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An álisis Presupuestario Parcial. Charles Nicholson Department of Applied Economics and Management, Cornell University. ¿Qué es el análsis por presupuesto parcial?. Un método para comparar los resultados financieros de una o más tecnologías alternativas

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an lisis presupuestario parcial

Análisis Presupuestario Parcial

Charles Nicholson

Department of Applied Economics and Management, Cornell University

qu es el an lsis por presupuesto parcial
¿Qué es el análsis por presupuesto parcial?
  • Un método para comparar los resultados financieros de una o más tecnologías alternativas
  • Utiliza cambios en el Margen Neto para evaluar las alternativas
    • Margen neto = ingresos – costos
el proceso de presupuesto parcial
El proceso de presupuesto parcial
  • Determinar el uso actual de tecnología y prácticas: el caso de línea base
  • Determinar las alternativas a evaluar
  • Determinar cuáles resultados cambiarían con las alternativas y cuantificar los cambios esperados
    • Ejemplos: leche por vaca, uso de fertilizante, mano de obra contratada
  • Calcular el Margen Neto para la línea base, las alternativas, y sus diferencias
  • Examinar indicadores seleccionados
el caso l nea base
El caso línea base
  • Estimado con frecuencia de encuestas o monitoreo de fincas
  • Debe incluir
    • Todos los elementos que cambian con la alternativa…
    • …pero no los que no cambian
    • Esto lo hace “parcial” en vez de presupuesto “total”
  • Asimismo, se define (más apropiado) con relación a las alternativas a examinar
c mo se definen las alternativas
¿Cómo se definen las alternativas?
  • Con base en actuales proyectos de investigación
    • Evaluación ex ante del trabajo actual
  • Con base en prácticas o preguntas del productor
  • Considerar preferencias y capacidades de los productores
    • Capacidad de manejo e involucramiento
    • Recursos actuales y requerimientos para un cambio
    • Costos iniciales adicionales y el tiempo para recuperarlos
  • No estrictamente un ejercicio científico
    • Se debe utilizar un buen juicio
tipos de cambios considerados
Tipos de Cambios Considerados (∆)
  • ∆ el tamaño de la operación
    • Aumentar el tamaño del hato o la carga animal
  • ∆ el uso de insumos
    • Concentrado vs yuca
    • Aumentar el uso de suplementos, fertilizante, mano de obra
  • ∆ los rendimientos
    • Leche vs carne en sistemas de doble propósito
  • A menudo, ∆ la productividad de los insumos
    • leche/vaca o leche/terreno
opciones en el an lisis
Opciones en el análisis
  • Unidades de observación
    • Rancho, animal, terreno
    • Frecuentemente, se permiten comparaciones en base a animal o terreno
  • Temporada bajo consideración
    • Una sola estación, un año, años múltiples
  • Costos de equipo y maquinaria
    • Varios métodos de contabilidad
    • El costo debe corresponder a la temporada y a la unidad de observación
datos requeridos
Datos requeridos
  • Depende de las alternativas a examinar
  • Características y prácticas actuales de rancho
    • ej., prácticas y rendimientos de leche
  • Respuestas bio-físicas a los cambios
    • Cambio en consumo de materia seca y leche
    • Frecuentemente, la mayoría de esfuerzo es para esto
  • Valores de cambios en el uso de insumos y la producción
    • Precios de insumos y productos
fuentes de datos situaci n actual
Fuentes de datos: situación actual
  • Registros de finca
    • Fincas individuales o grupos de fincas
  • Encuestas y sondeos de fincas
    • Específicos para un propósito (datos primarios)
  • Fuentes de datos secundarios
    • Agencias gubernamentales
    • Gremios
  • Asunto: ¿Qué es una finca “representativa”?
fuentes de datos la respuesta bio f sica
Fuentes de datos: la respuesta bio-física
  • Datos experimentales
    • Prueba de alimentación específica para el propósito
  • Literatura
    • Respuestas reportadas para situaciones similares
  • Estudios por simulación
    • Simular el consumo de MS y rendimiento animal con el modelo CNCPS
  • Frecuentemente, se necesita utilizar una combinación
fuentes de datos precios y costos
Fuentes de datos: precios y costos
  • Registros o sondeos de fincas
    • Usar valores reportados
  • Fuentes de datos secundarios
    • Agencias gubernamentales
    • Gremios
    • Empresas vendadoras de productos
    • Agencias internacionales (FAO, USDA)
ejemplo townsend et al 1990
Ejemplo: Townsend et al. (1990)
  • Objetivo: Evaluar dietas alternativas para determinar impactos en el margen neto por vaca
    • (Ingreso bruto – gastos totales)/vacas
  • Las dietas alternativas deben ofrecer la misma cantidad de nutrientes que las dietas línea base
    • No incrementar el rendimiento de leche
  • No cambiar el número o composición del hato
    • Análisis basado en todas las vacas, todas recibieron concentrado
townsend et al los elementos b sicos
Townsend et al.: los elementos básicos
  • Unidad de observación: animal
    • Margen neto/vaca
  • Temporada: 1 año
    • Año “representativo”
  • Costos de equipo o maquinara no contados
  • Cambios considerados:
    • Costos de alimentación
    • Costos de mano de obra (alimentar con dietas alternativas)
townsend et al el proceso
Townsend et al.: el proceso
  • Estimar el valor nutritivo de las dietas actuales
    • Composición y valor nutritivo de forraje maduro, concentrados
  • Estimar el consumo de MS de dietas actuales
  • Estimar el costo de dietas actuales
    • MS (kg/vaca) x costo de MS ($/kg) = costo ($/vaca)
townsend et al el proceso 2
Townsend et al.: el proceso [2]
  • Estimar el valor nutritivo de alimentos alternativos
    • Composición y valor nutritivo de forraje menos maduro, raíz de yuca, melaza con urea
  • Estimar el consumo de MS de dietas alternativas
    • Requeridos para aparear con el NDT en las dietas línea base
  • Estimar el costo de dietas alternativas
    • MS (kg/vaca) x costo de MS ($/kg) = costo ($/vaca)
  • Comparar costos de dietas
townsend et al fuentes de datos
Townsend et al.: fuentes de datos

N=38 fincas doble propósito en el sondeo; 2 seleccionadas como representativas para el análisis

an lisis de sensitividad
Análisis de sensitividad
  • Modificar ≥1 suposiciones, re-calcular los cambios de margen neto
    • Los futuros precios son inciertos, todavía los resultados se aplican?
    • ¿Cómo influyen al margen neto los cambios de política?
  • Townsend et al. examinado:
    • Costo de producción de yuca (incierto)
    • Precio de concentrado no subsidiado = +50% (cambio de política)
indicadores de resumen
Indicadores de resumen
  • Tasa de retorno marginal (TRM)
    • (Cambio en margen neto)/(cambio en costos)
    • Ejemplo borregos: (+225/+400) = 0.56
    • Directriz: TRM>0.5 a 1.0 para atraer el interés del productor (CIMMYT, 1988)
  • Retorno promedio de la mano de obra (RPMo)
    • (Margen neto + costo mano de obra)/(Mo total)
    • Cuando mano de obra es limitante, tecnología debería aumentar los retornos (RPMo)
limitaciones del presupuesto parcial
Limitaciones del Presupuesto Parcial
  • No necesariamente identifica la alternativa que maximiza el margen neto
    • Cambiar los alimentos podría permitir aumentar la carga animal, pero no fue considerado
  • No considera en forma explícita los valores o restricciones en recursos del rancho
  • Frecuentemente, no cuenta explícitamente para la dinámica de transición (en implementación)
    • Supone nueva producción y precios estables