1 / 28

Karaibska Organizacja Turystyczna (CTO)

Karaibska Organizacja Turystyczna (CTO). Caribbean Tourism Organization. Caribbean Tourism Organisation ( CTO jest organizacją turystyczną, prowadzącą działalność w obrębie wysp karaibskich.

marion
Download Presentation

Karaibska Organizacja Turystyczna (CTO)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Karaibska Organizacja Turystyczna (CTO)

  2. CaribbeanTourismOrganization • CaribbeanTourismOrganisation (CTO jest organizacją turystyczną, prowadzącą działalność w obrębie wysp karaibskich. • Główna siedziba CTO mieści się w Barbadosie, a jej biura znajdują się w USA, Kanadzie i Wielkiej Brytanii. • Wiodącym założeniem CTO jest dostarczenie swoim członkom usług i informacji potrzebnych do zrównoważonego rozwoju turystyki , w celu osiągnięcia przez mieszkańców Karaibów korzyści społecznych i ekonomicznych. *www.onecaribbean.org - oficjalna strona internetowa CTO

  3. Historia założenia CTO • 1951 rok - powstało Karaibskie Stowarzyszenie Podróży (CTA-CaribbeanTravelAssociation) z biurem na wyspie Antigua, zajmujące się promocją turystyczną całego regionu Karaibów. • W 1962r. Jeden z komitetów (ds. hotelarstwa) powołanych przez CTA przeobraził się w autonomiczną organizację- Caribbean Hotel Association • W 1974 r. utworzono Centrum Badań i Rozwoju Karaibskiej Turystyki (CTRC CaribbeanTourismResearch and Development Centre) • W 1989r. w wyniku połączenia 2 instytucji CTA i CTRC powstała Karaibska Organizacja Turystyczna.

  4. Cele

  5. Organizacja wyznacza sobie następujące cele: • Rozwój ruchu turystycznego w krajach członkowskich, • Stworzenie atmosfery uwagi i zrozumienia dla karaibskiej turystyki, • Rozwijanie najwyższych umiejętności i profesjonalizmu wśród przewoźników branży turystycznej, • Zaprojektowanie i rozwój jasnego systemu informacji turystycznej w regionie, • Zapewnienie harmonii pomiędzy turystyką a środowiskiem naturalnym i społecznym, • Rozwijanie bliskiej współpracy z regionalnymi instytucjami, • Wspieranie tych państw, które nie są w stanie same skutecznie interweniować w swoich turystycznych interesach, • Rozwijanie możliwie najściślejszych związków pomiędzy sektorem turystyki a różnymi działami gospodarki ( np. rolnictwem , rzemiosłem itd..).

  6. Członkostwo

  7. CTO obejmuje 32 kraje członkowskie, w tym angielskie, francuskie, hiszpańskie i holenderskie terytoria zależne a także prywatnych członków pokrewnych sektorów. Należą do nich: • Caribbean Hotel Association • firmy, organizacje i osoby świadczące produkty i usługi na Karaibach w sektorze przemysłu turystycznego.

  8. Kraje Członkowskie • Antigua i Barbuda • Bahamy • Barbados • Belize • Kuba • Dominika • Dominikana • Francuskie departamenty zamorskie: - Gwadelupa - Martynika - Saint Barthelemy - Saint Martin

  9. Trynidad i Tobago • Wenezuela • Brytyjskie terytoria zamorskie: - Anguilla - Bermuda -Brytyjskie Wyspy Dziewicze - Kajmany - Montserrat - Turks i Caicos • Stany Zjednoczone -terytoria:  - Portoryko - Wyspy Dziewicze Stanów Zjednoczonych • Grenada • Gujana • Haiti • Jamajka • Królestwo Niderlandów: - Aruba - Bonaire - Curaçao - Saint Eustatius - Saint Maarten • Saint Kitts i Nevis • Saint Lucia • Saint Vincent i Grenadyny • Surinam

  10. Skład CTO - kategorie • Członkowie przewoźnicy: linie lotnicze oraz morskie linie pasażerskie (międzynarodowe, regionalne) działające na terenie Karaibów. • Członkowie sprzymierzeni: organizacje, przedsiębiorstwa dostarczające dóbr i usług do karaibskiego przemysłu turystycznego. • Członkowie afiliowani: organizacje których działalność współgra z celami CTO, dzięki temu mogą w ten sposób się zjednoczyć i osiągnąć wspólne cele. • Członkowie stowarzyszeni: Osoby indywidualne, które poprzez uczestnictwo w działaniach CTO chcą mieć swój własny wkład w rozwój społeczny mieszkańców Karaibów. *Zanim któryś z podmiotów zostanie członkiem CTO musi otrzymać aprobatę Zarządu Organizacji.

