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從 「 台灣主婦聯盟 生活消費合作社 」 談 合作經濟的發展模式. 合作參與 提升 生活價值. 主講者: 陳 秀 枝 與您分享. 自我介紹 一、認識合作社與合作運動 二、主婦聯盟的經驗 認識台灣主婦聯盟生活消費合作社 綠色主張與生產者 營運與組織運作、地區營運 三、合作經濟的發展模式 結語. 陳 秀 枝. 有限責任台灣主婦聯盟 生活消費合作社 理事主席. 興趣 學習、聊天、做白日夢. 生命歷程 小孩 → 女孩 → 女人 → 人 女兒 → 情人 → 太太 → 媽媽
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從「台灣主婦聯盟 生活消費合作社」 談合作經濟的發展模式 合作參與 提升生活價值
主講者:陳 秀 枝與您分享 • 自我介紹 • 一、認識合作社與合作運動 • 二、主婦聯盟的經驗 認識台灣主婦聯盟生活消費合作社 綠色主張與生產者 營運與組織運作、地區營運 • 三、合作經濟的發展模式 • 結語
陳 秀 枝 有限責任台灣主婦聯盟 生活消費合作社 理事主席 興趣 學習、聊天、做白日夢 生命歷程 小孩→女孩→女人→人 女兒→情人→太太→媽媽 姐妹、阿姨、姑姑、伯母、嫂嫂、媳婦、妯娌 學習者→學生→朋友→家長→義工→理事長→輔導員 有限責任台灣主婦聯盟生活消費合作社 主婦→社員→班長→社代→理事→理事主席→學習者
合作經濟的價值合作社之價值在對抗資本主義的壟斷市場、決定消費模式;是弱勢者以自身力量連結,決定並滿足自身之所需。合作經濟的價值合作社之價值在對抗資本主義的壟斷市場、決定消費模式;是弱勢者以自身力量連結,決定並滿足自身之所需。
合作經濟的價值合作經濟更人性化,尊重個人,滿足個人的自希望他人共好帶動社會。合作經濟的價值合作經濟更人性化,尊重個人,滿足個人的自希望他人共好帶動社會。
什麼是合作社(CO-OP)? 合作社(Co-operative) 屬於全體社員共同享有、共同承擔,是大家互助合作、實行民主管理的企業體,不以營利為目的,為了滿足社員的共同需求而存在。每位社員都是合作社的一份子,也是合作社的頭家。 4
羅虛戴爾公平先驅社 -合作運動的鼻祖 源自1844年英國紡織業重鎮--羅虛戴爾,28位紡織工人,為掌握自己家庭所需要的食物,在自助與互助信念下,確立合作理念與原則所成立的勞工組織。 5
認識合作社的基本價值 ● 自助、互助、自主(自我負責)、 民主、平等、公正、團結(我為人人、人人為我) ● 全球的合作社員堅信的道德價值: 誠實、公開、社會責任、關懷他人 (from:ICA 世界合作聯盟) 16
全球共通的合作社七大原則 1. 自願與公開的社員制 2. 社員的民主治理 3. 社員的經濟參與—出資與利用 4. 自治與自立 5. 教育、訓練與宣導 6. 社間合作 7. 關懷地區社會 (from:ICA 世界合作聯盟) 17
合作運動才是合作社存在的價值人數的多少並不能用為說明合作社的好壞與前途的有望與否的標準。假使合作社只在社員人數的增加上做工夫而所增加的只是一個一個的圈;一個一個的零,那又有用處呢?合作運動才是合作社存在的價值人數的多少並不能用為說明合作社的好壞與前途的有望與否的標準。假使合作社只在社員人數的增加上做工夫而所增加的只是一個一個的圈;一個一個的零,那又有用處呢?
