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协鑫电力电子 采购平台 案例 介绍

协鑫电力电子 采购平台 案例 介绍. 用友软件股份有限公司 电子商务解决方案事业部 2013 年 4 月. 保 利协鑫. 保利协鑫 GCL-POLY ３８００ . ｈｋ. 保利协鑫是协鑫集团旗下的香港上市公司 , 是中国最大的多晶硅生产商和最大的私有独立电力开发商 , 以及世界最大的硅片制造商。 保利协鑫于 2010 年入选恒生综合指数成份股及恒生中国内地 100 指数成份股。. 全球最大规模的硅片制造商 , 全球第三大多晶硅制造商. 致力天然气、煤层气、页岩气、致密气、页岩油等业务. 3 年内成为全球领先的太阳能发电企业.

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Presentation Transcript

  1. 协鑫电力电子采购平台案例介绍 用友软件股份有限公司 电子商务解决方案事业部 2013年 4月

  2. 保利协鑫 保利协鑫GCL-POLY３８００.ｈｋ 保利协鑫是协鑫集团旗下的香港上市公司, 是中国最大的多晶硅生产商和最大的私有独立电力开发商, 以及世界最大的硅片制造商。 保利协鑫于2010年入选恒生综合指数成份股及恒生中国内地100指数成份股。 全球最大规模的硅片制造商, 全球第三大多晶硅制造商 致力天然气、煤层气、页岩气、致密气、页岩油等业务 3年内成为全球领先的太阳能发电企业 3年内成为全球领先的太阳能发电企业

  3. 保利协鑫项目背景 • 业务现状 • 此前协鑫的电子采购业务处理模式是通过线下+线上（NC供应链+OA办公系统+oracle电商平台）方式实现。 • 各环节处理情况：由NC供应链做需求提报，通过OA办公系统手工填写进行审批；再通过oracle电商平台进行询比价；其它的招议标、询比价采购通过线下进行；最后完成EC的合同审批后再在NC供应链系统内填写采购合同。 • 存在的问题 • 供应商基础信息维护通过Excel和集团Oracle系统手工维护实现。 • 存在信息缺失、格式不统一等情况。 • 无法实现供应商分级管理 • 没有做到供应商评估管理； • 采购询价、招标主要传统手段，效率低且管理不规范。 • 系统间没有实现集成，信息重复录入效率低下且出错率高

  4. 保利协鑫供应商管理主流程

  5. 保利协鑫供应商管理主流程

  6. 保利协鑫系统应用价值

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