1 / 21

Медицинские информационные системы: обзор, изменения, тренды

Медицинские информационные системы: обзор, изменения, тренды. Компания «Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС) Республика Карелия, г. Петрозаводск Сайт: http://www.kmis.ru. МИС: самое важное. Задачи: лебедь, рак и щука. Руководство ЛПУ Много статотчетов

maia
Download Presentation

Медицинские информационные системы: обзор, изменения, тренды

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Медицинские информационные системы: обзор, изменения, тренды Компания «Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС) Республика Карелия, г. Петрозаводск Сайт: http://www.kmis.ru

  2. МИС: самое важное

  3. Задачи: лебедь, рак и щука • Руководство ЛПУ • Много статотчетов • Оплата услуг • Контроль персонала • Автоматизирован-ное управление • …. • Врачи и медсестры • Убрать отчеты • Сократить рутинную работа по документации • Повысить качество • Помощь в принятии решений • …. • МЗСР, ФОМС, МИАЦ • Учет ресурсов, кадров • Контроль финансов • Готовые отчеты для задач ОУЗ (но не для ЛПУ) • Внедрение облаков • … От одной МИС ждут решения всего и сразу!

  4. Кол-во лебедей, раков и щук • МЗСР РФ, ФФОМС – инициаторы проекта ЕГИСЗ • 83 региона со своими ОУЗ, МИАЦ, ТФОМС и т.д. • 8960 ЛПУ (государственных) • 626 тыс. врачей • 1328 тыс. медсестер

  5. ЕГИСЗ и ЛПУ: для чего МИС? МИС – для учета услуг, статистики и счетов?

  6. Выбирая МИС, понимаем: • Толькоудовлетворив потребности каждого участника системы здравоохранения, можно надеется на успех проекта. • Негативная оценка и отсутствие практической пользы хотя бы для одного из участников = препятствие для всего проекта, риски стагнации и развала. • Вывод: нельзя делать автоматизацию только для кого-то одного. Принимая решение, нужно учесть баланс интересов всех участников • Цель МИС: «Результат каждому».

  7. В ЛПУ – много задач Возможности для пациентов Качество мед. помощи, поддержка ЛДП Финансовый контроль, отчетность, учет ресурсов Электронная медицинская карта МИС Лаборатория, радиология и т.д.

  8. «Хорошая МИС»: много функций Медицинская документация Диспансеризация Медицинская статистика Учет платных услуг Автоматизация аптеки Служба питания Учет кадров Временная нетрудоспособность Дополнительное лекарственное обеспечение Взаиморасчеты по ОМС и ДМС Вакцинопрофилактика Медицинская документация Интеграция Приемный покой Вызова врача на дом Профосмотры Коечный фонд Патанатомия Запись к врачу через Internet Станция скорой помощи Планирование рабочего времени Ведение сайта ЛПУ Диагностическая служба Учет ресурсов

  9. Классы МИСов Статистические и учетные системы Ввод статталонов, формирование отчетности 1-й Системыэлектронного документооборота ЭМК, устранение ручной обработки информации 2-й Системы управления лечебно-диагностическим процессом Автоматический контроль состояния пациента, ЛПУ, ресурсов 3-й Интеллектуальные системы поддержки принятия решений Способность формулировать диагноз, назначать обследование, подбирать лечение 4-й

  10. Для чего автоматизация? Цель внедрения МИС – критерий №1 при выборе МИС Задачи текущего дня ≠ Реализация всех задач, навсегда и для всех Эффективность проекта ->Ϝ(эффективность возможностей МИС) Цель: решить проблему с учетом услуг , реестрами и отчетностью Цель: Повысить эффективность работы ЛПУ, автоматизация ЛДП Решение: внедряем МИС на базе ЭМК, помогаем работе врачей Решение: внедряем ПО учета услуг и формирования отчетности Результат автоматизацииМИС эффективна для врача, администрация тоже получает нужный результат Результат автоматизациисредство для «заколачивания» статистики. Ничего врачу не дает.

