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MÓDULO GESTÃO DE PESSOAS AULA 7 (ACI) Atividade Curricular Interdisciplinar

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MÓDULO GESTÃO DE PESSOAS AULA 7 (ACI) Atividade Curricular Interdisciplinar. Formação Técnica em Administração Prof.(a): Gledsnelly Nascimento. Competências :.

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m dulo gest o de pessoas aula 7 aci atividade curricular interdisciplinar

MÓDULO GESTÃO DE PESSOASAULA 7 (ACI)Atividade Curricular Interdisciplinar

Formação Técnica em Administração

Prof.(a): Gledsnelly Nascimento

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Competências :

-Conhecer a história dos Recursos humanos e o perfil da profissão;-Entender o funcionamento do sistema de gestão de pessoas;-Conhecer o que é Gestão por competência;-entender o papel dos recursos humanos;-Conhecer os programas de captação e retenção de pessoas, fluxos e rotinas.

09/04/2013

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Competências :

-Conhecer os programas de Desenvolvimento de Pessoas -Conhecer as rotinas de admissão, demissão e alterações no contrato de trabalho;-Conhecer um pouco da legislação trabalhista.-Conhecer as aplicações da psicologia nas organizações - Entender um Código de Ética e conduta profissional.

09/04/2013

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HISTÓRICO

  • A área de Recursos Humanos é bastante recente:
  • As atividades de recursos humanos surgiram no início do sec. XX, fortalecendo-se nos anos 1920;
  • A carência de mão de obra devido à 1ª Guerra mundial;
  • O fortalecimento das área nos anos de 1990 e a diversidade de nomes dadas pelas empresas ao termo RH;
  • Ao longo das três épocas, a área de ARH passou por três etapas distintas: Relações Industriais, Recursos Humanos e Gestão de Pessoas.
sistema de gest o de pessoas
SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS

Funções do sistema de gestão de pessoas: capacitar, manter e desenvolver pessoas em função de suas competências.

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COMPETÊNCIAS

Saber Fazer

Querer Fazer

Saber

Atitude

Habilidades

Conhecimento

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Recursos Humanos

RH ou Gestão de Recursos Humanos, “é o que chamamos de conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Também a função que ocupa para recrutar,selecionar,desenvolver, gerir , nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa e realizar programas para retenção de talentos”.

O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização.

recrutamento capta o
Recrutamento(Captação)

Conforme Chiavenato, recrutamento “é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”.

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sele o
Seleção

Segundo Paul Spector, “o objetivo da seleção é contratar pessoas com probabilidade de serem bem sucedidas no trabalho”.

O processo de seleção compreende técnicas e métodos mais complexos, porém ele sugere uma abordagem mais científica e estatística, que envolvem a participação e a experiência do psicólogo organizacional.

desenvolvimento de pessoas
Desenvolvimento de Pessoas
  • Desenvolver pessoas é facilitar e/ou promover o aprendizado contínuo.
  • Desenvolver pessoas , requer considerar alguns valores que devem estar centrados na pessoa como base estrutural.
programas de desenvolvimento de pessoas pdp
Programas de Desenvolvimento de Pessoas -PDP

Plano de desenvolvimento por competências:

“Por meio do plano de desenvolvimento por competências, procura-se aperfeiçoar e potencializar o perfil individual de cada empregado através de ações de desenvolvimento”.

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objetivos da avalia o de desempenho
Objetivos da Avaliação de Desempenho
  • Identificar aqueles colaboradores que necessitam de aperfeiçoamento;
  • Descobrir novos talentos na organização;
  • Facilitar o auto-desenvolvimento dos colaboradores;
  • Fornecer feedback;
  • Subsidiar programas de mérito, promoções e transferências;

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Rotinas de Admissão

  • 2 Fotos 3x4
  • Xerox certidão de nascimento de filhos menores de 14 anos
  • Salário família
  • Declaração de vale transporte
  • Acordo de prorrogação de hora de trabalho
  • Acordo de compensação de hora de trabalho
  • Ficha ou Livro de registro de Empregados
  • Cadastro Geral de Empregados e Desempregados(CAGED)

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demiss o
Demissão
  • Exame médico demissional
  • Aviso prévio(trabalhado ou indenizado)
  • Pagamento de verbas rescisórias – prazo
  • Redução da Jornada – Dispensa sem justa causa
  • Pedido de demissão(iniciativa do empregado)
  • Integração do tempo de serviço
  • 13º Salário
  • Férias e Aviso prévio
  • Férias vencidas e proporcionais

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Histórico Mundial e no Brasil

  • Revolução Francesa e a Revolução Industrial;
  • Criação da OIT em 1919;
  • Em 1923 da Previdência Social;
  • Em 1943 – CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS DO TRABALHO – CLT;
  • Em 1944 surgiu a Lei n. 7036 – 1ª legislação acidentária;
  • Em 1977 NR´s – Normas Regulamentadoras;
  • Criação da CBOem 09/10/2002.

