Opérateur commercial des quartiers

1. Opérateur commercial des quartiers 15 octobre 2013

2. ► Sommaire • La Semaest, 30 ans de revitalisation urbaine • Son métier : le développement économique de proximité • Un operateur public au service des quartiers • L’opération innovante Vital’Quartier à Paris • La gestion emphytéotique de locaux commerciaux • L’assistance à la revitalisation commerciale

3. LA SEMAEST, 30 ANS DE REVITALISATION URBAINE

4. ► Le spécialiste des missions urbaines complexes: • Aménagement urbain • - Des réalisations emblématiques: Chalon, Bercy, Reuilly, Viaduc des Arts, Promenade plantée… • - Deux opérations en cours : Pajol (18e) et quartier Saint-Blaise (20e). • Construction et réhabilitation de bâtiments • Construction et réhabilitation d’équipements publics : lycées, crèches, spécialisation de chantiers occupés (Cour de l’industrie) • Une opération d’envergure: la modernisation du Palais Omnisport de Paris Bercy (travaux en 2014-2015) - Bercy Aréna 2015 • Développement économique de proximité: • - Vital’Quartier : une démarche innovante de revitalisation du commerce • La gestion de commerces en pied de constructions neuves : Château Rouge, Claude Bernard, Bréguet • La préservation de l’artisanat à Paris : Viaduc des Arts, Cour de l’industrie Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

5. ► 30 ans de revitalisation urbaine 1983 Création de la SEMAEST, SEM d’aménagement: ZAC Chalon (12e) 1986/90 ZAC Reuilly , ZAC Bercy, opération “Promenade plantée” (12e) 2004 Evolution de la SEMAEST en opérateur de développement urbain Début de la mission Vital’Quartier dans 6 arrondissements de Paris. 2004 - Attribution à la SEMAEST de l’aménagement de la ZAC Pajol (18e) 2008 Elargissement de la mission Vital’Quartier à 4 nouveaux arrondissements 2008 - Début de réhabilitation de la Cour de l’Industrie (11e) 2010 Opération de requalification urbaine du quartier Saint-Blaise (20e) 2011 La SEMAEST est retenue pour réaliser les travaux de rénovation du POPB. 2011 - La Ville de Paris lui confie la gestion de 83 nouveaux locaux commerciaux 2012 -- La SEMAEST installe les premiers commerçants ZAC Claude Bernard (19e). 2013 La SEMAEST et la Caisse des Dépôts créent la Foncière Paris Commerces – pour prolonger Vital Quartier et pérenniser les destinations commerciales. Premières missions d’assistance à revitalisation commerciale en Seine Saint Denis Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

6. LE DEVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE PROXIMITÉ

7. ► 4 objectifs d’intervention • • Maintenir et développer les commerces et activités de proximité dans certains quartiers parisiens • - opération Vital’Quartier • - gestion de locaux de la Ville de Paris • • Assurer la présence de commerces dans les quartiers neufs ou en reconversion • - Château Rouge • - Claude Bernard • - Bréguet • • Soutenir l’installation ou le maintien d’activités artisanales • - Viaduc des Arts • - Cour de l’industrie • Préserver les commerces culturels menacés (librairies) • -Quartier Latin Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

8. ► Les opérations de développement économique ►650 locaux maitrisés soit 75 000 m² Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation • Locaux occupés par : • Commerçants • Artisans • Artisans d’art • Activités de service • Type de maitrise : • Pleine propriété • Bail emphytéotique • Clause d’affectation

9. ► 1 mission, 7 compétences • Expertiser la commercialité d’un local et son environnement • Maîtriser et acquérir des locaux commerciaux par négociation, par préemption ou par baux emphytéotiques • Rénover et remettre aux normes les locaux dans le respect • du Plan Climat • Commercialiser le local en installant une activité conforme aux objectifs et aux besoins du quartier • Gérer les locaux commerciaux dans la durée • Concerter et communiquer avec les riverains pour faciliter l’intégration des activités • Accompagneret former les commerçants pour les aider à pérenniser leur activité et animer la vie commerciale Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

