1 / 12

Målrettet sygefraværsindsats

Målrettet sygefraværsindsats. Sag 14-706. Målrettet sygefraværsindsats. Fraværs- nærværsmatrixen.

magee
Download Presentation

Målrettet sygefraværsindsats

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Målrettet sygefraværsindsats Sag 14-706

  2. Målrettet sygefraværsindsats

  3. Fraværs- nærværsmatrixen Medarbejdere, der går på arbejde selvom de er syge mere end fem gange i løbet af et år, har 78 % større risiko for at blive sygemeldt i mere end tre måneder sammenlignet med dem, der højst gør det en gang om året* Kilde: ASUSI undersøgelsen (Arbejdsmiljø, Sygefravær, Udstødning, Social arv og Intervention). Videnscenter for arbejdsmiljø

  4. SygefraværspolitikkenSamtaleforløbet Drage omsorg for medarbejderen Sikre planlægningen på arbejdspladsen Kan arbejdspladsen bidrage til at nedbringe sygefraværet

  5. Arbejdsfastholdelse Tid • Timeoptrapning • Ugentlig restitutionsdag (f.eks. onsdag) • Starte med få timer, men løbende optrapning Opgave kompleksitet • Grønne opgaver (klare ved opstarten) • Gule opgaver (klare på kort sigt) • Røde opgaver (klare på længere sigt)

  6. ArbejdsfastholdelseGrønne– gule – rødeopgaver Grønne opgaver (klare ved opstarten) • Rutineprægede opgaver • Opgaver præget af forudsigelighed Gule opgaver (klare på kort sigt) • Begyndende alene-ansvar for opgaver, men med mulighed for at trække sig fra opgaven igen Røde opgaver (ikke klare nu, men på lidt længere sigt): • Kræver overblik, og f.eks. mange samarbejdspartnere • Kræver koncentration • Er kendetegnet ved korte deadlines • Tempokrav

  7. Dilemmaer i arbejdsfastholdelse Mange vinkler og dilemmaer i arbejdsfastholdelse Arbejdspladsen Den sygemeldte Lægen Familien Kolleger Fagforening/TR Jobcentret ?

  8. Jobcentret som medspiller Virksomheds-praktik Delvis sygemelding Mentorordning Bevilling af hjælpemidler Personlig assistance

  9. ArbejdsfastholdelseBelastningssituationen

  10. Fysisk og psykisk sygdom • Stærk kobling mellem alvorlig/kronisk fysisk sygdom og psykiske udfordringer • Undersøgelse viser, at de psykiske problemer ved fysisk sygdom påvirker medarbejdernes evne til at blive på arbejdsmarkedet. Kilde: Danske Patienter medlemsundersøgelse fra 2011

  11. Arbejdsmedicinsk Afdeling Hvad laver Arbejdsmedicinsk Afdeling? • Finder ud af, hvad medarbejderen fejler  • Finder ud af, om sygdommen skyldes arbejdsmæssige forhold og rådgive om evt. forslag til ændringer i fremtidige arbejdsmæssige forhold for at afhjælpe udfordringerne Hvem kan henvise til Arbejdsmedicinsk Afdeling? • Egen læge/speciallæge • AMR på arbejdsstedet • Fagforeningen Henvisning via linket: http://www.sydvestjysksygehus.dk/wm359883 for medarbejdere bosat i Varde, Billund og Esbjerg Kommuner eller http://www.amkherning.dk/dk/forfagforeninger/henvisninger for medarbejdere bosat i Ringkøbing Skjern kommune

  12. Spørgsmål

More Related