  11. Основа МИС - ЭМК Основа современной МИС – полноценная ЭМК, а не «услуга» или «статталон»

  12. + к МИС много требований • Поддержка «Концепции» и «Методических рекомендаций» МЗСР, практическая готовность к интеграции с ЕГИСЗ • Полноценное ведение ЭМК • Наличие развитого функционала для администрации ЛПУ, статистики, бухгалтерии, лечащих врачей, параклиники и среднего медперсонала • Реальный опыт длительной эксплуатации • Сертификация по ФЗ-152 • Сертификация на соответствие ГОСТам • Поддержка IT-трендов: СПО, «облака», терминальные ПК • Запись к врачу через Интернет, поддержка гос.услуг • Поддержка web-сервисов и развитые возможности интеграции (СМЭВ, НСИ, централизованные реестры застрахованных, РИАСы и т.д.)

  13. Внедрения МИС

  14. Разработчики МИС • Всего ПО для здравоохранения: 670 (243 компании) • «Зачислены» в МИС: 128 систем • Позволяют автоматизировать ЛПУ и вести ЭМК: 62 • «Активная МИС» это: • Не менее 50 реальных проектов внедрения (среднее  100 ЛПУ) • Участие в выставках, открытых конкурсах • Активный сайт, развитие продукта • «Активных МИС»: 23 решения (18% от деклараций). • Из них – смогли выйти за рамки 1-2 регионов16 систем (работают в более чем 5 субъектах РФ) • Среднее время жизни: 12 лет, минимальное время вхождения в список «активной» системы – 6 лет.

  15. Основные показатели Количество поставок МИС, всего по РФ: • 4930 ЛПУ • 104,2 тыс. рабочих мест • 146,9 тыс. пользователей

  16. Заказчики МИС

  17. Показатели использования • Число рабочих мест: от 1 до свыше 1000 в 1 ЛПУ • Среднее число в 1 ЛПУ: 21 рабочее место, 30 пользователей • У «активных МИС»: 30 рабочих мест, 57 пользователей 36.4% государственных ЛПУ используют МИС в своей работе. В прошлом году: 15%. Количество пользователей МИС в госсекторе: 4.9% • Муниципальные ЛПУ: 43.3% (в 2011 г. – 58,9%) • Региональные ЛПУ: 15.5% (в 2011 г. – 6,82%) • Федеральные ЛПУ: 7.4% (в 2011 г. – 1,92%)

  18. МИС по видам ЛПУ

  19. Все данные обзора МИСов • Медиалог (ПМТ) • Интерин • КМИС • ТрастМед(СофтТраст) • Эверест (АИТ-Холдинг) • БАРС МИС (БАРС Груп) • Инфомед (Информатика Сибири) • МИС «ИМЦ:ЛПУ» • ПК «Здравоохранение» (КОМТЕК) • КИС Дока+ (МедИнТех) • Ристар • Самсон-Виста • МИС «МедОфис» (Сиамс-Сервис) • ИС "ИСКУС« (Социопрогресс) Читайте полный обзор рынка МИС в журнале «Врач и информационные технологии», №3 2012

  20. Заключение Что должен знать главный врач об информатизации? • Понятие «Медицинская информационная система» (МИС) трактуется очень по разному. • Есть несколько уровней развития МИС. Учет услуг и статистика – лишь первая ступень развития. • Информатизация: процесс долгий, затратный и очень сложный. К нему нужно относится с учетом интересов всех сторон: от медсестры до министра. • Рынок МИС предлагает много решений, но все они имеют разную степень зрелости и целей создания.

  21. Спасибо за внимание! Компания «Комплексные медицинские информационные системы» (К-МИС) Контактная информация: Наш сайт http://www.kmis.ru Электронная почта:info@kmis.ru Телефон: (8142) 67-20-10

More Related