1 / 131

專案管理概論

專案管理概論. 第 4 章模擬考題 第 5 章模擬考題. A 卷. #1. 以下何者是造成客戶對專案的產出不滿的主要原因？ a. 時程落後 b. 成本超支 c. 範疇定義不清 d. 專案品質不良. #1— 解. 解 : C. #2. 以下何者不是專案範疇會影響的範圍？ a. 專案風險 b. 專案品質 c. 專案成本 d. 專案設施. #2— 解. 解 : D. #3. 以下是規劃範疇時的參考，何者不是真的？ a. 合約 b. 專案核淮書 c. 客戶需求調查報告

mariah
Download Presentation

專案管理概論

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 專案管理概論 第4章模擬考題 第5章模擬考題

  2. A卷

  3. #1 以下何者是造成客戶對專案的產出不滿的主要原因？ a. 時程落後 b. 成本超支 c. 範疇定義不清 d. 專案品質不良

  4. #1—解 解: C

  5. #2 以下何者不是專案範疇會影響的範圍？ a. 專案風險 b. 專案品質 c. 專案成本 d. 專案設施

  6. #2—解 解: D

  7. #3 以下是規劃範疇時的參考，何者不是真的？ a. 合約 b. 專案核淮書 c. 客戶需求調查報告 d. 工作分解結構(Work Breakdown Structure, WBS)

  8. #3—解 解: D

  9. #4 專案經理因為客戶額外要求的工作而面臨了時程的落後或預算超支的風險，這種情況叫？ a. 範疇的潛變(Creep) b. 風險議題 c. 經驗不足 d. 專案控制不良

  10. #4—解 解: A

  11. #5 專案計劃書(Project Plan)的主要用途為？ a. 業主要求 b. 專案經理的工作計畫 c. 專案執行的指導方針及依據 d. 取得客戶的共識

  12. #5—解 解: C

  13. #6 在專案計劃書(Project Plan)的那一部份出現「交付標的(Deliverables)」定義？ a. 專案摘要 b. 工作條款(Statement of Work, SOW) c. 工作分解結構(Work Breakdown Structure, WBS) d. 預算規劃

  14. #6—解 解: B

  15. #7 節點圖示法(Activity On Node, AON)及箭頭圖示法(Activity On Arrow, AOA)都是專案網圖的工具，兩者主要的差異為何？ a. 只有節點圖示法可以計算出浮時 b. 節點圖示法没有虛擬活動(Dummy Activity) c. 節點圖示法可以使用計劃評核術(Program Evaluation & Review Technique,PERT)計算期望的時程 d. 箭頭圖示法無法計算要徑

  16. #7—解 解: B

  17. #8 活動A(工期5天)開始工作的日期為星期二早上，後續活動為活動B(工期3天)，而且二者關係為結束-開始並且提前(Lead)1天，假設星期六，日不工作，以下何者為真： a. 活動B結束日期為星期一下午 b. 活動B結束日期為星期二下午 c. 活動B結束日期為星期三下午 d. 活動B結束日期為星期四下午

  18. #8—解 解: C

  19. #9 身為ABC公司「資訊安全導入專案」專案經理，專案成員在歷經數次討論後完成活動清單(如圖)，試計算要徑： a. 要徑為5天 b. 要徑為6天 c. 要徑為14天 d. 要徑為19天

  20. #9—解 解: C

  21. B卷

  22. #1 在專案規劃過程中，必須運用WBS，下列何者非為進行資源分配、時程進度、成本計劃及預估之工作？ a. 編制預算和進行費用估算 b. 制定專案的規格及工作目標說明 c. 進行風險辨識 d. 決定專案之品質需求

  23. #1—解 解: D

  24. #2 有關WBS意涵的敘述，下列何者為非？ a. WBS之工作分解原則是以交付標的為導向 b. WBS的目標是建立一個有效的工作架構，以定義全部專案之範疇 c. WBS就像是一張地圖，指引專案各活動結果 d. WBS分解後能表達出專案各活動間與交付產品之關聯性

