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L’emploi des jeunes d’origine étrangère peu qualifiés (JOEPQ) en Belgique

L’emploi des jeunes d’origine étrangère peu qualifiés (JOEPQ) en Belgique. Mehdi Ould Kherroubi C hercheur-doctorant EGiD & Sein Hec - Ulg & Université d’Hasselt Promotrice : Annie CORNET Copromotrice: Patrizia Zanoni. Chaire Diversité et Innovations sociales. Structure.

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L’emploi des jeunes d’origine étrangère peu qualifiés (JOEPQ) en Belgique

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Presentation Transcript


  1. L’emploi des jeunes d’origine étrangère peu qualifiés (JOEPQ) en Belgique Mehdi Ould Kherroubi Chercheur-doctorant EGiD & Sein Hec-Ulg & Université d’Hasselt Promotrice: Annie CORNET Copromotrice: Patrizia Zanoni Chaire Diversité et Innovations sociales

  2. Structure • Problématique de la recherche • Revue de littérature • Mes questions de recherche • Le cadre théorique • Méthodologie

  3. Problématique de la recherche • La Chaire: problématique liée à la diversité dans les organisations • Ma problématique: l’insertion socio-professionnelle des jeunes d’origine étrangère peu qualifiés en Belgique • Attentes des entreprises partenaires: • Recrutement: difficultés à recruter le groupe-cible; • Rétention: difficultés à les garder au sein de l’entreprise.

  4. 2. Revue de littérature • Position fragile sur le marché du travail - discrimination (SPF Emploi / Ouali et Mertens 2005) • Concentration géographique du groupe-cible dans certains quartiers à Bxl (Rea, 2008) • Equipes de travail diversifiées peu qualifiées: • Conflits intergroupes/intragroupes (Ogbanna et Harris, 2006) • Problèmes de communication : malentendus liés notamment à la maîtrise de la langue (Shaw, Barett-Power, 1998) • Turnover du personnel (Milliken, Martins, 2006) • Pénibilité du travail; • Exigences de flexibilité; • Niveau de salaire (Ogbannaet Harris, 2006) • Styles de management

  5. 3. Mes questions de recherche • Questions: • Comment se structurent et se créent les relations au travail dans un groupe multi-ethnique caractérisé par un bas niveau de qualification? • Quels sont les éléments qui influencent le climat de travail et la satisfaction des différentes parties prenantes? • Variables indépendantes: facteurs individuels, organisationnels et sociétaux • Variable dépendante: les relations de travail dans des unités composées de personnel peu qualifié, diversifié.

  6. 4. Le cadre théorique • Théorie de l’identité sociale (personnel diversifié): Henri Tajfel & John Turner (1979) • Approche managériale de l’intégration (gestion de la diversité): • Ely & Thomas, 2001 (3 perspectives d’intégration) • Cox, 1991 (6 dimensions d’intégration) • Approche des facteurs socio-culturels et nationaux dans politiques de gestion de la diversité (Davel, Dupuis, Chanlat, 2012) (ex: comptage ethnique / politique régionale Bxl)

  7. 5. Méthodologie • Approche anthropologique et sociologique • Méthodes: • Entretiens exploratoires avec agents d’insertion socio-professionnelle (Bxl) • Observation participante: observer des collectifs de travail dans leur fonctionnement au quotidien • Entretiens qualitatifs • Analyse de documents • Echantillon: 3 études de cas (SNCB/ GDF-Suez / Mobistar) • Identification de lieux de travail de personnel avec un faible niveau de qualification (JOEPQ)

  8. Merci pour votre attention ….Bienvenue aux suggestions ….

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