1 / 16

Az ügyfél-elégedettségi mérések jövője

Kiválóság az Ügyfélkiszolgálásban Díj tapasztalatai. Az ügyfél-elégedettségi mérések jövője. Miről lesz ma szó. Bemutatkozás Az ügyfél-elégedettség mérés fejlődése, metodikai visszatekintés, trendek A díj gondolata Alkalmazott módszerek A jó és a kiváló ügyfélkiszolgálás közötti különbség.

marcos
Download Presentation

Az ügyfél-elégedettségi mérések jövője

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Kiválóság az Ügyfélkiszolgálásban Díj tapasztalatai Az ügyfél-elégedettségi mérések jövője

  2. Miről lesz ma szó Bemutatkozás Az ügyfél-elégedettség mérés fejlődése, metodikai visszatekintés, trendek A díj gondolata Alkalmazott módszerek A jó és a kiváló ügyfélkiszolgálás közötti különbség

  3. A Clientfirst névjegye Mottó: „Hiszünk minden egyes ügyfél fontosságában. Minden egyes vásárlásuk, látogatásuk fontosságában. Annak részleteiben, ahogyan ők ezt megélik.” 70.000 próbavásárlás és 100.000 ügyfélmegkérdezés tapasztalata Próbavásárlói Programok (lakossági és B2B) – Ügyfél-elégedettség- és elkötelezettség mérések, Ügyfél Által Észlelt Érték (CPV) – Értékesítési tevékenység tesztelése – Konkurencia felmérések – Dolgozói elégedettség- és elkötelezettség mérések – Vevő-kiszolgálási tevékenység fejlesztése – Fókusz csoport – Piackutatás 3

  4. Mit szeretnénk elérni az ügyfél-elégedettség növelésével? Mosolygós arcú ügyfeleket?

  5. Mit szeretnénk elérni? Nagyobb vízfogyasztást…? Optimális kapacitás kihasználást? 5

  6. A módszer fejlődéséről Customer Perceived Value (CPV – Ügyfél Által Észlelt Érték) Ügyfél-elkötelezettség mérés (CLS) • Megkérdezettek köre: • - a vállalat ügyfélköre • a potenciális ügyfelek • Vizsgált kérdéskörök: • - az ügyfél által észlelt • (nekik fontos) értékek és • költségek • - az adott termék/szolgáltatás • erősségei és gyengeségei a • versenytársakhoz képest – az • ügyfelek szerint Ügyfél-elégedettség mérés (CSS) • Megkérdezettek köre: • a vállalat ügyfelei • Vizsgált kérdéskörök: • ügyfél tapasztalatok az • adott termékkel/szolgáltatással • kapcsolatban • az ügyfelek jövőbeli szándékára • is rákérdez • Hátrány: • - változhat az ügyfél szándéka a • külső hatások függvényében (pl. • versenytársak lépései) • - nem tudjuk meg, hogy a • versenytársunkat hogyan értékeli • a vásárló • Megkérdezettek köre: • a vállalat ügyfelei • Vizsgált kérdéskörök: • ügyfél tapasztalatok az • adott termékkel/szolgáltatással • kapcsolatban • Hátrány: • a potenciális ügyfelek ki • vannak zárva a megkérdezésből • csak az elmúlt tapasztalatokra • kérdez rá, az elvárásokra, • szándékokra nem • kihagyhat a vásárlóknak • fontos szempontokat 6

  7. Melyik elégedettséget befolyásoló elem fejti ki a legnagyobb hatást? 7

  8. Melyik cég termékét, szolgáltatását ajánlják jobban az elégedett ügyfelek ismerőseiknek? NET PROMOTER SCORE Egy amerikai kutatás tapasztalatai: 400 vállalat, több éven keresztüli 130.000 ügyfélvélemény A Net Promoter Score átlagos értéke 16%-os értéket mutatott, míg a legsikeresebb vállaltok 80% feletti értéket is elérhettek! 8

  9. Elégedettség mérés minden külső és belső kontakt ponton, azonnal! Példák 9

  10. Az ügyfélszolgálatok kiemelt szerepe az ügyfél-elégedettség növelésében ÜGY FÉL SZOLGÁLAT A kiváló ügyfélkiszolgálás jellemzői 10

  11. A Kiválóság az Ügyfélkiszolgálásban Díj névjegye • Alapítva: 2009 • Alapító: ClientFirst Consulting • Szakmai támogató: Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola • Támogató szervezetek: Franchise Szövetség, Magyar Víziközmű Szövetség • Jogi támogató: e|n|w|c Ügyvédi Iroda • Médiatámogatók: • Világgazdaság • Gazdasági Rádió • Mai Piac • Manager Magazin • Mfor.hu 11

  12. Háttér, célok Országos mérőszám - benchmark Ügyfél-kiszolgálási kultúra fejlesztése 12

  13. Résztvevők 2009-2010 13

  14. Mérési módszer Felmérések súlya az értékelésben Mystery Shopping Index 40% Ügyfél-elégedettség mérés | CSS Mystery Emailing Customer Satisfaction Index 60% Ügyfél-kiszolgálási sztenderdek megvalósulása Mystery Shopping Mystery Calling Mystery Shopping Ügyfelek véleményének a megismerése 14 Működési kérdőív Ügyfélelégedettség-mérés /telefon, személyes vagy email/ 5-7 perces kérdőív

  15. Vizsgált területek Sztenderdek megvalósulása – Mystery Shopping/Mystery Calling/Mystery emailing Személyes Díj: • Környezet – rendezettség, tisztaság • Ügyfélfogadás • Ügyfélkiszolgálás • Munkatárs • Búcsúzás • Vállalat-specifikus kérdések – opcionális Telefonos Díj: • Elérhetőség • Ügyfélkezelés • Ügyfélkiszolgálás • Munkatárs • Búcsúzás • Vállalat-specifikus kérdések - opcionális Ügyfelek véleménye – Ügyfél-elégedettség mérés (CSS) • Customer Satisfaction Index • Elérhetőség • Elérési, várakozási idő • A munkatársak kompetenciái • Emberi tényezők (szakértelem, udvariasság, gyorsaság, segítőkészség, érthetőség, stb.) • Az ügyintézés gyorsasága • FVR (First Visit Resolution) / FCR (First Call Resolution) • Az ügyintézés hatékonysága (megoldódott-e a probléma, kapott visszajelzést, stb.) • A szolgáltatás minősége az ügyfelek szerint • Panaszkezelés, reklamációk kezelése • Az ügyfelek elkötelezettsége a vállalattal szemben • A szolgáltatás árának megítélése 15

  16. „A titok, hogyan leljünk örömet munkánkban, egyetlen szóban rejlik: kiválóság. Ha az ember tudja, hogyan csináljon valamit igazán jól, máris örömét leli benne”. Pearl Sydenstricker Buck amerikai írónő 16

More Related