slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения и проблемы

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 44

Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения и проблемы - PowerPoint PPT Presentation


  • 247 Views
  • Uploaded on

Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения и проблемы. проф. А.Б. Салмина, проректор по инновационному развитию и международной деятельности. Инновационная деятельность вуза. Оценка инновационного потенциала результатов фундаментальных исследований

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения и проблемы' - mahogony-fernandez


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Инновационная политика в КрасГМУ: результаты её внедрения и проблемы

проф. А.Б. Салмина, проректор по инновационному развитию и международной деятельности

slide2
Инновационная деятельность вуза
  • Оценка инновационного потенциала результатов фундаментальных исследований
  • Фиксация и коммерциализация прав на результаты научно-исследовательской деятельности
  • Ведение баз данных и информационная поддержка инновационных проектов
  • Подготовка кадров для инновационной деятельности
2030 12 2013
Прогноз научно-технологического развития РФ на период до 2030 года (Минобрнауки РФ, 12.2013 г.): медицина и здравоохранение
  • Устойчивый спрос на новое качество жизни, включая возможности компенсации утраченной функции организма, органа или его части.
  • До 2020 года высокие темпы роста – в сфере фармацевтики и диагностических систем.
  • После 2020 года – развитие рынков, связанных с системами лабораторной и функциональной диагностики, имплантами, лекарственными средствами и средствами адресной доставки.
  • Конвергенция биомедицинских исследований и биотехнологии.
  • Биомедицинские исследования в средне- и долгосрочной перспективе призваны фокусироваться на регенеративной медицине, молекулярной и функциональной диагностике.
2030 12 20131
Прогноз научно-технологического развития РФ на период до 2030 года (Минобрнауки РФ, 12.2013 г.): медицина и здравоохранение

Перспективные направления научных исследований*:

  • Модели на основе клеточных линий и/или лабораторных животных для доклинических исследований заболеваний человека.
  • Компоненты и системы направленной доставки лекарственных средств.
  • Методы обнаружения инфекционных агентов и лабораторные протоколы их использования.
  • Аналитические устройства и реагенты для молекулярной диагностики.
  • Исследование внутриклеточных сигнальных путей для разработки технологий персонифицированной медицины.
  • Молекулярные основы когнитивных функций.
  • Протеомное и геномное профилирование.
  • Тканевые эквиваленты, тканевая биоинженерия, скаффолды различной природы.
  • Высокочувствительные сенсоры физических и физиологических параметров человека.
  • База данных клинико-ассоциированных нуклеотидных полиморфизмов, генов, влияющих на эффективность фармакотерапии.

*с учетом научно-технического задела КрасГМУ

2030 12 20132
Прогноз научно-технологического развития РФ на период до 2030 года (Минобрнауки РФ, 12.2013 г.): медицина и здравоохранение

Перспективные рынки и продуктовые группы*:

  • Регенеративная медицина (тканевые и органные эквиваленты).
  • Системы диагностики (реагенты, протеомные и геномные биомаркеры).
  • Системы прижизненной неинвазивной визуализации на основе биофизических характеристик сред организма.
  • Компоненты и системы направленной доставки лекарственных средств, в том числе на основе неорганических наноматериалов.

*с учетом научно-технического задела КрасГМУ

02 2014 300
Приоритетные научные задачи (02.2014 г.), для решения которых будут задействованы ЦКП (300 в РФ)

Всего – 16, в том числе 5 – биомедицинской направленности:

  • Мозг: когнитивные функции, механизмы нейродегенерации, молекулярные мишени для ранней диагностики и лечения (предложения КрасГМУ переданы в Научный Совет).
  • Клеточная и регенеративная медицина. Трансплантация органов и тканей, созданных на основе технологии 3D-культивирования.
  • Мультиплексные платформы для молекулярной диагностики онкологических, сердечно-сосудистых, аутоиммунных и инфекционных заболеваний.
  • Персонализированная медицина социально значимых и орфанных заболеваний эндокринной системы.
  • Национальная коллекция экспериментальных моделей патологий человека и криобанк биологических материалов (в составе Научного Совета – представитель КрасГМУ).
slide7
ПНЗ «Мозг: когнитивные функции, механизмы нейродегенерации, молекулярные мишени для ранней диагностики и лечения»

Задача направлена на решение проблемы увеличения продолжительности жизни человека с сохранением высокой работоспособности и умственной активности.

