slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Разработка Кодекса корпоративной этики PowerPoint Presentation
Download Presentation
Разработка Кодекса корпоративной этики

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 11

Разработка Кодекса корпоративной этики - PowerPoint PPT Presentation


  • 242 Views
  • Uploaded on

Разработка Кодекса корпоративной этики. Зачем собственникам и топ-менеджменту компании разрабатывать этическую документацию?. Необходимость предоставлять западному инвестору атрибутику корпоративного гражданства. НАЛИЧИЕ ПРАВИЛ. Сокращение издержек на управление персоналом.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Разработка Кодекса корпоративной этики' - mahsa


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Разработка Кодекса корпоративной этики

slide2
Зачем собственникам и топ-менеджменту компании разрабатывать этическую документацию?

Необходимость предоставлять западному инвестору атрибутику корпоративного гражданства

НАЛИЧИЕ ПРАВИЛ

Сокращение издержек на управление персоналом

СОБЛЮДЕНИЕ ПРАВИЛ

Сокращение зоны репутационных рисков

slide3
Проблемы этики бизнеса

Противоречиеинтересов ключевых для Компании групп

Компания — ПотребителиВозможна ли продажа товара, не соответствующего по качеству декларируемому (недобросовестная реклама)?

Компания — РегионыПередавать ли на баланс города нерентабельные социальные объекты?

Компания — ОбществоПризнавать ли вред от деятельности Компании, участвовать ли в ликвидации убытков и восстановлении ресурсов?

Компания — СотрудникиМожно ли скрывать информацию от коллег и подчиненных?

Компания — Бизнес-сообществаДавать ли взятки местным властям для достижения целей Компании?

Кодекс корпоративной этики

  • Фиксирует приоритеты Компании в отношении групп
  • Предъявляет возможные пути согласования интересов
slide4
Типичные нарушения, имеющие этическую составляющую

ВЗЯТОЧНИЧЕСТВОВлияние посредством предоставления денежных сумм, подарков, развлечений

ПРИНУЖДЕНИЕ

Угроза, вымогательство

ОБМАНИЛИ ВВЕДЕНИЕ В ЗАБЛУЖДЕНИЕКлиентов, сотрудников, проверяющих органов, поставщиков; недобросовестная реклама, клевета на конкурентов, несоблюдение контрактов, искажение отчетности

ВОРОВСТВОЗлоупотребление ресурсами, сговор с поставщиками, промышленный шпионаж

ДИСКРИМИНАЦИЯПри найме, конкурсе, продвижении по службе, взаимодействии с заказчиками и поставщиками

Кодекс корпоративной этики

  • Задает позицию Компании в отношении типичных нарушений
  • Предъявляет одобряемую Компанией модель поведения
slide5
Функции Кодекса корпоративной этики

КОДЕКС корпоративной этики

- свод нравственных норм и правил поведения, предписываемых к исполнению сотрудникам Компании

Репутационная функция

Формирование доверия к Компании со стороны референтных внешних групп (описание политик, традиционно закрепляемых в международной практике – по отношению к клиентам, поставщикам, подрядчикам и т.п.)

Управленческая функция

Регламентация поведения в сложных этических ситуациях, описание неприемлемых форм поведения

Ориентация всех сотрудников на единые корпоративные цели, повышение корпоративной идентичности

Функция развитиякорпоративнойкультуры

slide6
Актуальность Кодекса корпоративной этики для ТНК

Условия:

Задачи:

Формулирование и предъявление всем заинтересованным в деятельности компании субъектам базовой идеологии

  • большое количество субкультур;
  • не предъявлена общая идеология;
  • высокий риск этических нарушений;
  • необходимость повышения инвестиционной привлекательности;
  • высокая степень неопределенности у сотрудников в условиях реорганизации.

Развитие корпоративной культуры

Выработка единых для всех сотрудников компании стандартов этического поведения

Управленческая функция

Создание механизмов для предотвращения нежелательного поведения сотрудников

Интеграция в мировое бизнес-сообщество

Репутационная функция

slide7

КОДЕКС

Структура Кодекса корпоративной этики сотрудников ТНК

ИДЕОЛОГИЧЕСКАЯ часть

определяет

  • Цели Компании
  • Ценности Компании

НОРМАТИВНАЯ часть

  • Этические нормы и стандарты делового поведения.
  • Регламентация поведения в виде политик в сферах, связанных с возможностью этических нарушений.
  • Базовые, понятные запреты.
  • Указания на неприемлемые образы поведения.
  • Обязательства администрации по отношению к работникам.
  • Формы защиты работников в случае их обращения с жалобами и претензиями.
slide8

Кодекс

Обсуждение Кодекса корпоративной этики сотрудников ТНК:исходная информация

Задачи:

Направления работ:

  • разъяснить значение и смысл Кодекса;
  • создать позитивное общественное мнение в отношении Кодекса;
  • подготовить менеджмент и "лидеров мнения" как ресурс по внедрению Кодекса;
  • внести коррективы в текст проекта Кодекса.
  • Обсуждение

Прямое обсуждение

Проект Кодекса

  • групповые интерактивные занятия ("лидеры мнения");
  • глубинные интервью-беседы (высший менеджмент).

Заочное обсуждение (через корпоративные СМИ, Интранет, средства наглядной агитации)

  • Анализ результатов и внесение изменений в текст Кодекса
slide9

Оренбургская обл.

Нижневартовск

Нягань

Рязань

Тюмень

Структура обсуждения в трудовых коллективах ТНК

Общая аудитория - более 80 тыс. человек

ГРУППОВОЕ(управляемая групповая дискуссия)

ЗАОЧНОЕ(диалог в корпоративных СМИ и Интранете)

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ(глубинное экспертное интервью)

Средний менеджмент предприятий, ИТР, квалифицированные рабочие

Высший менеджмент предприятий

Все категории работников

Всего-26человек

Всего -2088человек

Всего -117публикаций

Результаты обсуждения:

  • Получены предложения сотрудников.
  • Произведена оценка восприятия текста Кодекса сотрудниками.
  • Созданы условия для принятия Кодекса в коллективах.
slide10
Основные результаты обсуждения Кодекса в ТНК

128 изменений и дополнений

Анализ предложений сотрудников

Критерии:

интересы Компании, статус документа

Создана основа для поддержки документа сотрудниками

Коррекциясодержания -56изменений

Юридическая экспертиза

Достигнуто соответствие текста Кодекса действующему законодательству

Критерии:

существующиеправовыенормы

Коррекцияформулировок -14изменений

Анализ сложностей восприятия

Критерии:

логикаизложения, ясностьтекста

Коррекциястиля - 58изменений

Обеспечен единый стиль, понимание текста документа

slide11
Специфика исполнения Кодекса корпоративной этики

ОСОБЕННОСТИ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОЙ ЭТИКИ

НЕОБХОДИМЫЕ ДЕЙСТВИЯ

  • Добровольность принятия Кодекса и отсутствие юридической ответственности за неисполнение

Разработка методов поощрения и форм реагирования на нарушения

  • Трансляция ценностей и этических норм Компании «сверху вниз»

Распространение норм Кодекса через личный пример руководителя

  • Сложность мотивации исполнения этических документов

Проведение информационной кампании по освещению и разъяснению положений Кодекса и создание системы обратной связи