“Укрепление и развитие сотрудничества Гражданского общества с бизнесом”

1. “Укрепление и развитие сотрудничества Гражданского общества с бизнесом” Кирилл Осин НПУ «Эко Мангистау»

2. Кратко про КСО Корпоративная социальная ответственность (в широком смысле) – это влияние бизнеса на общество.

3. Кратко про КСО • «Международный форум бизнес - лидеров»:корпоративная социальная ответственность понимается как продвижение практик ответственного бизнеса, которые приносят пользу бизнесу и обществу и способствуют социальному, экономическому и экологически устойчивому развитию путем максимизации позитивного влияния бизнеса на общество и минимизации негативного.

4. Социальная ответственность бизнесаносит многоуровневый характер: Базовый уровеньпредполагает выполнение следующих обязательств: своевременная оплата налогов, выплата заработной платы, по возможности — предоставление новых рабочих мест (расширение рабочего штата). Второй уровень СОБ предполагает обеспечение работников адекватными условиями не только работы, но и жизни: повышение уровня квалификации работников, профилактическое лечение, строительство жилья, развитие социальной сферы.Такой тип ответственности был условно назван «корпоративной ответственностью». Третий, высший уровеньответственности, по мнению многих экспертов, предполагает благотворительную деятельность.

5. К внутренней социальной ответственности бизнесаможно отнести: • Безопасность труда • Стабильность заработной платы • Поддержание социально значимой заработной платы • Дополнительное медицинское и социальное страхование сотрудников • Развитие человеческих ресурсов через обучающие программы и программы подготовки и повышения квалификации • Оказание помощи работникам в критических ситуациях

6. К внешней социальной ответственности бизнеса можно отнести: • Спонсорство и корпоративная благотворительность • Содействие охране окружающей среды • Взаимодействие с местным сообществом, НПО и местной властью • Готовность участвовать в кризисных ситуациях • Ответственность перед потребителями товаров и услуг (выпуск качественных товаров)

7. Мотивы социальной ответственности бизнеса • 1. Развитие собственного персонала позволяет не только избежать текучести кадров, но и привлекать лучших специалистов на рынке. • 2. Рост производительности труда в компании. • 3. Улучшение имиджа компании, рост репутации. • 4. Реклама товара или услуги. • 5. Освещение деятельности компании в СМИ. • 6. Стабильность и устойчивость развития компании в долгосрочной перспективе. • 7. Возможность привлечения инвестиционного капитала для социально-ответственных компаний выше, чем для других компаний. • 8. Сохранение социальной стабильности в обществе в целом. • 9. Налоговые льготы. (Требуется системная работа в этом направлении)

8. Социальная ответственность бизнеса предоставляет определенные выгоды предприятию: • инвестиции в технологии и процессы, позволяющие, например, снизить выбросы в окружающую атмосферу, уменьшить энергопотребление или оптимизировать вторичную обработку, ведут к сокращению общих производственных издержек; • поддержка социальных программ, касающихся благотворительных фондов, общественных организаций и учреждений, объектов культуры, помогает наладить контакт с общественностью, укрепить репутацию предприятия или компании в обществе;

9. становится реальным привлечение в коллектив предприятия или компании новых высококвалифицированных, инициативных специалистов, усиливается стимуляция деятельности уже работающих сотрудников предприятия или компании; • активная деятельность в социальной сфере позволяет компании или предприятию укрепить доверие к себе со стороны органов власти, государственных служб, что облегчает получение различных лицензий, финансовых и экономических квот.

10. Причины снижения социальной ответственности и рейтинга компаний • коррупционные скандалы, • техногенные аварии, • неспособность справиться с нештатными ситуациями, • негативное влияние производственного процесса на экологию местности, • грубое или периодическое пренебрежение правами человека, • нарушение правил организации производства, • несоблюдение безопасности труда сотрудников.

11. Следует отметить, что социальная ответственность – это плод убеждений, а не результат поиска какой-либо выгоды для бизнеса. Участвуя в социальных программах, компания или предприятие может получить определенные преимущества, но никак не прибыль.

12. Важное направление в КСО • Развитие местного общества — это направление социальных программ компании, которое осуществляется на добровольной основе и призвано внести вклад в развитие местного общества (социальные программы и акции поддержки социально незащищенных слоев населения, оказание поддержки детству и юношеству, поддержка сохранения и развития жилищно-коммунального хозяйства и объектов культурно-исторического значения, спонсирование местных культурных, образовательных и спортивных организаций и мероприятий, поддержка социально-значимых исследований и кампаний, участие в благотворительных акциях, партнерство с Гражданским обществом (НПО).

13. Социальная отчетность • Корпоративный социальный отчет — публичный инструмент информирования акционеров, сотрудников, партнеров, клиентов, общества о том, как и какими темпами компания реализует заложенные в своих стратегических планах развития цели в отношении экономической устойчивости, социального благополучия и экологической стабильности.

14. Сложности во взаимодействии НПО и Бизнеса • Не полное понимание роли НПО в системе общественных отношений и недооценка их работы; • Недостаток информации как о деятельности НПО, так и о деятельности бизнес - компаний; • Не полное понимание или ограничение Социальной ответственности

15. Примеры партнерства НПО и Бизнеса • 2005 год, Меморандум о взаимопонимании, подписанный между акиматомЕнбекшиказахского района, международным фондом «Евразия», ТОО «Филипп Моррис Казахстан» и 7 НПО - поддержка оралманов - предпринимателей

16. Примеры партнерства НПО и Бизнеса • 2010 год – Новая социальная политика ТОО «Тенгизшевроил» - (Жылыойский района, Атырау), вовлечено более 12 НПО. 1. Содействие развитию гражданского сектора; 2. Способствование улучшению качества услуг здравоохранения и популяризации здорового образа жизни;  3. Повышение качества услуг образования. 4. Защита экологии.

17. Примеры партнерства НПО и Бизнеса • Программа социального партнерства «Арай» компании ЛУКОЙЛ, 2006 год. • По итогам проекта программы «Арай» за 5 лет в Мангистауской области появилось более 273 новых малых предприятий. • Программа содействует росту благосостояния жителей сельских районов, стимулирует их деловую и творческую активность, обеспечивает новые рабочие места, содействует развитию малого бизнеса и занятости населения, создает социальную инфраструктуру на селе. • Оператор проекта: 1 НПО - ОФ «Жастар Жетістіктері».

18. Примеры партнерства НПО и Бизнеса • Многолетняя программа Спонсорства и Благотворительности компании NCOC (Мангистауский филиал).

19. Сфера партнерства • Социальные Исследования; • Иммидживые кампании; • Консалтинговые услуги; • Тематические семинары и тренинги • Образовательные и агитационные мероприятия; • Мониторинг и оценка социальных проектов и программ; • Консультации; • Промоушин • Другая деятельность

20. Дискуссия Время свободного микрофона