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psicologia
Psicologia

É a ciência que estuda o comportamento humano e seus processos mentais.

A Psicologia estuda o que motiva o comportamento humano- o que sustenta, o que o finaliza e seus processos mentais, que passam pela sensação,emoção,percepção, aprendizagem,inteligência...

psicologia organizacional
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

“Psicologia Organizacional é a ciência do comportamento humano, da cognição,da emoção e da motivação. Ela ainda pode ser subdividida em diversas especializações, porém a psicologia da ciência ou aplicada, ou seja organizacional ocupa-se tanto da ciência psicológica como com a sua aplicação aos problemas das pessoas na organização”.

aci atividade curricular interdisciplinar
ACI – ATIVIDADE CURRICULAR INTERDISCIPLINAR

Elaborar um projeto que documente as rotinas de um departamento de RH, relatando como é feita a Gestão com Pessoas, propondo um método de Avaliação de Desempenho e um Plano de Desenvolvimento e Retenção de Talentos.

algumas sugest es
AlgumasSugestões

ConstruindoEquipespara Alto Desempenho – Áurea Castilho – Ed. Quatitymark ,2002

Como Transformar RH(um centro de despesas) para um centro de lucro – Makron Books,2000

O Monge e o Executivo - James Hunter – Sextante,2004

Coaching: O ExercíciodaLiderança – Marshall Goldsmith -Ed.Campus,DBM,2003

filmes
Filmes

TheCompanyMen – (Demissão/Reflexões entre trabalho e valores pessoais)

A Fraude – O Caso Bahrings – (Ética)

A Firma - (Organizacional)

Chocolate – (Empreendedorismo/Motivação/Ética)

Tucker – Um homem e seu sonho(Recrutamento e Seleção)

Homens de Honra – (Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas /Planejamento de Carreira / Avaliação de Desempenho, etc...)

atividade
ATIVIDADE

Utilize o guia “ Minha atividade é SFO!”

Disponível no AVA

  • Arquivo exclusivamente em word (.doc ou .docx)
nossa atividade deve ter os seguintes t picos
NOSSA ATIVIDADE DEVE TER OS SEGUINTES TÓPICOS:
  • Nossa atividade deve ter os seguintes tópicos:

Capa: + Nome do Aluno + Nome do Polo + Nome do Tutor +

Módulo + Disciplina + Nome do Professor + Nº da Atividade.

Sumário: Tópicos da atividade e sua localização na atividade (nº da página).

Introdução: Suas considerações sobre a atividade.

Desenvolvimento: Apresentação de todos os tópicos da atividade, atendendo ao solicitado pelo Professor, sempre mostrando sua própria produção.

Lembrando que cada tópico corresponde a um subtítulo, que deve estar destacado do texto.

Conclusão: Suas considerações finais. Devem ser exclusivamente suas! Bibliografia/Fonte de Pesquisa: Links e livros consultados

(Revistas técnicas também são uma ótima opção de pesquisa!)

  • Utilize o Guia “Minha Atividade é SFO!”

Disponível no AVA. Utilize o Guia

atividade1
ATIVIDADE

DATA E HORÁRIO DA ENTREGA DA ATIVIDADE ESTÃO NO FORUM.

  • EVITE DEIXAR A POSTAGEM DE SUA ATIVIDADE PARA O ÚLTIMO DIA.
  • FAZENDO ISSO, IMPREVISTOS NÃO VÃO LHE PREJUDICAR.

* LEMBRANDO QUE SUA ORGANIZAÇÃO TAMBÉM ESTA SENDO AVALIADA

boa noite
BOA NOITE!

"As pessoas são contratadas pelas suas habilidades técnicas, mas são demitidas pelos seus comportamentos."

Peter Drucker