1 / 11

Как мы принимали решение о внедрении OSS

Как мы принимали решение о внедрении OSS. Федор Сухарев Руководитель центра разработки и развития ИС Orange Business Services в России и СНГ. Наша история.

maddox
Download Presentation

Как мы принимали решение о внедрении OSS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Как мы принимали решение о внедрении OSS Федор Сухарев Руководитель центра разработки и развития ИС Orange Business Services в России и СНГ

  2. Наша история • 1958 – образование распоряжением Совета Министров российского отделения Международного общества авиационной связи «СИТА» (SITA) для обеспечения связи с аэропортами иностранных государств • 1990 – создание компании «Спринт Сеть» • 1996 – переименование в «Глобал Один» • 2002 – объединение «Глобал Один», «СИТА», «ЭквантJV» и «Эквант»в компанию Эквант Россия • 2005 – France Telecom становится 100% владельцем пакета акций «Эквант» • 2006 – Эквант Россия начинает работу под торговой маркой Orange Business Services

  3. Наши услуги • Сетевые услуги и услуги доступа • Телефония • ИТ-Сервисы и профессиональные услуги • Управляемые услуги (Managed Services) • Унифицированные коммуникации (Unified Communications) • Контакт-центр • Решения для совместной работы • Отраслевые решения

  4. Наша инфраструктура • Однородная IP MPLS сеть Orange Business Servicesс узлами связи в крупнейших городах России и СНГ позволяет предоставлять высокотехнологичные телекоммуникационные услуги на территории всей России. • часть глобальной сети, охватывающей 220 стран • магистральная сеть от Москвы до Санкт-Петербурга, Приволжского и Уральского Федеральных округов • емкость международных каналов более 8 Гбит/С • 7 000 км городских сетей доступа, построенных по технологии Metro Ethernet в крупнейших городах России • более 1 000 клиентских подключений через спутниковые каналы • местные, зоновые, международная и междугородная сети фиксированной телефонной связи • различные технологии для организации последней мили: оптико-волоконные каналы, спутниковые технологии, радиодоступ, WiMAX и беспроводные лазерные линии

  5. Наша сеть

  6. Наша сеть

  7. История OSS • 1996 – запуск услуг GIN и IPVPN • 2001– развитие Help Desk • 2002– начало разработки Equant In-House Resource Inventory и запуск Customer Portal • 2003– появление в Customer Portal информации о ресурсах клиента • 2004– запуск услуги VoIP • 2007– получение лицензии дальней связи и проект Victoria • 2008– начало проекта Alignment

  8. Ключевые требования

  9. Начало внедрения промышленного решения • Предпосылки для принятия решения: • Появление зрелых OSS-систем среднего ценового диапазона • TOP-менеджеры в роли спонсоров проекта • Достижение предела лоскутной автоматизации • Общее понимание необходимости внутри компании

  10. На что обратить внимание? • Стоимость владения (TCO) • Скорость получения информации • Достоверность информации • Точность планирования • Business Case

  11. Вопросы?

More Related