  25. #2—解 解: C

  26. #3 下列何者非為WBS的制定方法？ a. 比例法 b. 自下而上法 c. 自上而下法 d. 生命週期法

  27. #3—解 解: A

  28. #4 下列何者非為專案經理進行工作分解時，應遵循的原則 ? a. 確定專案特性並確定WBS層次 b. 針對專案管理目標的優先順序，以確定最上級WBS劃分方式 c. 確定專案管理的重點，為針對專案管理目標劃分優先序別 d. 確定WBS結構

  29. #4—解 解: B

  30. #5 下列何者非為工作包(Work-Packages)的特性之一？ a. 可明確定義的工作 b. 可獨立指派的工作單元 c. 可管理及監控的工作單元 d. 需團體執行的工作

  31. #5—解 解: D

  32. #6 專案的WBS和專案組織的關係表，下列敘述何者為非？ a. 根據單一工作包的功能及預算的權責來決定 b. 左邊是組織中的各功能部門 c. 上方為專案的工作包 d. 上述二者交叉而成的小方塊，稱為管制帳戶

  33. #6—解 解: A

  34. #7 有關管制帳戶之說明，下列敘述何者為非？ a. 代表工作包的權責指派 b. 都有起始與結束時間、預算、資源需求及一個負責監督地管理者 c. 是專案中用以整合範疇、組織及預算的基本單元 d. 可視為一個「合約」，由組織內的各部門、次合約商或供應商負責「發包」

  35. #7—解 解: D

  36. #8 根據WBS工作與組織結構的交集所形成之管制帳戶，其中的責任指派關係，可以用矩陣表來表 達，故有關權責指派矩陣的形式，下列敘述何者為非？ a. 顯示一個功能職位(人員)與一個工作包間被賦予的關係 b. 關係的種類可隨專案與組織性質或習慣的不同而異 c. 包括了主要承辦、協辦、必須知會及審核等四種權責關係 d. 每一個WBS中的工作包不一定要出現在權責指派矩陣中

  37. #8—解 解: D

  38. #9 由權責指派矩陣無法看出何種關係之存在？ a. 專案成員與相關部門和工作包之間的關係 b. 每一列表示一個工作包相關的人員或功能職位及其權責種類 c. 一個工作包必須有且僅有一個主要的承辦員 d. 各職位與工作包間的權責關係，不須取得相關部門及主管的同意

  39. #9—解 解: D

  40. #10 工作包在專案範疇規劃上的角色與重要性，下列何者為非? a. 可以彙整成一個專案範疇的活動清單，提供給專案團隊的每一個成員，以清楚掌握有多少工作需要處理 b. 每個工作單元，限制在相當長的時間間隔之內 c. 提供專案日常任務工作應明確的定義，同時律定資源需求及績效評量基準 d. 專案、組織高層及需求者可以藉由工作包律定資源需求及績效評量基準

  41. #10—解 解: B

  42. #11 為協助專案建立有效的「工作包」，在編定工作包時應遵循之原則，下列何者為非? a. 表示一個特定的、可確定的工作單元 b. 清楚的區分該工作與其他工作包規定的工作 c. 確定每個工作單元的初步成果，如報告、產品交運及測試 d. 確定一個從開始至結束能反應任務完成能力的進度表

  43. #11—解 解: C

  44. #12 WBS字典是伴隨WBS且帶有專案訊息的一份關鍵資料，其不僅詳述WBS的各元素，並對各元素的內容予以明確定義，其主要目的下列何者為非? a. 定義工作的描述、交付標的、活動和里程碑與相關要素的介面 b. 用以確保WBS每個組成單元的連結範圍 c. 作為專案所有利害關係人溝通之參考 d. 作為專案活動規劃之工具

  45. #12—解 解: D

  46. #13 在每一個新專案規劃過程，須透過哪些問題來整理一下規劃的思維？ a.要做什麼 b.以什麼順序來做 c.何時要做什麼 d.以上皆是

  47. #13—解 解: D

  48. #14 專案計畫之內容要點包括下列何項？ a.活動定義 b.進度規劃 c.預算編列 d.以上皆是

  49. #14—解 解: D

  50. #15 為能確認專案的可行，專案應參考下列哪些步驟進行規劃？ a.設定專案目標，須求及範疇 b.定義及分解專案活動 c.編列預算 d.以上皆是

More Related