Основные ожидаемые результаты:

  • разработка комплексов для коррекции психических и психосоматических расстройств (сложные формы депрессии, зависимости);
  • ранняя диагностика и предотвращение развития нейродегенеративных болезней (болезнь Альцгеймера, болезнь Паркинсона);
  • создание мозг-компьютерных интерфейсов, методик робот- и компьютер-опосредованной нейрореабилитации с направленной стимуляцией мозга при потере конечности;
  • разработка экзоскелета для восстановления двигательной активности людей с параличами, ускоренной реабилитации после инсультов, травм спинного и головного мозга.

КрасГМУ: интегративные нейронауки, нейрохимия и нейробиология, нейрореабилитация

slide8
ПНЗ «Национальная коллекция экспериментальных моделей патологий человека и криобанк биологических материалов»

Задача направлена на решение проблемы моделирования заболеваний человека на животных с учётом этнических особенностей геномов граждан России.

Основные ожидаемые результаты:

  • построение моделей нейродегенеративных, онкологических, сердечно-сосудистых, аутоиммунных и эндокринных заболеваний, предназначенных для поиска лекарств;
  • получение генетических линий лабораторных животных, модифицированных в соответствии с требованиями пользователей федеральных центров коллективного пользования к моделированию этнических особенностей течения заболеваний;
  • создание криобанка образцов крови и тканей от здоровых доноров и от пациентов, страдающих различными патологиями.

КрасГМУ: Центр экспериментальных животных, модель ГЭБ in vitro

slide9
ПНЗ «Клеточная и регенеративная медицина. Трансплантация органов и тканей, созданных на основе технологии 3D-культивирования»

Задача направлена на решение проблемы увеличения продолжительности жизни человека с сохранением качества жизни, предотвращения инвалидности при невосстанавливаемых врожденных или приобретенных нарушениях внутренних органов, при повреждениях кожных покровов и элементов опорно-двигательной системы на основе разработки технологий тканевой инженерии для восстановления и замещения функционально не пригодных тканей и органов человека, создания альтернативы пересадке донорских органов.

Основные ожидаемые результаты:

  • создание эквивалентов кожи для восстановления покровов при хронических язвах, псориазе, ожогах, пластике после удаления опухолей;
  • построение матричных каркасов для хирургического лечения пациентов с тотальным поражением трахеи, выращивание новых сосудов на каркасах;
  • получение заселенных клетками организма самого пациента заместителей органов мочеполовой системы с восстановлением функций;
  • выращивание клеточных культур, корректирующих нарушения ритма работы сердца, замещая рубцы после перенесенного инфаркта.

КрасГМУ: биоинженерные тканевые конструкции

slide10
ПНЗ «Мультиплексные платформы для молекулярной диагностики онкологических, сердечно-сосудистых, аутоиммунных и инфекционных заболеваний»

Задача направлена на решение проблем ранней диагностики социально значимых заболеваний, контроля эффективности лечения и оценки безопасности донорского материала.

Основные ожидаемые результаты:

  • разработка тест-систем для определения возраст-зависимых заболеваний, своевременной коррекции угроз, связанных с питанием и образом жизни;
  • создание молекулярных паспортов опухолей, позволяющих оценить результативность лечения дорогостоящими курсами препаратов;
  • развитие дистанционного мониторинга состояния сердечно-сосудистой системы с использованием имплантируемых мультиплексных датчиков;
  • создание микрочипов для борьбы с распространением резистентных инфекционных возбудителей, контроля эффективности вакцинации, мониторинга донорской крови и др.

КрасГМУ: аптамеры, клиническая микробиология, биофотоника, молекулярная онкология

slide11
ПНЗ «Персонализированная медицина социально значимых и орфанных заболеваний эндокринной системы»

Задача направлена на стабилизацию доли населения России с ожирением, не превышающем уровень 5–10%, и сахарным диабетом 2-го типа в пределах 3%, снижение на 30–50% частоты установления инвалидности вследствие осложнений заболеваний эндокринной системы.