10. UN OPERATEUR PUBLIC AU SERVICE DES QUARTIERS

11. ► SEM d’animation commerciale au service des territoires • Rechercher l’intérêt des habitants plutôt que la rentabilité du commerce, privilégier le lien social, l’emploi local et le cadre de vie • Agir en lien avec les élus, les Conseils de quartier et les associations de commerçants • Penser la cohérence globale des implantions commerciale et de l’animation d ‘un quartier • Créer un effet de levier sur la revitalisation du quartier • Faciliter les implantations des commerces souhaités: aménagement des locaux suivant leur destination, franchise et échelonnement de loyer • Accompagner les commerçants dans leurs projets ( aide à la gestion, animation, développement d’activités..) • Assumer, dans le cadre de bail emphytéotique, le risque locatif en propre avec redevance aux propriétaires Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

12. OPÉRATION INNOVANTE VITAL’QUARTIER

13. Présentation des missions de la SEMAESTPour la promotion des commerces de proximité à Paris ► Vital’Quartier : 11 secteurs d’intervention • Vital’Quartier 1 (2004 – 2015) • 300 locaux maitrisés pour plus de 35 000 m² • 341 emplois créés • Locaux revendus en priorité aux commerçants locataires en place • Création de la Foncière Paris Commerces • Vital’Quartier 2 (2008 – 2021) • 72 locaux maitrisés pour près de 4 000 m² • 77 emplois créés

14. ► Les objectifs de l’opération • lutter contre l’excès de mono-activité (grossistes textile, grossistes en maroquinerie, détaillants informatiques, sex-shops…) qui font fuir les commerces de proximité existants, • lutter contre la fermeture ou l’absence de commerces, dans des secteurs à l’habitat dégradé, • un objectif spécifique sur le Quartier Latin : enrayer la diminution de la présence historique des librairies, voire des maisons d’édition, fragilisées par la hausse des loyers.

15. ► Un cadre juridique et financier adapté • Juridiquement, deux concessions d’aménagement, entre la Ville de Paris et la Semaest. • Une délégation de la Ville de Paris à la Semaest de son droit de préemption sur les murs, utilisé dans 50% des acquisitions, les autres étant faites de gré à gré. • Une avance remboursable de la Ville de 57,5M€ pour VQ1 et de 34 M€ pour VQ2. • Une durée de 12 ans (2004-2015) pour VQ1, de 14 ans (2008-2021) pour VQ2, pour acheter des locaux commerciaux, les rénover, installer des commerçants de proximité ou des activités économiques, puis les revendre et rembourser la Ville.

16. ► Des conditions privilégiées accordées aux locataires • Des locaux refaits à neuf, aux normes ; • Pas de droit d’entrée ; • Des loyers calculés au plus juste ; • Franchise de loyer de trois mois pour couvrir les frais d’installation ; • Un accompagnement, une aide à la gestion et au développement d’activités

17. ► Vital’Quartier : une intervention très efficace • Globalement entre 2003 et 2012 : • Les mono-activités (grossistes textile et mode, • sex-shops, informatique) régressent. • La vacance diminue. • Les activités de proximité augmentent. • Dans le Quartier Latin, la disparition des commerces • culturels est enrayée. VQ2 VQ2 : Quartier Latin: commerces culturels VQ1 : Beaubourg-Temple : grossistes en mode VQ1 : Sedaine-Popincourt: grossistes en prêt-à-porter VQ1 : Saint-Denis : grossistes en prêt-à-porter VQ2 VQ2 : Lancry : grossistes en textile VQ1 : Fontaine au Roi: vacance VQ2 : Jonquière-Epinettes : locaux vacants

18. ► Exemple Sedaine-Popincourt Boutique de fournitures pour artistes « Boesner » 46 rue du Chemin vert Avant Après

19. ► Exemple Lancry Magasin de jouets « L’arbre enchanté » – 40 rue du Château d’Eau Avant Après

20. ► Exemple Quartier latin Librairie « la Petite Boucherie » – 65 rue Monge Avant Après

