵活。胡青争：思维活跃，创意新颖，反应灵活。陆青青

行政部门的工作目标 一、积极配合企业决策管理，起到良好的支持和辅助作用；　　二、协调沟通企业各部门之间的工作，起到良好的枢纽作用；　　三、做好企业内外信息的收集和处理工作，起到参谋的作用；　　四、为企业营造最佳工作环境，起到良好的管理作用；　　五、树立企业的良好形象，起到窗口和辐射作用。行政部陆青青

主要职责 ·1负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；·2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；·3负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督。·4负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；·5做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册；·6负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生。 7负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；陆青青

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