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GMER 项目观察组的评估培训

GMER 项目观察组的评估培训. 舒畅 欧阳若芸. 中南大学湘雅二医院. 二00三年七月. 1996年6月9日,经纽约中华医学基金会( China Medical Board of New York, CMB) 理事会批准资助,成立了国际医学教育专门委员会( Institute for International Medical Education, IIME)。 该委员会的任务是为制定本科医学教育“全球最低基本要求”( Global Minimum Essential Requirement, GMER) 提供指导。. GMER 项目简介.

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GMER 项目观察组的评估培训

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  1. GMER项目观察组的评估培训 舒畅 欧阳若芸 中南大学湘雅二医院 二00三年七月

  2. 1996年6月9日,经纽约中华医学基金会(China Medical Board of New York, CMB)理事会批准资助,成立了国际医学教育专门委员会(Institute for International Medical Education, IIME)。该委员会的任务是为制定本科医学教育“全球最低基本要求”(Global Minimum Essential Requirement, GMER)提供指导。 GMER项目简介

  3. GMER是指世界各地医学院校培养的医生都必须具备的基本素质,包括医学知识、临床技能、职业态度、行为和职业道德等。制定GMER的任务由IIME的核心委员会承担。 GMER项目简介

  4. GMER项目分为三个阶段: 第一阶段为“制定基本要求”阶段 ; 第二阶段为“试行”阶段 ; 第三阶段为“全面实施”阶段 。 GMER项目简介

  5. 7个宏观的教学评估结果和能力领域: a)职业价值、态度、行为、和伦理 b)医学科学基础知识 c)交流沟通技能 d)临床技能 e)群体健康和卫生系统 f)信息管理能力 g)批判性思维和研究 7个领域和69项指标

  6. 每个领域又分为数项不同的评测指标,共计60项评测指标,由多站考核OSCE);观察考核(OBS);多选题考核(MCQ)三种方式评测。 7个领域和69项指标

  7. 观察主要内容

  8. 通过观察97七年制临床医疗系的38名学生在病房实习的行为、态度和能力,主要采取填写教师观察评估表的方式,来评价由IIME制定的7个“基本要求”的能力。 内容简介

  9. 职业价值、态度、行为、和伦理方面 移情,自我提高、尊重同事,把握时间,个人医疗责任。 交流沟通能力方面 交流技能,团队精神,教学态度,教别人学习的技能,建立和保管医疗记录。 16项观察评测的指标

  10. 群体健康和卫生系统方面 健康促进,承认其他医务人员的作用,愿意担任领导工作 信息管理能力方面 利用工作日志检查自己学习的情况。 批判性思维和研究方面 批判性思维和研究,获取信息能力 16项观察评测的指标

  11. 分为5级:差(1分)、一般(2分)、较好(3分)、良好(4分)、优秀(5分) 每项指标的分级评分

  12. 临床一线的主治以上的医生和护士长在病房观察测评。两位老师负责观察1-2名学生,每月1次,共3次。临床一线的主治以上的医生和护士长在病房观察测评。两位老师负责观察1-2名学生,每月1次,共3次。 观察者、观察时间、地点

  13. 教师观察评估表

  14. 1、移情 差 不考虑病人经济状况及家庭情况,不安慰病人,不考虑病人是否舒适。 一般 部分考虑病人的经济和家庭情况,询问病人是否感到不适。 较好 良好 充分考虑病人的经济和家庭情况,想到并设法使病人感觉舒适。 优秀

  15. 2、自我提高 使用图书馆一月少于两次,从不使用互联网,不参加学术活动,很少提问,不尝试自己解决问题。 差 一般 使用图书馆一周至少一次,很少使用互联网,有时参加学术活动,有时提问,有时尝试自己解决问题。 较好 良好 使用图书馆每周至少两次,经常使用互联网,参加所有学术活动并列入工作日程,每堂课会对有关问题发问,经常尝试自己解决问题。 优秀

  16. 3、尊重同事 差 不尊重、不与同学交流和合作。 一般 尊重同学,并与同学交流,但是不与同学合作,不交流经验。 较好 良好 尊重同学,交流学习体会,并能合作。 优秀

  17. 4、把握时间 极少按时完成工作,不能确定工作的优先次序,不制定时间表,经常迟到,不补做未完成的工作。 差 一般 通常按时完成工作,有时能确定工作的优先次序,并制定时间表。很少迟到,补做未完成的工作。 较好 良好 总是按时完成工作,能按照需要确定工作的优先次序,制定时间表,从不迟到,总是及时补做未完成的工作。 优秀