Основные ожидаемые результаты:

  • разработка протоколов применения молекулярно-диагностических комплексов в «интраоперационном» режиме и в режиме «у постели больного»;
  • создание молекулярно-генетических и нейрогуморальных маркеров, обеспечивающих снижение на 30–50% частоты установления инвалидности вследствие сосудистых осложнений сахарного диабета и гормонально-активных опухолей;
  • расширение возможностей неонатального скрининга и предимплантационной диагностики нарушений формирования пола и хромосомных аномалий.

КрасГМУ: молекулы-маркеры социально-значимых заболеваний, диагностика наследственных заболеваний

slide12
200 млн. руб.

ПНЗ «Мозг»

ПНЗ «Модели на животных/генетические коллекции»

slide13
Критерии ЦКП для конкурсов ФЦП
  • Регламентирующие документы, интернет-сайт
  • Аттестованные методики выполнения исследований
  • Свидетельства о поверке/калибровке приборов
  • Доля сотрудников с ученой степенью – не менее 30%
  • Стоимость дорогостоящего оборудования – не менее 50 млн. руб.
  • Средний возраст дорогостоящего оборудования – не старше 7 лет
  • Доля дорогостоящего оборудования в возрасте до 5 лет в общей стоимости – не менее 60%
  • Загрузка дорогостоящего оборудования – не менее 60%
  • Загрузка дорогостоящего оборудования в интересах внешних пользователей – не менее 40%
  • Производительность ЦКП в год – не менее 1,5 млн.руб./чел.
  • Фондоотдача оборудования ЦКП за счет заказов внешних пользователей – 0,05 ед.
  • Количество организаций-пользователей за год – не менее 10
  • Публикационная активность научных работников ЦКП – отношение количества публикаций в год к числу научных работников ЦКП – 0,3
2015 2017
Поданы предложения Университета по инновационным проектам (государственное задание Минздрава РФ) на 2015-2017:
  • Молекулярные механизмы и функциональный имиджинг головного мозга при заболеваниях аутистического спектра (А.Б. Салмина, О.Л. Лопатина, НОЦ ТМ)
  • Молекулы-маркеры различных фенотипов бронхиальной астмы и хронической обструктивной болезни легких(И.В. Демко, НОЦ П)
  • Система маркеров для оценки соматонейропсихологического статуса здорового человека (Н.Н. Медведева, В.Г. Николаев, НОЦ МФЗЧ, РФЛ)
  • Молекулярно-генетические основы патогенности и антибиотикорезистентности актуальных нозокомиальных и внебольничных возбудителей гнойно-воспалительных заболеваний различного генеза (О.В. Перьянова, НОЦ ТМ, РЯЦ)
  • Молекулярные и генетические маркеры цереброваскулярных заболеваний и иммунопатологических процессов (С.Ю. Никулина, НОЦ ЦВКВП)
  • Определение белков-биомаркеров глиомы головного мозга методом аффинного обогащения с помощью ДНК-аптамеров (Т.Н. Замай, А.С. Замай, НОЦ ТМ, РКЛ)
  • Аппаратно-программные комплексы «УФ медицинские спектрофлуориметры» для диагностики типовых патологических процессов (В.В. Салмин, НОЦ ТМ)
  • Создание комплекса программ реабилитации когнитивных функций, восстановления мелкой моторики кисти и коррекции нарушений равновесия при хронической кардиоваскулярной, цереброваскулярной патологии у больных, страдающих сахарным диабетом 2 типа (М.М. Петрова, С.В. Прокопенко, НОЦ ЦВКВП)
  • Устройство для локальной эрадикации микробных биоплёнок в гнойной хирургии (Ю.С. Винник, КОХ)
  • Создание нового медицинского изделия: аналитический программный комплекс «Генетический рискометр сердечных аритмий» (А.А. Чернова, НОЦ ЦВКВП)
  • Разработка технологии идентификации мутации гена cKIT на основе секвенирования и ПЦР в реальном времени для персонифицированного подбора таргетной противоопухолевой терапии cKIT-позитивных опухолей (Т.Г. Рукша, НОЦ МКО)
slide19
ООО «Молекулярно клеточные технологии»

Учредители: КрасГМУ, ООО «Биомедицинский кластер», физ.лица - 5

Проекты: Направлено – 4; 2 поддержано и успешно выполнено в 2012-2013 гг:

