КОМПАНИЯ ГРЕЙС ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Системы учета

1. КОМПАНИЯ ГРЕЙС ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ Системы учета /www.teplocom-holding.ru / www.grace.spb.ru

2. ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ И ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ 23 ноября 2009 года Президент Российской Федерации подписал Федеральный Закон №261-ФЗ«Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности», главной целью которого стало создание правовых, экономических и организационных основ стимулирования энергосбережения и повышения энергетической эффективности. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ 261-ФЗ • Обеспечение 100% учета производимых и потребляемых энергоресурсов • Снижение расходов на оплату энергоресурсов в бюджетной сфере • Проведение обязательных энергетических обследований • Технологическая модернизация объектов жилищно-коммунальной сферы • Оптимизация топливно-энергетического баланса муниципальных образований и регионов • Снижение негативного влияния на экологию • Привлечение внебюджетного финансирования для реализации программ повышения энергетической эффективности

3. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ Установка оборудования для учета и регулирования потребления энергоресурсов: тепло, вода, газ, электроэнергия Органы местного самоуправления Обслуживание оборудования и внедрение систем сбора данных и диспетчеризации Ресурсоснабжающие организации Строительство и модернизация локальных котельных и тепловых сетей Проведение энергетических обследований и реализация мероприятий по энергосбережению Собственники зданий и сооружений Управляющие компании

4. ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ РСО ПОЛУЧАЕТ: АДМИНИСТРАЦИЯ ПОЛУЧАЕТ: • Прямой экономический эффект: • сокращение расходов городского бюджета на оплату услуг ЖКХ по муниципальным объектам • возможность контроля качества и количества поставляемых РСО энергоресурсов потребителям, выполнение условий договоров энергоснабжения; • получение и контроль целевых показателей для программ повышения энергоэффективности и статистики сферы ЖКХ • получение данных для обоснованного утверждения тарифов • Социальный эффект: • снижение социальной напряженности за счет «прозрачной» для каждого жителя системы начисления платежей за энергоресурсы • повышение имиджа администрации в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности, внедрения инновационных технологий • сокращение жалоб и обращений жителей на аварийные ситуации и качество поставляемых ресурсов • Прямой экономический эффект: • инструмент для проведения мероприятий по снижению непроизводственных потерь за счет сведения баланса между отпуском и потреблением ресурса (до 30% при реализации мероприятий) • рост собираемости платежей до 2% • Косвенный эффект: • оперативный контроль качества и количества производства, поступления, распределения и потребления ресурсов по экономическим критериям • учет работы энергосистемы на основе коммерческих показателей • автоматическая сверка отчетов с УК по показаниям приборов учета • «прозрачность» структуры затрат на производство одной единицы производимой и распределяемой энергии • регулирование сетей тепло-водоснабжения • Сокращение непроизводительных потерь за счет оперативного выявления утечек и локализации аварийных участков на сетях • уменьшение простоя неисправного оборудования за счет оперативного обнаружения поломок

5. ЭФФЕКТ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА И ДИСПЕТЧЕРИЗАЦИИ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ПОЛУЧАЕТ: ЖИТЕЛИ ПОЛУЧАЮТ: • Прямой экономический эффект: • снижение платежей по статье оплата тепловой энергии многоквартирного дома до 11% за счет разницы между фактическим потреблением и нормируемым • сокращение платы за потребляемые коммунальные ресурсы, связанной с перерасчетом по штрафам – до 3% • сокращение или исключение времени начисления платежей по средним показаниям при неисправности элементов узлов учета – до 2 % • Социальный эффект: • возможность контроля качества и количества потребленного ресурса многоквартирного дома через личный кабинет • «прозрачность» и понятность начислений за потребленный ресурс • своевременность получения квитанций на оплату коммунальных услуг • своевременное устранение аварийных и нештатных ситуаций в узлах подачи жизненно важных ресурсов • Прямой экономический эффект: • исключение использования ручного труда, затрачиваемого на сбор, накопление и передачу учетных данных (персонала УК, МУП, расчетно-кассовых центров) – до 100% • сокращение платы за потребляемые коммунальные ресурсы, связанной с перерасчетом по штрафам – до 3% • возможность снижения платежей за теплопотребление за счет экономии при реализации в многоквартирном доме мероприятий по энергосбережению – до 30% • Косвенный эффект: • автоматическая сверка отчетов с РСО по показаниям приборов учета, обоснованное предъявление претензий РСО за недопоставленные ресурсы • контроль качества и количества потребленного ресурса • контроль состояния и своевременное реагирование на аварии в жизненно важных инженерных систем МКД • формирование собственного имиджа перед жителями как ответственного и добросовестного исполнителя

6. ВАРИАНТ 1 ЛИЗИНГОВАЯ СХЕМА Финансирование программы (100%) Реализация программы ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ РСО Лизинговый договор Аванс 20% ПОРЯДОК РЕАЛИЗАЦИИ РСО переводит Лизинговой Компании (ЛК) аванс в размере 20% от стоимости оборудования и работ в рамках реализации программы ЛК осуществляет финансирование программы в размере 100%, выкупает оборудование у ООО «Грейс»и принимает данное оборудование себе на баланс Компания Грейс осуществляет реализацию программы на объектах и подключенных потребителях РСО ЛК передает установленное ООО «Грейс» оборудование в лизинг РСО на основании Лизингового договора на срок 3-5 лет. По истечении данного срока к РСО переходит право собственности на оборудование ЭТАП 1 ЭТАП 2 ЭТАП 3 ЭТАП 4