21. ► Foncière Paris Commerces • Création : mai 2013 • SAS au capital de 11,2 M€ • Membres fondateurs : Semaest et Caisse des Dépôts • Investisseurs : BRED et ARKEA • Objectif : pérenniser la réussite de l’opération Vital’Quartier et éviter le retour à la mono-activité ou à la vacance commerciale • Rachat à la Semaest d’une cinquantaine de commerces Vital’Quartier pour en maintenir l’activité de proximité • La Semaest est chargée, pendant 4 ans, d’assurer la gestion des locaux transférés à Foncière Paris Commerces Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

22. LA GESTION EMPHYTÉOTIQUE DE LOCAUX

23. ► Le mode d’intervention La SEMAEST assure la commercialisation et la gestion des locaux commerciaux situés en pieds d’immeubles Pour pouvoir agir, la Semaest signe : - un bail emphytéotique avec des propriétaires publics ou privés. La Semaest paye une redevance au propriétaire. - des baux commerciaux 3/6/9 avec les commerçants locataires des boutiques. La Semaest perçoit les loyers et porte le risque d’exploitation. >> A la fin du bail emphytéotique, une fois la dynamique commerciale installée, les locaux reviendront aux propriétaires des locaux. Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

24. ► ZAC Claude Bernard Aménageur du quartier : SEMAVIP Bail emphytéotique de 25 ans signé entre la Semaest et la RIVP,propriétaire des ateliers, commerces et bureaux confiés à la Semaest Résultats : Depuis 2011, la Semaest a commercialisé et gère 28 nouveaux commerces et activités, soit 6 500 m². La commercialisation se poursuit pour quelques surfaces de bureaux. Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

25. ► Château Rouge Aménageur de la ZAC : SEMAVIP Baux emphytéotiques de 18 ans signés entre la Semaest et les propriétaires des nouveaux immeubles construits Résultats : La Semaest a installé et gère 16 nouveaux locaux, soit 1 700 m². La seconde vague de locaux sera livré en 2014 et 2015. À terme, la Semaest gérera une trentaine de locaux commerciaux représentant environ 3 000 m². Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

26. ► Bréguet Programme immobilier privé Bail emphytéotique de 25 ans signé entre la Semaest et Crédit Agricole Immobilier Résultats : La livraison de ces commerces est prévue à l’été 2014. La Semaest devra commercialiser et gérer 8 commerces au rez-de-chaussée, soit 1 700 m². Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

27. ► Viaduc des arts Haut lieu de l’artisanat d’art à Paris Bail emphytéotique administratif de 25 ans signé entre la Semaest et la Ville de Paris Résultats : La Semaest assure la commercialisation et la gestion de ce lieu. 52 artisans installés 64 voûtes permanentes 2 voûtes relais (bail de 2 ans) 1 voûte exposition 1 pépinière de jeunes artisans 10 000 m² Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

28. ► Cour de l’industrie Ensemble de 3 cours artisanales datant du 19ème siècle. Bail emphytéotique administratif de 40 ans signé entre la Semaest et la Ville de Paris Baux à clauses préférentiels Résultats : La Semaest assure la commercialisation et la gestion de ce lieu ainsi que les travaux complet de rénovation en site occupé 40 artisans installés 6000 m² Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation

29. L’ASSISTANCE A LA REVITALISATION COMMERCIALE

30. ► De nouveaux partenariats d’intervention (collectivités, aménageurs, bailleurs) • Assistance à la stratégie de revitalisation • - Diagnostic commercial et artisanal • - Programmation commerciale • - Prescriptions techniques • - Montage pré opérationnel : foncier, financier • Commercialisation de locaux, via signature de baux emphytéotiques avec des bailleurs ou des privés • Mandat de gestion immobilière et d’animation commerciale • ► Vers la métropolisation de la SEMAEST • Ouverture du capital à d’autres collectivités • Contractualisation de conventions d’aménagement et de revitalisation urbaines (commerces, espaces publics) Sujet de la présentationTitre de la page/rubrique en cours de présentation