Проект 1. Исследование особенностей сокультивирования комбинированных клеточных культур in vitro и разработка технических условий производства молекулярно-клеточных моделей биомедицинских объектов исследования

Проект 2. Новая медицинская технология и программное и методическое обеспечение алгоритмов диагностики и определения фатального сердечно-сосудистого риска у больных хронической обструктивной болезнью легких (ХОБЛ)

РИД: В уставном кап. по НИЛ - 1 патент; планируется приобретение – патентов КрасГМУ по НИЛ; собственных патентов МИП – нет. Сертифицированных мед. изделий – нет; Планируемое изделие - КМ «ГЭБ» в различных вариантах комплектации.

Финансы: Оборот в 2012-2013 гг., - 830 тыс. руб.; доходы отсутствуют.

Текущее состояние и перспективы

2014 г. Ведется вспомогательная деятельность по закупке реактивов и организации конференций.

Оборот - 790 тыс.руб.

2015 г. Во второй половине 2015 возможна реорганизация предприятия для участия в новом проекте для СТАРТ-1, а также расширение возможностей для поиска инвесторов (фондов).

slide20
ООО «Флуорит»
  • Учредители: КрасГМУ, ООО «Биомедицинский кластер», физ.лица - 8
  • Проекты: Направлено – 2; 1 поддержан и успешно выполнен в 2012-2013 гг:
    • Проект 1. Малогабаритный офтальмологический спектрофлуориметр (Фонд Бортника, программа Старт-1, Н2)
  • РИД: В уставном кап. по НИЛ - 1 патент;
  • Финансы: Оборот в 2012-2013 гг. - 800 тыс. руб.; доходы отсутствуют.

Текущее состояние и перспективы

2014 г. Успешно завершен проект СТАРТ -1. Ведутся инициативные НИР по его развитию, осуществляется поиск инвестора. Планируется подача заявки на патент.

2015 г. Планируется участие в программе СТАРТ -2 Фонда Бортника. Планируемое медицинское изделие: «Малогабаритный офтальмологический спектрофлуориметр», сертификация в 2016-2017 гг.

slide21
ООО «МедБиоТех»

Учредители: КрасГМУ, НИИ Медпроблем Севера, физ.лица - 2

Проекты: направлено – 4; поддержано в 2012-2013 гг. – 2

  • Проект 1. Разработка технологии производства дендритной вакцины с учетом регуляции метаболизма клеток (ККФНиНТД)
  • Проект 2. Разработка микрофлуидного амперометрического биосенсорного устройства на основе аптамеров для лабораторной экспресс-диагностики онкологических заболеваний (ФЦП Минобрнауки РФ)

РИД: в уставном кап. по НИЛ - 2 патента; получен 1 патент и 1 программа ЭВМ. Разработаны ТУ на производство тест-системы. Сертифицированных медицинских изделий нет .

Финансы: Оборот в 2012-2013 гг., - 9 млн.руб., доходов нет. В 2014 году доходов нет.

Текущее состояние и перспективы

Большие объемы финансирования инициативных НИР не позволяют МИПу

участвовать в программе СТАРТ-1 фонда Бортника.

2014 г. Оборот на 01.06.2014 – 1 546 тыс. руб.

2015 г. Возможно закрытие предприятия и открытие нового предприятия

под новый проект для Фонда Бортника. Планируемые медицинские изделия:

1. Автоматизированный многокюветный биохемилюминесцентный анализатор. Сертификация в 2016-17г.

2. Коронарные стенты с повышенной биосовместимостью. Сертификация в 2017-18 гг.

slide22
ООО «АптаМир»

Учредители: КрасГМУ, физ.лица - 3

Проекты: направлено – 7; поддержан в 2014 г. – 1.

Проект 1 «Разработка биотехнологии получения диагностикума рака легкого человека на основе ДНК-аптамеров» (Старт-1, 2014)

РИД: в уставном кап. по НИЛ - 1 патент КрасГМУ, планируется приобретение – 4-х патентов КрасГМУ. Собственных патентов МИП нет.

Финансы: Оборот в 2012-2013 гг. - 921 тыс. рублей, доходов нет.