7. ВАРИАНТ 2 СУБСИДИРОВАНИЕ ИЗ БЮДЖЕТА Финансирование программы (100%) Реализация программы УК ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ Лизинговый договор Акты сдачи-приемки Аванс 20% ОРГАНЫ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ РСО Субсидии 20% ПОРЯДОК РЕАЛИЗАЦИИ РСО переводит Лизинговой Компании (ЛК) аванс в размере 20% от стоимости оборудования и работ в рамках реализации программы ЛК осуществляет финансирование программы в размере 100%, выкупает оборудование у ООО «Грейс»и принимает данное оборудование себе на баланс Компания Грейс осуществляет реализацию программы на объектах и подключенных потребителях РСО РСО предоставляет в Администрацию органов местного самоуправления акты сдачи-приемки работ. Администрация выделяет субсидии из бюджета в размере 20% стоимости программы ЛК передает установленное Грейс оборудование в лизинг РСО на основании Лизингового договора на срок 5 лет. Управляющие компании оплачивают РСО стоимость оборудования и работ по 1/60 в месяц в течение 5 лет. ЭТАП 1 ЭТАП 2 ЭТАП 3 ЭТАП 4 ЭТАП 5

8. РЕАЛИЗОВАННЫЕ И РЕАЛИЗУЕМЫЕ ПРОЕКТЫ /www.teplocom-holding.ru / www.grace.spb.ru

9. СЕВЕРО-ЗАПАД ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ В 2013году реализуются проекты в Гатчине, Выборге, Всеволожске, Кингисеппе. Всего установленоболее 4000 узлов учета, из них -1500 в 2011 году. Обслуживается свыше 2000 узлов учета. В 2012 году реализуются проекты для ОАО «ТГК-1», ГУП «ТЭК СПб» и ЖКС районов г. Санкт-Петербурга. ПСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13году реализуются проект по установке 200 узлов учета в г. Пскове. СОРТАВАЛА, РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ В 2012-13году реализуется проект по установке узлов учета в более чем 100 многоквартирных домах г. Сортавала. Схема финансирования - рассрочка. На втором этапе будут установлены системы погодного регулирования, внедрена система диспетчеризации и обслуживания. МУРМАНСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13году реализуется проект по установке 1000 блочных тепловых пунктов в многоквартирных домах. Проект реализуется в формате энергосервисных контрактов.Объем инвестиций - свыше 2 млрд. рублей. ПЕТРОЗАВОДСК, РЕСПУБЛИКА КАРЕЛИЯ В 2011 году реализован проект по установке узлов учета в 37 котельных ина границах раздела балансовой принадлежности ОАО «Петрозаводские коммунальные системы».

10. ЦЕНТР ЯРОСЛАВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2013году реализуется проект по установке узлов учета в 1500 многоквартирных домах. БАЛАШИХА, МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012 году реализован проект по установке 62 узлов учета в многоквартирных домах. Происходит внедрение системы диспетчеризации и обслуживания. НОГИНСК, МОСКОВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13году реализуется проект по установке 109 узлов учета в объектах бюджетной сферы. Проект реализуется на основе бюджетного финансирования. ТАМБОВСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2011 году реализован проект по установке 28 узлов учета на границах раздела балансовой принадлежности ОАО «Тамбовские коммунальные системы». В 2012 году внедрена система диспетчеризации и обслуживания.

11. ПОВОЛЖЬЕ АЛЬМЕТЬЕВСК, РЕСПУБЛИКА ТАТАРСТАН В 2011 году реализован проект по установке узлов учета энергоресурсов и систем погодного регулирования в 728 многоквартирных домах. Схема финансирования - лизинг. Инициатор проекта - МАУ "Департамент жилищной политики и ЖКХ« г. Альметьевска. ТОЛЬЯТТИ, САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13году реализуется проект по установке узлов учета энергоресурсов и систем погодного регулирования в 276 многоквартирных домах.Схема финансирования - лизинг и бюджетное софинансирование. СТЕРЛИТАМАК, РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН В 2012 -13годуреализуется проект по установке узлов учета в 150 многоквартирных домах. Схема финансирования - лизинг.

12. СИБИРЬ И ДАЛЬНИЙ ВОСТОК КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ В 2012-13году реализуется проект по созданию единых систем учета энергоресурсов на уровне муниципальных образований Ачинск и Железногорск. УЛАН-УДЭ, РЕСПУБЛИКА БУРЯТИЯ В 2013году реализуется пилотный проект по установке счетчиков воды Itronс расширенным диапазоном измерения. Инициатор проекта - ООО «Байкальские коммунальные системы» МАГАДАНСКАЯ ОБЛАСТЬ В 2012-13году реализуется проект по установке узлов учета в 236 многоквартирных домах. Схема финансирования - лизинг и бюджетное софинансирование. Инициатор проекта - МУП «МагаданТеплоЭнерго».

13. КОНТАКТЫ ООО “Грейс” Адрес: 190068, Санкт-Петербург, ул.Садовая 54 Tел./факс: +7 (812) 325-67-87, 600-18-11 Email: mail@grace.spb.ru http://www.grace.spb.ru http://www.grace.teplocom-sale.spb.ru