  18. 5、个人医疗责任 不能完成临床工作,不给病人提供心理支持,临床决策时不考虑病人经济情况。 差 一般 能完成临床工作,能为病人提供一定的心理支持,临床决策时不考虑病人经济情况。 较好 良好 总是能完成临床工作,给病人提供心理支持,临床决策时考虑病人经济情况,给予成本-效益关系好的治疗。 优秀

  19. 6、交流技能 差 讲话时不看对方,不用手势等躯体语言,说话很难听懂,对别人的意见、插话没有反应,说话抓不住要点。 一般 较好 听人谈话时不看对方;手势等躯体语言使用过多或者使用太少;回答问题时表达清楚,有时能肯定对方的正确意见,说话能抓住要点。 良好 讲话时看着对方,能倾听别人的说话,恰当使用躯体语言,讲话措辞适当,能肯定对方的正确意见、讲话能抓住要点。 优秀

  20. 7、团队精神 在需要进行团队工作时,不主动参加集体工作,宁愿单独工作。 差 一般 主动参加团队工作,与团队中的其他人合作。但是不尊重他们的意见。 较好 良好 主动参加团队工作,与团队的其他人合作。尊重他们的意见,能帮助别人,在需要时能寻求别人帮助。 优秀

  21. 8、教学态度 不愿意教他人。 差 一般 在被要求时才愿意教他人 较好 良好 主动教他人,并且耐心 优秀

  22. 9、教别人学习的技能 讲授不正确,效果差,不提问,对别人的提问没有反应,从不使用躯体语言。 差 一般 较好 讲授正确,效果好,能提问,但对别人的提问或回答没有反应,使用的躯体语言使别人分散注意。 良好 讲授正确,效果好,会提问,对别人的提问能给予回答,躯体语言使用适当。 优秀

  23. 10、建立和保管医疗记录 记录不完整,资料不准确,不及时,质量差,字迹很潦草难认。 差 一般 记录完整,资料基本准确、及时,字迹基本整洁。 较好 良好 记录完整,资料准确,及时,描述清楚,书写整洁。 优秀

  24. 11、利用工作日志检查学习情况 差 从不或不会分析和总结工作日志,不利用工作日志来检查自己学习中的不足并进行改进 。 一般 能利用工作日志检查并改进自己学习中的不足和薄弱环节,能对工作日志进行分析,但不能经常用之来改进自己的薄弱环节。 较好 良好 能很好分析和总结工作日志,至少每月一次。能通过分析工作日志明确自己学习中的不足,并采取措施改进。 优秀

  25. 12、健康促进 不进行健康教育。 差 一般 进行健康教育,但不完整,病人对使用的语言不能完全理解,或者给予病人的指导不恰当,病人难以实施。 较好 良好 全面实施健康教育,病人能理解使用的语言,给予的指导适当,病人易于实施。 优秀

  26. 13、承认其他医务人员的作用 不寻求其他卫生工作人员的帮助,不采纳他们的意见。 差 一般 寻求其他卫生工作人员的帮助,认真听取他们的意见,有时能采纳别人的建议,但不说明也不接受别人建议的理由。 较好 良好 寻求其他卫生工作人员的帮助,认真听取并采纳他们的意见,对未采纳的建议能说明理由。 优秀

  27. 14、愿意担任领导工作 即使需要,也不愿意担任领导。从不主动争取担任领导。 差 一般 需要时愿意承担领导工作,但不主动争取,能积极组织和策划。 较好 良好 自愿承担领导工作,并积极组织和策划。 优秀

  28. 15、批判性思维和研究 工作遇见不确定之处从不质疑,不提出不同意见。 差 一般 工作遇见不确定之处,能质疑,提出不同意见。寻找相关资料,但是不能应用这些资料来解决问题。 较好 良好 工作遇见不确定之处,能质疑,提出不同意见。寻找相关证据,并应用这些资料来解决问题。 优秀

  29. 16、获取信息 差 不去发现和提出问题。 一般 发现并提出问题,通过不同渠道(图书馆、互联网、同学)搜寻和获取信息,但是不能应用这些信息来解决问题。 较好 良好 发现并提出问题,通过不同渠道(图书馆、互联网、同学)搜寻和获取信息,并能应用这些信息来解决问题。 优秀

  30. 1、要评判当时的表现; 2、要实事求是; 3、观察者必须亲自观察; 4、一般观察评判其他两组不能评价的态度及 能力; 5、限定观察几种行为 。 观察者在观察中的注意事项

  31.   1、过于宽容;         2、过于严厉;      3、中庸态度;       4、存在偏见;       5、光晕效应: 6、对立效应。 注意避免评分中易犯的错误

  32. 1、接诊 2、换药 3、查房 示范:通过观察录像评估

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