Текущее состояние и перспективы

2014 г. Предприятие ведет проект по СТАРТ-1. Оборот за 2 квартала 2014 года – 800 тыс. рублей

2015 г. Планируется участие в программе СТАРТ - 2. Определены потенциальные инвестор и индустриальный партнер для производства биочипов необходимые для реализации проекта по СТАРТ-2. Планируемые изделия медицинского назначения: аптатест С-ИХА -- сертификация в 2015-16 гг.; аптатест РЛ-ИХА -- сертификация в 2016-17 гг.; аптатест РЛ-ЭХБ -- сертификация в 2017-18 гг.

slide23
ООО «НЕЙРОТЕХНОЛОГИИ»

Учредители: КрасГМУ, ООО «Биомедицинский кластер», физ.лица - 1

Проекты: Направлено – 2; поддержан в 2011-2012 гг. – 1.

- Проект 1 «Разработка и апробация инновационного способа восстановления равновесия и ходьбы у неврологических больных» (Старт-1, 2011-2012)

РИД: В уставном кап. По НИЛ - 1 патент; Собственных патентов МИП – нет. Сертифицированных медицинских изделий – нет .

Финансы: Оборот в 2012-2013 гг., - 1 414 280 рублей, доходов нет.

Текущее состояние и перспективы

2014 г. Деятельность не ведется. МИП планируется к закрытию. Возможно продолжение работ по программе Старт-2 в 2014-2015 гг.

Создается новое предприятие. Планируется приобретение 1 патента КрасГМУ и участие в программе СТАРТ -1 Фонда Бортника в 2014-2015 гг.

slide24
Программы СТАРТ и УМНИК

УМНИК

В 2012 г. – 10 из 15 проектов

В 2013 г. – 5 из 8 проектов.

В 2014 г. - в работе 6 заявок (2-кардиогенетика, 4-аптамеры).

СТАРТ-1

В 2012 г. – 2 проекта (МКТ, Нейротехнологии)

В 2013 г – 1 проект (Флуорит)

В 2014 г. – 1 проект (Аптамир)

Условие Фонда Бортника «от одного МИПа - один проект» снижает интерес к участию в конкурсе СТАРТ-1. Трудности поиска подходящего частного инвестора ограничивают возможности участия в конкурсе СТАРТ-2.

Способ решения:

Под новые проекты Старт-1 создавать новые МИПы.

Найти инвесторов для продолжения проектов «Флуорит», «МКТ», «АптаМир», «Нейротехнологии» по программе СТАРТ-2.

slide27
Вновь создаваемые МИПы

ООО «Моторика-Про»

Учредители: КрасГМУ, Прокопенко С. В., Можейко Е. Ю., Ляпин А. В. (директор)

Деятельность : Разработка медицинских изделий для нейрореабилитации

ООО «Инстом»

Учредители: КрасГМУ, Алямовский В. В., Дуж А. Н., Русинова О.В. (директор)

Деятельность: Разработка медицинских изделий в области стоматологии

2014-2015 гг. Планируется приобретение 2 патентов КрасГМУ и участие в программе СТАРТ-1 Фонда Бортника в 2014-2015 гг.

slide28
2012-2013 гг. :
  • Поставлено на бухгалтерский учет 34 патента
  • Вовлечено в хозяйственный оборот 8 патентов, в том числе:
  • Передача по лицензионным договорам с МИП КрасГМУ – 5 патентов (в уставной капитал, на общую сумму – 162 000 руб.);
  • Передача по лицензионным договорам со сторонним организзациями – 3 патента (на общую сумму – 70 000 руб.).

Объекты интеллектуальной собственности

  • Текущее состояние и перспективы
  • 2014 г.
  • на бухгалтерский учет поставлены 10 патентов и 1 товарный знак.
  • подготовлены документы и осуществляются мероприятия по продаже 4 патентов и товарного знака, на общую сумму 460 000 руб.
  • осуществляется передача 2-х патентов КрасГМУ в уставной капитал вновь создаваемых МИП.
  • 2015 г. Планируется продажа 2-х патентов КрасГМУ ООО «Пульсар» и 4-х патентов - ООО «АптаМир». Проекты лицензионных договоров подготовлены.
slide29
Основная идея создания РТП – формирование условий для сокращения разрыва между фундаментальными биомедицинскими исследованиями и клинической практикой, повышения качества подготовки специалистов для сферы здравоохранения и медицинской науки в Красноярском крае.

