ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ВУЗА результаты и перспективы

1. ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА АВТОМАТИЗИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ВУЗАрезультаты и перспективы Проректор по экономике и финансам МЭСИ Панкратова Татьяна Александровна г . Москва

2. ПРИЧИНЫ обязательного на сегодняшний день использования информационных систем управления экономическими процессами в вузе • Повышение эффективности принимаемых управленческих решений; • Централизованное управления финансами; • Оптимизация документооборота (без бумаги, в режиме реального времени); • Создание финансовой базы для обеспечения образовательной деятельности высокого качества; • Обеспечение финансовой устойчивости Университета в рыночных условиях • Прозрачность финансового состояния; • Усложнение и увеличение по количеству форм бухгалтерской, аналитической и статистической отчетности; • Постепенное внедрение контролирующими органами технологий электронного документооборота по обязательным формам отчетности. г . Москва 22.02.2012

3. Технологии дают возможность создать принципиально новые методы управления финансами Информация находится в свободном доступе для сотрудников МЭСИ Обратная связь между финансовой службой и сотрудниками МЭСИ Обмен знаниями осуществляется между сотрудниками головного вуза и филиалов МЭСИ Автоматизация административных задач

4. Умная система управления финансами • Возможность развития системного подхода для выполнения, анализа, контроля и улучшения предполагаемых результатов. • Реализация стратегии Университета в отношении финансовых ресурсов • Увеличение доходности и эффективности использования финансовых ресурсов вуза • Формирование ресурсов финансирования перспективных и инновационных проектов • Реализация инвестиционной стратегии • Управление экономикой, финансами и финансовым состоянием путем координации деятельности всех структурных подразделений • Возможность укрепления финансово-хозяйственной дисциплины • Возможность оперативного и текущего управления, планирования и контроля за исполнением бюджета проектов и МЭСИ в целом. • Прозрачность и ежедневный контроль за исполнением смет каждого проекта • Ориентация на результаты (Сбалансированность всех сторон – потребителей, наемных работников, работодателей, поставщиков, общества в целом)

5. Внутренний портал МЭСИ – узел «Финансовая деятельность» Бюджет МЭСИ Стратегический план МЭСИ Информационно-аналитическая система на платформе 1С: Подсистема бухгалтерского учета Электронный документооборот Финансовый анализ и оценка (в т.ч. на основе e-Metrics) исполнения бюджета и достижения стратегических целей Финансовый результат СМК Филиалы Подсистема финансового планирования Подсистема подготовки и сдачи сводной отчетности Управлениеперсоналом Структурные подразделения Подсистема расчета заработной платы Электронный деканат Подсистема учета персонала Группы пользователей Подсистема учета студентов и слушателей Студенты Виртуальный кампус Подсистема учета дипломов ППС Подсистема контроля автотранспорта АУП Приемная комиссия УВП Система управления финансами в электронном университете Подсистема контроля доступа

6. СЕТЕВЫЕ SMART-ФИНАНСЫ • Горизонтальная синхронизация финансовых операций • Вне зависимости от места • Вне зависимости от времени • Вне зависимости от расстояния • Доступность и мобильность (из любой точки, в любое время) • Единое «окно» ввода первичной информации г . Москва 22.02.2012

7. Центр управления ВУЗом (отображение выбранных индикаторов работы ВУЗа и их изменение в режиме реального времени с необходимой степенью детализации) Комплексная информационно-аналитическая система управления финансами МЭСИ Центр управления Подсистема учета студентов Подсистема учета дипломов Подсистема финансового планирования Подсистема расчета заработной платы Подсистема учета персонала Подсистема контроля доступа Подсистема подготовки и сдачи сводной отчетности Подсистема бухгалтерского учета

8. Информационно-аналитическая система на платформе 1С Система охватывает все ключевые учетные процессы вуза и отвечает требованиям целостности и тотальности учета ключевых процессов ВУЗа по участкам: бухгалтерского, налогового, кадрового, оперативного учета, начиная от учета студентов и аспирантов и заканчивая составлением сводной регламентированной отчетности всех филиалов.

9. Создание единого финансового пространства МЭСИ на базе программы 1С. Работа МЭСИ и филиалов в соответствии с едиными стандартами Электронный деканат VPN ФИЛИАЛ БД «Студенты» 1С МЭСИ БД «Студенты» ФИЛИАЛ Подсистемы 1СМЭСИ 1С

10. ПОДСИСТЕМА БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТкомплексной системы автоматизированного управления финансами МЭСИ Программные продукты значительно упростят работу финансово-экономических служб вуза в сфере ведения бюджетного учета и составления отчетности, Позволят интегрировать все сведения о сотрудниках и студентах, произведенных им выплатах. Многообразие форм отчетов позволит получать необходимую информацию в любой момент времени в нужной форме. Автоматизация процессов учета позволит сотрудникам бухгалтерии оперативно менять методы расчетов по ходу изменений законодательства и своевременно выплачивать студентам стипендию и различные виды компенсаций.

11. Контроль рабочего времени сотрудников (неделя)

12. Контроль рабочего времени сотрудников (месяц)

13. ПОДСИСТЕМА КАДРОВОГО УЧЕТАПрием на работу работника МЭСИ

14. Оформление трудового договора ОК (выбор подразделения, должности из СПРАВОЧНИКА)

15. Оформление трудового договора ПЭО (заработная плата, надбавки, доплаты)

16. Разработано и поддерживается 22 типа трудовых договоров. • Для каждого типа договора существует свой набор информационных параметров исвоя форма форма

17. СФОРМИРОВАН ТРУДОВОЙ ДОГОВОР СОТРУДНИКА МЭСИ

18. СФОРМИРОВАНприказ о приеме на работу (унифицированная форма Т-1а) 18

19. Формирование отчета по штатной расстановке (на текущую дату) 19

22. Управление интерактивным узлом«Финансовая деятельность»

24. Стандарты МЭСИ, обеспечивающие устойчивое функционирование интерактивной системы МЭСИ

25. СТАНДАРТЫ МЭСИ 25

28. 2.Синтетический учет первичных операций с помощью метаданных и определение стоимости каждой операции Умное образование -переход от пассивного контента к активному в виде малых модулей знаниевых объектов и создание карт знаний. Контент представляет собой набор модулей, которые могут быть собраны в любой последовательности Курсы могут разрабатываются для каждого слушателя индивидуально Технологическая среда должна позволять работать не только с курсами, но и с их модулями Контент размещен в социальных сетях для совместной разработки и совместного использования

29. ЭФФЕКТИВНОСТЬ от использования автоматизированной системы управления финансами для ключевых процессов вуза по участкам бухгалтерского, налогового учета, расчета заработной платы, операций учета студентов и др.

30. ЭФФЕКТИВНОСТЬ от использования автоматизированной системы управления финансами для ключевых процессов вуза по участкам бухгалтерского, налогового учета, расчета заработной платы, операций учета студентов и др.

31. МЭСИ - лауреат главной всероссийской премии «Финансовый олимп 2011 года»проводится при поддержке Государственной Думы ФС РФ, Совета Федерации ФС РФ, Правительства РФ, Администрации Президента РФ, а также ряда общественных организаций России. за финансовые успехи, экономически эффективную работу и высокую оценку качества

32. МЭСИ - лауреат V ежегодной международной премии «Лучший налогоплательщик года 2012 года»за добросовестное исполнение своих обязанностей перед государством, за повышение налоговой культуры в обществе.

33. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Проректор по экономике и финансам МЭСИ Панкратова Т.А. Tpankratova@mesi.ru 8-985-210-4811