ניהול גמיש הלכה למעשה

1. ניהול גמיש הלכה למעשה כלים פרקטיים לסביבת עבודה דינמיתענבל שינפלד קאוג'יסקה

2. פרקטיקות WLE - ניהול גמיש באינטל • שלושה מקרי בוחן : • חזרה הדרגתית מחופשת לידה • קבוצות מפוצלות בעבודה • אמצעים פרקטיים לאופטימיזציה הדדית בין חייים לעבודה

3. ניהול גמיש, מדוע?

4. אז בואו נדבר רגע על אינטל

5. סביבת העבודה באינטל הצורך בגמישות עדיין קיים החדר הנקי הוא מרכז הבמה והבמה לא ניידת

6. תרבות ארגונית יישום תוכנית לעבודה גמישה טומן בחובו אפשרות להגדלת התחרותיות. מסגרת עבודה גמישה מקדמת את האפקטיביות בניהול משימות העבודה והמשימות האישיות. הוכח כי תוכניות התורמות לגמישות ולניידות משפרות יצירתיות, מעלות את הספק העבודה וכן את איכותה. כל זאת, בתנאי שהמטלות מתאימות לכך, תוכננו והוגדרו היטב, ושהעובד יודע כיצד ניתן לבצען מרחוק כהלכה. כמו כן נצפה גם שיפור באיכות החיים הכוללת של העובד. ההשתתפות בתוכניות נקבעת לאחר שיחה בין המנהל לעובד, היא אינה מתאימה לכל עובד ולכל תפקיד, וחשוב לקיים דיאלוג מתמיד בנושא עם המנהל.

7. הלכה למעשה שיתוף פעולה עומס עבודה וניהול מתחים אמון

8. Globally dispersed teams

9. מטרת התוכנית האתגרים העסקיים מחייבים נוכחות צוותים בפיזור גאוגרפי המשימה היא לאפשר ניהול מרוחק תוך הצלחה בייצור ושמירה על גמישות

10. הלכה למעשה

11. תוכניות איזון בית עבודה

12. מטרת התוכנית הואיל ורווחתם של עובדי אינטל היא בעלת חשיבות עליונה להנהלת אינטל, הוטמעו מספר תוכניות שמטרתן סיוע באיזון בין הצרכים העסקיים לבין חייהם של העובדים

13. דוגמאות לתוכניות Telecommuting Tele-Flex Alternative working hours חזרה הדרגתית מחופשת לידה Swing Alternative Friday 123 Rejuvenation programs On campus facilities Appreciation week

14. חזרה הדרגתית מחופשת לידה

15. מטרת התוכנית שמירת נשים בארגון באמצעות תוכנית המאפשרת חזרה הדרגתית לעבודה במשרה חלקית מיום החזרה מחופשת הלידה ועד הגיע הילד/ה לגיל 3 שנים.

16. הלכה למעשה ניתן להשתתף בתוכנית מיום החזרה מחופשת לידה ועד הגיע הילד/ה לגיל 3 שנים. ההצטרפות לתוכנית אפשרית בכל מועד במהלך 3 השנים שלאחר הלידה. ההשתתפות בתוכנית נתונה לבחירת העובדת ודורשת תיאום עם המנהל הישיר. קיימת אפשרות להפסיק את השתתפות בתוכנית בהתאם לבקשת העובדת ולצורך העסקי.

17. תודה רבה