Вуз-инициатор РТП «Трансляционная медицина» – КрасГМУ им. проф. В.Ф. Войно-Ясенецкого.

Участники РТП – ЛПУ города и края, университеты и научные центры, выполняющие исследования по профилю деятельности РТП, производственные предприятия.

Специфика РТП «ТМ»: производственная база = ЛПУ + предприятия

Развитие РТП "Трансляционная медицина"

ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ

1. Подготовлены и подписаны Паспорт и Меморандум (18 участников).

2. РТП ТМ утверждена на заседании Инновационного Совета при Губернаторе Красноярского края.

3. Создана рабочая группа для управления деятельностью РТП ТМ.

slide30
Индикаторы деятельности РТП ТМ
  • Количество организаций – участников РТП (в крае, в РФ, за рубежом)
  • Число созданных и поставленных на учет объектов интеллектуальной собственности
  • Наличие действующего центра коллективного пользования для фундаментальных исследований в области биомедицины, аккредитованного по международным стандартам центра экспериментальных и трансгенных животных, интегрированного биобанка для хранения, стандартизации и обеспечения доступа к преаналитическим образцам и результатам их исследования
  • Количество «научных клинических коек» в ЛПУ города и края
  • Количество проведенных доклинических и клинических исследований (в т.ч. международных)
  • Объем высокотехнологичной продукции, выпускаемой участниками РТП
  • Количество разработанных, утвержденных и внедренных медицинских технологий по направлению «Трансляционная медицина»
  • Количество студентов, аспирантов, докторантов и молодых исследователей, закрепленных в сфере науки, образования и высоких технологий по направлению «Трансляционная медицина»
  • Доля привлеченных на реализацию НИР по проблематике «Трансляционная медицина» внебюджетных средств от объема средств федерального бюджета
  • Количество программных документов, касающихся развития здравоохранения и медицинского образования в регионе, с привлечением российских и зарубежных экспертов
  • Количество проектов полного цикла, реализованных в рамках РТП
slide31
Модель реализации инновационного проекта

патентование

Возрастающая себестоимость идеи

slide33
Поддержка

получения РИД

Административная

поддержка

Центральный

научный

координационный

совет

Ученый Совет

Административно-

правовое

управление

Научно-организационный

отдел

Управление

экономики

и финансов

Отдел клинических

исследований

Этический комитет

Управление

бухгалтерского

учета и отчетности

Патентовед

Управление

иннов. деятельн.

Отдел грантов

и программ

Лингвистический

центр

Эффективная

экспертиза

НОЦ

НОЦ

Инновационный

проект

НОЦ

куратор

Финансовая поддержка

НОЦ

Внутренняя

экспертиза и

разработка

инновационных

проектов

Медицинское

управление

Клиническая

база

Факультеты

Институты

Материально-

техническая

и кадровая

база

Кафедры, НОЦ

«Прорывная

идея»

ЦНИЛ

ЦКП-1

Высокотехнологичная

инфраструктура

трансляционной медицины

ЦКП-2

Система

«одного окна»

НИИ

Молекулярной

медицины

и патобиохимии

Идея

Автор

slide34
Модель реализации проекта полного цикла по направлению «Нейрореабилитация»

Заказчики - ЛПУ

Потребители – ЛПУ, пациенты

МИП, российские (Новосибирск) и зарубежные (Япония) партнеры

Доработка, апробация, сертификация, производство, масштабирование

НОЦ, МИП, университет

slide36
Разработан стандарт организации инновационных проектов.

Сформирована система учета, поддержки и продажи интеллектуальной собственности.

Разработаны предложения и формируется рабочая группа по разработке регламентов и АИС управления интеллектуальной собственностью и инновационными проектами.