辦理合作社的頂重要的問題,我想在歐洲,當前不外這幾個:第一個問題,是如何使工人和僱員具有一種已經是合作 者,而非工錢工人的情操。第二個問題,是如何使鄉村人民,換言之,如何使農人不專顧及生產者的利益,同時也顧及消費者的利益。 第三個問題,是如何把那個直至現在尚為各國通用的以謀個人利潤為目的的國際商業,用一種國與國的真正的合作組織去代替。我們應該說,這就是合作運動的特性。假如把這種特性喪失了,不管社員人數如何多,營業額如何高,都沒有什麼意義。
主婦聯盟合作社是…… ● HUCC﹝Homemakers’ Union Comsumers Cooperative﹞ ●即消費合作社,於2001年正式成立。 ●社員因共同需要而共同購買,取得 健康、安全、環保的生活必需品。 ●透過民主參與、教育推廣,集結購買力,開發自有產品,達到友善環境、照顧弱勢的目的。 9
合 作 社 是… 不是… ●不是有機商店 ●不是機關的福利社 ●不是福利中心 (便宜就好) ●不是追求營利的企業 ●一群有共同關係的人 ●基於共同的需要而成 立的合作事業 ●一群人藉著合作 事業的經營而結合 起來的組織,並實踐 於社區 11
合作社與一般企業 比較 合作社 一般企業 ● 社員出資(社員所有) ● 社員利用(共同利用) ● 社員經營(共同經營) ● 不以營利為目的 (提升社員的經濟、文 化、社會生活品質) ● 股東出資 ● 顧客利用 ● 雇用職員經營 (顧客沒有參與權) ● 追求利潤的營利事業 (盈餘歸股東) 12
成長就是責任 資料日期:2009年4月
三、利用額成長2001-2009年 2009年之銷售額是依預算721,674,539元,預估比2008年成長10.42%
今日合作社因為合作 所以才有今天 資料日期:2009年4月
合作社現況 • 社員人數約3萬人 • 法人社員(非營利組織/團體)12名 • 出資金額超過1億元 • 38個站所、334個班 • 員工人數:223人
往昔合作社合作社是許多的付出與努力爭取來的往昔合作社合作社是許多的付出與努力爭取來的
合作社的前身運動走過的軌跡 • ●1991年 • 主婦聯盟環境保護基金會成立消費品質委員會 • ●1993年1月 • 消品會第一次以「共同購買」集結「消費者力量」 • 共同尋找生活必需品…… • ●1996年--2001月 • 綠主張公司 • ●2001年 • 台灣主婦聯盟生活消費合作社
我們的目的、宗旨 目的: 服務社員,集合社員共同需求, 置辦 環保、自然、安全的物品。 宗旨: 基於互助合作與終身學習之精神 改善及提高社員的文化與經濟生活。
我們的理念 1.珍愛環境資源 2.支持本土農業 3.力行共同購買 4.實踐綠色生活 5.推廣及發揮 合作社精神
關懷弱勢 ● 共同購買的奇夢子~不可缺少的好夥伴 ●陽光廚房~充滿愛與夢想的社區食堂 ●生活者工作坊~奇夢子的環保肥皂大業 ●喜願麵包~不接受捐款也能損益平衡 ●育成永明發展中心~庇護天使的「心」抹布 10
社員入股金與年費的運用 ● 股金出資 每人至少 2,000元 目前平均月利用額約2,000多元/人 股金的運用方式如右圖-- ● 年度結餘 目前目標3~4% 毛利扣除支付管銷費用 (人事、運費、設備、耗材…等)後的結餘 ● 年費 每人 360元 年費運用方式--月刊及社員出版品、社員活動、地區營運
合作社年度結餘分配原則 ● 先彌補歷年虧損 ● 再分配股息(不超過銀行利率) ● 剩下的分成100份: 依據社員個人之年度 利用總額為分配基準 2006年度 169元/萬 2007年度 179元/萬 2008年度 157元/萬
理監事 站長 主管 農友 種子講師 產品 儲備站長 生產者 社員代表 解說員 管理 站務人員 代工廠 組織 社員 地區營運委員 儲備站務人員 企劃 社間合作 社 員 職 員 願景的實現--合作社學習地圖
因應需求而生的地區營運 • *是一個社務的平台 • 一個可以串連社員的平台 • 一個可以透過參與,滿足社員生活需求的平台 • 一個社員和合作社互動、互助的平台 • 一個能確實反應社員「共同需求」的平台 • *做的是組織工作 • *是公眾的搖籃 • *合作社不只是提供社員購買的地方,也是社員共同參與、 • 共同學習的平台
目標 • 讓社員更了解合作社的精神和運作 • 要落實合作社的價值與原則 *誠實、公開、社會責任、關懷他人 *合作社是社員共有、共治、共享的 • 增加社員參與:從我到我們 • 是『公民』的參與 • 落實能讓社員「就近參與」並是「由下而上」的組織營運
地區營運是…… 讓社員在自己的社區、就近的站所 方便的利用合作社快速地取得訊息 並實際參與合作社經營的意見 培養社員自主營運的意願、共識及能力, 落實合作社的民主參與和自主管理。
地區營運的功能 深化社員理念 拓展社員人數 擴大社員對合作社的利用 創造社員更豐富的生活
社員的意見參與管道 ● 透過反應單具體表達社員的意見。 (向分社組織課或站所反應) ● 參加產品教育活動, 與生產者面對面溝通。 ● 參加地區營運會議, 透過討論、共學, 瞭解問題、解決問題。
合作社對於產品的看法永續與負責任的消費模式合作社對於產品的看法永續與負責任的消費模式
● 生活必需品 ● 在地生產(國產品優先) ● 產地直送 ● 本國傳統綠色產品 ● 微量添加物 ● 社員參與 ● 共同開發 ● 包裝材料 ● 共同購(拒)買 ● 產品資訊公開
與生產者建立關係 ˙農地的健康耕作 --生產者用心、社員安心。 ˙社員共同購買 --長期穩定的合作關係、農友放心生產。 ˙對土地的依賴彼此具平等的共生關係。 ˙面對無常的災害與不測,共同解決問題。
合作社的聰明消費 主張 ● 反映食物的合理成本。 ● 兼顧 環保、健康、安全、營養的永續購買。 ● 照顧後代的權益 --土地利用、環境保育。 ● 支持本土農產品 --食用當季食材、縮短食物里程。