DZIAŁANIA WOJEWODY MAŁOPOLSKIEGO W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA PRZEMOCY W RODZINIE

1. DZIAŁANIA WOJEWODY MAŁOPOLSKIEGO W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIAPRZEMOCY W RODZINIE JERZY SZCZEPANIEC Wydział Polityki Społecznej

2. Treści wystąpienia System Jak jest ? - dokąd doszliśmy Jak być powinno ? - do czego zmierzamy Co robić dalej ? - kierunki pracy

3. SYSTEM Elementy formalne - zadania: PROFILAKTYKA

4. SYSTEM Elementy formalne - zadania: PROFILAKTYKA INTERWENCJA

5. SYSTEM Elementy formalne - zadania: PROFILAKTYKA INTERWENCJA REALIZACJA PLANU POMOCY

6. SYSTEM Elementy formalne - zadania: PROFILAKTYKA INTERWENCJA REALIZACJA PLANU POMOCY READAPTACJA

7. SYSTEM do realizacji przez gminę w oparciu o: Strategię Rozwiązywania Problemów Społecznych Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie i Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie Elementy formalne - zadania: PROFILAKTYKA INTERWENCJA REALIZACJA PLANU POMOCY READAPTACJA

8. SYSTEM

9. SYSTEM

10. Jak jest ?– wyniki monitoringu za 2010, 2011, 2012 r.

11. Jak jest ? Jak to działa ?

12. Jak być powinno?- do czego zmierzamy Sposób - zasady dobrego funkcjonowania systemu DOSTĘPNOŚĆ

13. Jak być powinno?- do czego zmierzamy Sposób - zasady dobrego funkcjonowania systemu DOSTĘPNOŚĆ SKUTECZNOŚĆ

14. Jak być powinno?- do czego zmierzamy Sposób - zasady dobrego funkcjonowania systemu DOSTĘPNOŚĆ BEZPIECZNA RELACJA (CZłowiek–Człowiek) SKUTECZNOŚĆ

15. Jak być powinno?- do czego zmierzamy Sposób - zasady dobrego funkcjonowania systemu DOSTĘPNOŚĆ BEZPIECZNA RELACJA (CZłowiek–Człowiek) SKUTECZNOŚĆ INTERDYSCYPLINARNOŚĆ - WSPÓŁDZIAŁANIE LUDZI ZE SŁUŻB I INSTYTUCJI

16. Jak być powinno?- do czego zmierzamy Sposób - zasady dobrego funkcjonowania systemu DOSTĘPNOŚĆ BEZPIECZNA RELACJA (CZłowiek–Człowiek) SKUTECZNOŚĆ INTERDYSCYPLINARNOŚĆ - WSPÓŁDZIAŁANIE LUDZI ZE SŁUŻB I INSTYTUCJI

17. Jak być powinno?- do czego zmierzamy ELEMENTY SYSTEMU

18. Jak być powinno?- do czego zmierzamy ZASADY DOBREGOFUNKCJONOWANIA

19. Jak być powinno?- do czego zmierzamy Dążymy do wypełnienia : ZASADY DOBREGO FUNKCJONOWANIA ELEMENTYSYSTEMU

20. Jak być powinno?- do czego zmierzamy DOSTĘPNOŚĆ • Punkty konsultacyjne, informacji i pomocy • Wyznaczeni pracownicy w ośrodkach • Specjaliści (psycholog, prawnik, terapeuta) • Telefony ogólnodostępne – w tym po południu, całą dobę

21. Jak być powinno?- do czego zmierzamy BEZPIECZNA RELACJA Człowiek - Człowiek • pomieszczenia zapewniające komfort, intymność rozmowy • prowadzenie rozmów, a nie przesłuchań osób zgłaszających się po pomoc • traktowanie osoby zgłaszającej się, jako będącej w sytuacji kryzysu życiowego (emocje!), a nie zaburzonej • zapewnienie bezpieczeństwa - ze strony osób pomagających - od sprawcy

22. Jak być powinno?- do czego zmierzamy SKUTECZNOŚĆ • edukacja społeczna - wzrost liczby korzystających z pomocy, ujawniających przemoc • zmiana postaw u sprawców przemocy – korzystanie z programów korekcji • wzrost liczby osób, które wyszły z przemocy – ukazuje innym, że to możliwe • wzrost liczby osób przygotowanych specjalistycznie do pracy w zakresie przeciwdziałania przemocy • podnoszenie własnych kompetencji przez kadrę „pomocową”, szkolenia, superwizje

23. Jak być powinno?- do czego zmierzamy INTERDYSCYPLINARNOŚĆ - WSPÓŁDZIAŁANIE LUDZI ZE SŁUŻB, INSTYTUCJI, PODMIOTÓW • realizacja działań w ramach Niebieskiej Karty • przepływ informacji na etapie interwencji, pomagania, monitoringu • osoby współpracujące znają się jako ludzie, nie tylko pracownicy instytucji – odbywają wspólne szkolenia, pracę • osoby współpracujące znają kompetencje: możliwości i ograniczenia wzajemne co pozwala na dobre przyporządkowanie zadań „pomocowych” • włączanie do systemu pomocy osób spoza formalnych instytucji

24. Co robić dalej?- kierunki pracy I. Obszar mentalny -praca nad zmianą postaw: - dostrzeganie przemocy w lokalnym i szerszym środowisku, kształtowanie norm społecznych, kulturowych – poprzez skuteczną edukację, - poprzez dostępność skutecznej pomocy – zmiana postawy osób dotkniętych przemocą na: „wyjście z tego jest możliwe” - ukierunkowanie postawy osób pomagających na: „procedura służy organizacji skutecznej pomocy - nie jest celem samym w sobie”

25. Co robić dalej?- kierunki pracy II. Obszar zadaniowy: - utrzymanie i rozwój stanu posiadania elementów systemu - mimo ograniczenia i braku dotacji - rozwój działań profilaktycznych i edukacyjnych zwłaszcza skierowanych do rodziców („wychowanie bez przemocy”) - zmiana jakości i zawartości merytorycznej gminnych programów przeciwdziałania przemocy w rodzinie, oparcie ich o lokalną diagnozę i zasady: - adekwatność - realność - skuteczność - atrakcyjność vs. ponurość

26. Co robić dalej?- kierunki pracy III. Obszar organizacyjny: - rozwój szkoleń – podnoszenie kompetencji kadry: zespołów ośrodków pomocy społecznej, oświaty, ZI; - superwizja jako stały element w pracy zespołów - infrastruktura – wykorzystanie aktualnych możliwości, modyfikowanie zasobów, współdziałanie podmiotów (gminy, ngo, inne…), planowanie rozwoju - transfer „dobrych praktyk” – wymiana doświadczeń

27. Dziękuję za uwagę Jerzy Szczepaniec Wydział Polityki Społecznej