Разработана стратегия инновационного развития университета.

slide37
Стратегия инновационного развития университета - I
  • Создание в Университете условий для эффективного взаимодействия образовательных, исследовательских и внедренческих производственных структур, организации выпуска конкурентоспособной продукции (медицинских препаратов, техники и услуг) на территории края.
  • Разработка нормативно-правового, методического и технологического обеспечения развития, научно-методическое обеспечение инновационных процессов, научный анализ эффектов их реализации.
  • Создание и развитие «посевного» фонда университета для поддержки инновационных проектов.
  • Совершенствование системы сопровождения проектов и мониторинга инновационных процессов в Университете.
  • Реализация программы привлечения ведущих и молодых исследователей, развитие программы академической мобильности в сфере фундаментальных, прикладных исследований и внедренческой деятельности; создание и внедрение образовательных программ, ориентированных на развитие инновационной деятельности в Университете.
  • Поддержка и развитие в Университете центров коллективного пользования, научно-образовательных центров, создание и интеграция в структуру университета инновационных исследовательских междисциплинарных групп для эффективного технологического сотрудничества с российскими и зарубежными партнерами.
  • Организация конкурентной среды в университете и развитие системы профессиональной экспертизы (в том числе за счет привлечения внешних экспертов).
slide38
Стратегия инновационного развития университета - II
  • Создание Института трансляционной медицины как учебного и научно-производственного комплекса, укомплектованного кадрами, площадями и оборудованием в объеме, достаточном для решения научно-образовательных и внедренческих задач и получения научных и клинических результатов мирового уровня; разработки биомедицинских и биофармацевтических технологий и доклинических исследований изделий медицинского назначения; научно-образовательного центра и научно-производственного центра коммерциализации результатов интеллектуальной деятельности в сфере биологии и медицины.
  • Создание и поддержка при университете малых наукоемких предприятий медицинского приборостроения, производства высокотехнологичных биомедицинских средств диагностики и терапии, тест-систем для диагностики социально-значимых заболеваний; улучшение потребительских свойств и расширение рынка сбыта медицинских изделий, препаратов и услуг.
  • Прогнозирование общественных инициатив в регионе, сфокусированных на создании текущих и будущих ресурсов для акселерации коммерциализации интеллектуальной собственности медицинского университета.
  • Участие в экспертной оценке проектов создания, сертификации и внедрения новых медицинских технологий в регионе.
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы управления интеллектуальной собственностью и инновационными проектами в университете.
slide42
Возможные механизмы решения

Формирование банка идей (со всесторонней проработкой условий для обеспечения регистрации и сохранности авторских прав)

Введение административного и технического регламентов управления интеллектуальной собственностью (регистрации идей, формирования и продвижения инновационных проектов, оценки промежуточных и конечных результатов их реализации).

Формирование пула экспертов и создание условий проведения независимой экспертизы, том числе на паритетных условиях с профильными университетами и НИИ.

Посевное финансирование проекта реализации, поддержанной экспертами идеи и принятой университетом к финансированию из внебюджетных средств.

Поддержка реализации посевных, фундаментальных и инновационных проектов на основе развития системы услуг и совершенствования технического оснащения центров коллективного пользования университета.

Поэтапное формирование АИС управления интеллектуальной собственностью и иинновационными проектами, на основе разработки программного продукта, обеспечивающего максимально эффективную реализацию пунктов 1-5.

16 10 2013
Решение Ученого Совета от 16.10.2013 года
  • Разработать стратегию инновационной деятельности НОЦ и других элементов инновационной инфраструктуры университета на период 2014-2020 гг. (выполнено)
  • Разработать и внедрить образовательные программы для студентов, аспирантов, научно-педагогических работников по инновационной деятельности в медицинском университете (выполнено).
15 10 2014
Проект решения Ученого Совета от 15.10.2014 г.
  • Разработать механизмы целевого финансирования инновационных проектов КрасГМУ (отв. - проректор по инновационному развитию и международной деятельности, проф. А.Б. Салмина, проректор по научной работе, проф.М.М. Петрова, срок исполнения – 01.02.2015 г.)
  • Включить в целевые показатели работы НОЦ и МЦ подготовку заявок на гранты, в том числе по инновационным проектам (не менее 7 в год/центр) (отв. – проректор по инновационному развитию и международной деятельности, проф. А.Б. Салмина, проректор по научной работе, проф. М.М. Петрова, срок исполнения – 01.12.2014 г.)
  • Разработать техническое задание по формированию автоматизированной системы управления интеллектуальной собственностью и инновационными проектами КрасГМУ (отв. – руководитель Управления инновационной деятельности, д.м.н. А.В. Шульмин, срок исполнения – 30.06.2015 г.).
ad