  11. Struktura

  12. Strukturę organizacyjną CTO tworzą: Zarząd Komitet Wykonawczy Sekretariat Oddziały

  13. Zarząd Tworzą go reprezentanci: • Delegowani przez rząd z każdego z członkowskich krajów (po jednym) • Caribbean Hotel Association (trzech) • Przemysłu lotniczego (pięciu) • Morskich linii wycieczkowych (trzech) • Członków sprzymierzonych (pięciu) • 5 reprezentantów wybieranych przez prezydentów oddziałów CTO • Członkowie honorowi

  14. Komitet Wykonawczy • Prezesa • Czterech wiceprezesów • Siedmiu członków Zarządu

  15. Sekretariat Jest on kierowany przez sekretarza generalnego CTO, który ma za zadanie zarządzać personelem organizacji, odpowiedzialny jest za wprowadzenie programów CTO w życie polityczne w regionie karaibskim jak i poza nim.

  16. Oddziały CTO ma wiele swoich oddziałów na całym świecie. Cała idea została zaczerpnięta od PATA z 1975 r. w czasie gdy jeszcze działało CTA (Karaibskie Stowarzyszenie Podróży). Tylko w Ameryce Północnej działa aż 35 oddziałów CTO.

  17. Powstanie nowego oddziału dotyczy zwykle chęci rozwoju i promocji turystyki karaibskiej. Żeby taki oddział powstał potrzebnych jest 25 osób, które reprezentują różne sektory turystyki, a członkowie inicjujący powstanie Oddziału muszą wywodzić się z państw członkowskich CTO. Na początku każdego roku wszystkie Oddziały składają plany działania na kolejne 12 miesięcy oraz sprawozdania z przeprowadzonych akcji. Te wszystkie dokumenty są zbierane przez CTO i kolejno wysyłane do państw członkowskich, z zachęceniem do wejścia i sponsorowania nowych, określonych przedsięwzięć.

  18. Działalność

  19. Plan wykonawczy CTO jest ustalany i wstępnie akceptowany na okres trzech lat. W ostatnichlatachorganizacjazajmowałasięnastępującądziałalnością:

  20. 1. Marketingiem w turystyce Działania marketingowe CTO dotyczą takich czynności jak: • opracowanie i rozpowszechnianie programów promujących Karaiby jako region posiadający szczególne walory turystyczne, • koordynowanieRegionalnegoProgramuMarketingowego, • rozwijanie sieci oddziałów na najważniejszych rynkach • prowadzenie szkoleń marketingowych dla członków. *Przykład: sponsorowanie regularnych targów turystycznych w Europie oraz corocznej Karaibskiej Konferencji Turystycznej, celem której jest m.in. nawiązanie kontaktów i wymiana doświadczeń.

  21. 2. Zarządzaniem badaniami naukowymi i informacją tj.: • prowadzenie badań oraz zarządzanie systemem informacji turystycznej • pomoc techniczna dla państw członkowskich w zakresie ulepszania systemów statystycznych oraz metod i technik badawczych. *CTO regularnie publikuje raporty z badań nad karaibskim przemysłem turystycznym – np. TheCaribbeanTourismStatistical Report zawierający informacje o turystyce na Karaibach i posiada własną bibliotekę z około 5000 pozycji m.in. książki o państwach należących do CTO, materiały informacyjne, gazety regionalne, biuletyny itp.

  22. 3. Rozwojem zasobów ludzkich Przejawiającym się w: • podjęciu kroków prowadzących do poszerzenia i poprawy kwalifikacji osób pracujących w sektorze turystycznym (np. konferencji, warsztatów, seminariów) • utworzeniem Karaibskiej Rady ds. Turystycznych Zasobów Ludzkich (CTHRC), której głównym zadaniem jest rozwój edukacji turystycznej

  23. 4. Rozwojem produktów turystycznych i wsparciem technicznym Realizowanym poprzez współpracę z członkami oraz innymi regionalnymi organizacjami turystycznymi, m.in.: • pomoc w rozwijaniu polityki turystycznej w poszczególnych krajach • tworzenie planów marketingowych i organizacja kampanii reklamowych *CTO stworzyło platformę „CTOnet”, gdzie członkowie mogą uzyskać informacje m.in. o konferencjach, wydarzeniach, projektach i programach, raportach statystycznych.

  24. 5. Usługami doradczymi Świadczonymi: • międzynarodowym instytucjom, • rządom państw • organizacjom sektora publicznego i prywatnego.

  25. Oprócz powyższych CTO jest zaangażowana w ochronę środowiska i promocję zrównoważonego rozwoju w regionie karaibskim Przykłady takich działań: • opracowywanie konkretnych strategii polityki i działalność w kierunku zrównoważonego rozwoju (np. Sustanaible Tourism Development Strategy and Plan of Action for the Caribbean) • kampania Błękitna Flaga (Blue Flag) – zainicjowana wspólnie z fundacją NGO – FEE akcja certyfikowania plaż i przystani.

  26. KONIEC

  27. Bibliografia: • Alejziak W., Marciniec T.,”Międzynarodowe organizacje turystyczne”, wyd. Albis, Kraków 2003, str. 152-156. • http://en.wikipedia.org/wiki/Caribbean_Tourism_Organization • http://www.onecaribbean.org/

  28. Prezentację przygotowały: • Idziak Agnieszka (41001) • Rzeszutek Ewelina (41738) • Szczepan Joanna (39711)

More Related