1 / 16

“behoud van kerkgebouwen” 27 maart 2014

“behoud van kerkgebouwen” 27 maart 2014 . Aannemingsbedrijf H.J. Jurriёns B.V. te Utrecht . Nils Blom. Aannemingsbedrijf H.J.Jurriëns. OPGERICHT IN 1894 TE UTRECHT. ZELFSTANDIG FAMILIEBEDRIJF. Circa 250 MEDEWERKERS, ERKEND LEERBEDRIJF. • JAAROMZET CIRCA € 65 MILJOEN

matt
Download Presentation

“behoud van kerkgebouwen” 27 maart 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. “behoud van kerkgebouwen” 27 maart 2014 Aannemingsbedrijf H.J. Jurriёns B.V. te Utrecht. Nils Blom

  2. Aannemingsbedrijf H.J.Jurriëns • OPGERICHT IN 1894 TE UTRECHT • ZELFSTANDIG FAMILIEBEDRIJF • Circa 250 MEDEWERKERS, ERKEND LEERBEDRIJF • • JAAROMZET CIRCA € 65MILJOEN • ISO 9001, VCA **, ERB, FSC en ISO 14001

  3. Kernactiviteit Jurriëns “WERKEN AAN DE BESTAANDE GEBOUWENVOORRAAD IN NEDERLAND” • RESTAURATIE \HERBESTEMMEN • ONDERHOUD \ RENOVATIE • NIEUWBOUW

  4. Organisatie

  5. Projecten Jurriëns (buurkerk)

  6. Projecten Jurriëns (Hieronymus)

  7. Projecten Jurriëns (Dick Bruna Huis)

  8. Projecten Jurriëns (Kasteel Amerongen)

  9. Projecten Jurriëns (diverse)

  10. Opdrachtgevers • Rijksgebouwendienst • Diverse kerkgenootschappen • Diverse musea • Diverse ziekenhuizen • Particuliere investeerders • Particulieren • Zakelijke investeerders

  11. Aanpak • Oude gebouwen zijn beeldbepalend op zichzelf maar ook in hun omgeving • Ze hebben karakter en geschiedenis • “Restaureren is het conserverend herstellen en waar nodig ontstoren van schade”. • “Herbestemmen is met respect het gebouw voorzien van een nieuwe toekomst via een nieuwe functie” • Dit vereist een professionele en vakbekwame aanpak met respect voor het verleden en visie voor de toekomst. • Belangrijk in het gehele proces is een goed team! Bouwen doe je samen!

  12. Samenwerken Traditionele weg van uitvoering van projecten. • Idee word het uitgewerkt tot een ontwerp • Technische uitwerking van het ontwerp • Aanbesteding • Voorbereiding (technisch plan controleren en correctie doorvoeren) • Uitvoering met steeds tussentijdse bijsturing • Oplevering • Bovenstaande proces zit vol van controleren, • registreren, evalueren, wachten enz. “Kortom: heel veel dubbelingen\verspilling”

  13. Samenwerken \ Tool Lean Bouwen • Anders denken; samen doen • De belangrijkste pijlers onder Lean Bouwen volgens Jurriens zijn optimale samenwerking met vaste partners en het in gezamenlijk overleg creëren van klantwaarde. • De Lean filosofie is een manier om tegen een bedrijfsproces aan te kijken en continue te blijven verbeteren. Vragen omtrent waarde en verspilling spelen een grote rol. Dit resulteert in een Continue verbetering van het proces en Respect voor mensen en leuker samenwerken

  14. Samenwerken \Lean Bouwen (resultaten) • Kortere realisatietijd • Minder opleverpunten dus hogere kwaliteit • Minder klachten • Meer klanttevredenheid • Meer werkplezier (lerend effect is groot) • Minder ongevallen

  15. Jurriëns als bouwpartner • Opdrachtgevercentraal; • Respect voor het gebouw en haaromgeving • Bouwen aan de bestaande gebouwenvoorraad is onze kernactiviteit; We hebben kennis van oude gebouwen en willen dat graag inbrengen. • Gewend te werken in een binnenstedelijke context; • Gewendomproactief te zijn in het engineeringstraject; • Duurzaam, innovatief en altijdbereidbij te leren! • Concrete meerwaarde: • Strakke budget bewaking • Transparant • Uitvoeringstechnische adviezen en alternatieven (incl. installaties) praten over de 92% inhoud heeft meer waarde dan praten over opslagpercentage aannemer. • Opstellen en bewaken diverse tijdschema’s (gebruik makend van Lean-methodiek) • Vakmanschap op diverse gebieden (projectleiding, werkvoorbereiding, uitvoering ,veel eigen timmerlieden • Groot organiserend vermogen

  16. Vragen? www.jurriens.nl

More Related