Maria Jose Costas Informe

1. Maria Jose Costas V-26172320 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO: CLAVE EN LA GESTIÓN CLAVE EN LA GESTIÓN ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL CONCEPTUALIZACIÓN DEL PROCESO Definición: Evaluación sistemática del desempeño de colaboradores. Elementos clave: Análisis, medición, retroalimentación. Graficos: Íconos de análisis, evaluación y trabajo en equipo. CONTENIDO Y PROPÓSITO Contenido: Identificación de competencias. Revisión de metas alcanzadas. Detección de áreas de mejora. Propósito: Garantizar el desarrollo organizacional y personal Mejorar la eficiencia y productividad. Gráficos: Diagramas de reportes, gráficos de barras.

2. FINALIDAD Y OBJETIVOS Finalidad: Potenciar el talento humano y alinear metas individuales con las organizacionales. Objetivos: Identificar fortalezas y debilidads. Desarrollar planes de mejora continua. Gráficos: Íconos de objetivos, metas y crecimiento. ESTRATEGIA GERENCIAL PARA EL FUTURO Fijación de planes de acción: Planificación estratégica a partir de resultados. Definición de nuevos objetivos organizacionales. Visualización de futuro: Mejora del desempeño global. Adaptación a cambios del entorno. Gráficos: Tableros de planificación, flechas hacia adelante. ¨LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ES EL PUENTE ENTRE EL PRESENTE Y EL FUTURO ORGANIZACIONAL.¨ Referencias bibliográficas: Chiavenato, I. (2007). Gestión del Talento Humano. McGraw- Hill Instituto de estudios organizacionales. (2023) ¨Tendencias en la Evaluación del Desempeño en las Organizaciones Modernas¨ Informe técnico.