Suomen Mielenterveysseuran strategia 2011-2015

1. Suomen Mielenterveysseuran strategia 2011-2015 24.4.2010

2. Toiminnan eettinen perusta Suomen Mielenterveysseuran arvot ovat oikeudenmukaisuus, yhdenvertaisuus, turvallisuus vastuullisuus ja suvaitsevaisuus. Näiden arvojen toteutumista seura edistää yhteiskunnassa ja noudattaa omassa toiminnassaan. Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

3. Toiminta-ajatus Kansalais- ja kansanterveysjärjestönä Suomen Mielenterveysseura • Toimii mielenterveyden asiantuntijana ja yhteiskunnallisena vaikuttajana • Edistää mielenterveyttä ja kehittää ehkäisevää mielenterveystyötä • Auttaa vaikeissa elämäntilanteissa ja kriiseissä • Toteuttaa ja kehittää kansalaistoimintaa • Toimii kansainvälisessä yhteistyössä • Edistää välittämisen kulttuuria ja puolustaa kohtuutta Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

4. Tulevaisuuskuva Suomen Mielenterveysseura on asiantunteva, rohkeasti kantaa ottava, ketterä ja tunnettu mielenterveyden edistäjä sekä ehkäisevän mielenterveystyön tekijä ja kehittäjä. Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

5. Yhteiskunnallinen vaikuttaminen Mielenterveysseura • vaikuttaa lainsäädännön uudistamiseen ja valtakunnallisiin ohjelmiin mielenterveyden näkökulmasta • ennakoi ja puuttuu olemassa oleviin epäkohtiin ja huonoihin toimintakäytäntöihin. • vaikuttaa yleiseen keskusteluun ja asenteisiin siten, että mielenterveys on keskeinen osa terveyttä ja hyvinvointia. • puolustaa kansalaisten oikeutta varhaiseen tukeen elämän kriiseissä ja vaikeissa elämäntilanteissa • edistää terveyserojen kaventumista sekä köyhyyden ja syrjäytymisen ehkäisyä • kokoaa ja analysoi mielenterveyteen liittyvää tietoa yhteiskunnallisen vaikuttamistyön tueksi Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

6. Kansalaistoiminta Mielenterveysseura • vahvistaa rooliaan kansalaisjärjestönä ja kansalaisten äänen esiin tuojana • parantaa alueellista kattavuutta ja turvaa aluetyön jatkuvuuden • monipuolistaa vapaaehtoistoimintaa yhteistyössä paikallisten seurojen kanssa ja vahvistaa yhteisöllisyyttä • kehittää edelleen vapaaehtoistyön laatua ja jalkauttaa hyviä käytäntöjä myös muille toimijoille • vahvistaa ja tukee paikallista kansalaistoimintaa ja verkostoitumista Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

7. Mielenterveysosaaminen • Mielenterveysosaaminen on rohkeutta ymmärtää ja kohdata elämän haasteita. Se on kykyä huolehtia omasta ja toisten mielenterveydestä, vahvuuksien ja heikkouksien ymmärtämistä sekä ongelmien ratkaisutaitojen kehittämistä. Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

8. Mielenterveysseura vahvistaa kansalaisten mielenterveysosaamista tarjoamalla ja kehittämällä • mielenterveyden ensiapu- ja vapaaehtoiskoulutusta • mielenterveystaitoja tukevaa, kansalaisille suunnattua verkkoviestintää • tutkintoon johtavaa psykoterapiakoulutusta ja ammatillista täydennyskoulutusta • uusia mielenterveystyön menetelmiä kansallisten ja kansainvälisten ammattilaisten kanssa Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

9. Kriiseissä ja vaikeissa elämäntilanteissa auttaminen Mielenterveysseura • vahvistaa ja kehittää uusia järjestölähtöisen kriisityön muotoja • vahvistaa ja kehittää varhaiskuntoutusta • kehittää vapaaehtoistoimintaa kriisityössä • kokoaa, analysoi ja välittää kriisityöstä syntyvää tietoa yhteiskunnallisen vaikuttamistyön tueksi • tiivistää kriisikeskusverkoston yhteistyötä Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

10. Kehittäminen ja uudet avaukset Seuran painopisteet… • Ikääntyneiden mielenterveyden edistäminen • Lasten ja nuorten mielenterveyden edistäminen ja monimuotoinen perhehoito • Voimavaralähtöisen mielenterveysajattelun juurruttaminen oppilaitoksissa • Järjestöjen, erityisesti mielenterveys- ja päihdejärjestöjen yhteistyön syventäminen • Kriisi- ja traumatyön osaamisen syventäminen • Mielenterveyttä tukeva liikuntatoiminta ja muu kulttuuritoiminta • Jäsenpohjan vahvistaminen ja valtakunnallinen kattavuus Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

11. Toiminnan edellytykset • Henkilöstö ja osaaminen • Viestintä • Rahoitus Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

12. Henkilöstö ja osaaminen Mielenterveysseura • on haluttu työyhteisö, joka tukee henkilöstön työhyvinvointia sekä ammatillista kehittymistä ja uudistumista. • kehittää läpinäkyvää henkilöstöpolitiikkaa ja hyvää johtamista. • lisää sisäistä vuorovaikutusta ja luo uusia käytäntöjä yhteisöllisyyden kehittämiseen, henkilöstön palkitsemiseen ja palautteen antamiseen. Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

13. Mielenterveysseura • kehittää henkilöstörakennetta joustavaksi ja monipuoliseksi. • varmistaa ammatillisen osaamisen ja kokemuksen jakamisen eläkkeelle siirtymisten yhteydessä • huolehtii, että työvälineet ja ohjelmat vastaavat työn sisällön asettamia vaatimuksia ja toimitilat ovat yhteisöllisyyttä edistävät ja viihtyisät Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

14. Viestintä Ulkoisella viestinnällä tehdään näkyväksi Mielenterveysseuran toimintaa laajalla, ennakoivalla ja kohdennetulla viestinnällä valtakunnallisesti ja alueellisesti. Sidosryhmäviestinnällä tehdään tunnetuksi seuran toimintaa ja tavoitteita avainvaikuttajille. Valitaan sidosryhmäyhteistyökumppanit seuran painopisteiden mukaan. Sisäisellä viestinnällä vahvistetaan yhteenkuuluvuutta ja keskinäistä vuoropuhelua. Tuetaan paikallisten mielenterveysseurojen viestintää. Vahvistetaan henkilöstön sitoutumista Mielenterveysseuran strategisiin tavoitteisiin. Markkinointiviestinnällä tehdään tunnetuksi seuran koulutuksia, julkaisuja ja palveluja. Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen

15. Rahoitus Mielenterveysseura • turvaa pitkäjänteisesti nykyiset rahoitusmuodot ja monipuolistaa rahoituspohjaansa • tukee Raha-automaattiyhdistyksen asemaa pelitoiminnassa ja järjestöjen asemaa sen päätöksenteossa. • hakee pitkäjänteistä kumppanuusyhteistyötä Suomen Mielenterveysseura: Johtoryhmä ja Kaija Nojonen