個人のライフステージにあわせた柔軟性のある働き方を実践するマドレ式組織運営

ＳＲフォーラム２０１３ 個人のライフステージにあわせた柔軟性のある働き方を実践するマドレ式組織運営 2013年5月10日 NPO法人マドレボニータ　事務局長　北澤ちさと

本プレゼンのテーマ 組織のSR(社会的責任）と個人のQOL（クオリティオブライフ）

私たちの問題意識 組織の社会的責任のために、個人が犠牲になっていないだろうか？

例：夫の転勤に伴い、妻は勤めていた会社を退職し専業主婦に。このエピソードをきいて、なにを感じますか？

NPO法人マドレボニータについて ●創立年1998年　●法人設立　2008年 ●認定インストラクター　24名 ●事務局スタッフ　９名 ●会員数　正会員・176名賛助会員・172名（1月末現在） ●活動地域　23都道府県北海道、岩手、宮城、福島、栃木、群馬、埼玉、東京、千葉、神奈川、静岡、愛知、新潟、長野、岐阜、三重、奈良、京都、大阪、兵庫、広島、福岡、沖縄 ●活動内容 ◆産前・産後のヘルスケアの開発・研究・普及 ◆産後ケアの重要性を啓蒙 ●ビジョン　母となったすべての女性が、　「産後」に本当に必要なサポートを受けられる社会。

自己紹介（北澤ちさと） NPO法人マドレボニータ事務局長。主な担当は会員業務・マドレ基金の運営。誕生 1975年　東京都八王子市にて生まれ育つ 1998年（22歳）　法政大学社会学部卒業後、自動車リース会社に　　　　　　　　　入社。法人営業担当として日々忙しく勤務。 2004年（27歳）　結婚後、自動車リース会社を退職 2005年（29歳）　第一子出産マドレボニータの産後クラス受講 2007年（31歳）　マドレボニータ正会員になる 2008年（32歳）　産後白書プロジェクトに参画　第二子出産 2009年（33歳）　マドレボニータ事務局に入局 2012年（37歳）　事務局長に就任バリバリ時代もやもや時代やりがい時代

自己紹介（北澤ちさと） 　　　　　　　夫と7歳娘、4歳息子の4人家族地元三鷹では NPO法人『子育てコンビニ』に参画趣味はゴスペル等の音楽活動

マドレボニータが考える社会的責任とは？ パートナーの転勤や出産・育児などが不利にならない働き方を実践すること

NPO法人マドレボニータの場合 ●マドレボニータ事務局の特徴【1】オフィスがない＝固定の場所に縛られない

NPO法人マドレボニータの場合 ●マドレボニータ事務局の特徴【1】…オフィスがない！地方在住事務局スタッフもいる北海道 ★★ ★理事・事務局スタッフ関東（東京以外） ★★ ★インストラクター ★★★ ★★★★ 理事沖縄 ★★ 東京 ★★★★★★★★★ ★★★★★★ 九州 ★ ★ 　東海 ★ ★★ 10

●マドレボニータ事務局の特徴【2】 求人広告で公募しない。

●マドレボニータ事務局の特徴【2】求人広告で公募しない。●マドレボニータ事務局の特徴【2】求人広告で公募しない。ボランティア参画から

●マドレボニータ事務局の特徴【2】 　求人広告で公募しない。採用はボランティアから深い共感・コミットメント意識

●マドレボニータ事務局の特徴【2】求人広告で公募しない。●マドレボニータ事務局の特徴【2】求人広告で公募しない。全員がさまざまな状況に直面し、「はたらく」ことを見つめ直している

●マドレボニータ事務局の特徴【2】 　求人広告で公募しない。採用はボランティアから「新しいはたらき方」への情熱

●マドレボニータ事務局の特徴【3】 ワークシェアリングひとりあたりのシフト１日２〜６時間週に２～４日

●マドレボニータ事務局の特徴【3】 短時間シフトのワークシェアリング月　火　水　木金　週３日　10時〜16時半休憩30分水曜休み（幼稚園午前保育）週４日　10時〜16時半休憩30分週２日　10時〜13時

●マドレボニータ事務局の特徴【３】 有給スタッフ9人で業務と時間を分け合う（シェア）ファンドレイジング育休中ストアひとりで抱えるのではなく、２人以上で共有するひとりで抱えるのではなく、２人以上で共有するひとりで抱えるのではなく、２人以上で共有するサイト更新 -教室事業-養成事業-調査研究事業広報会員事業週2~4日、ゆるやかな業務分担制

ワークシェアリングのメリット ワークライフバランスの視点から・子どもの成長に応じた　働き方を選択・子どもが病気のとき　休みやすい組織・趣味や地域活動と仕事の　両立 19

ワークシェアリングのメリット リスク管理の視点から・事務局営業時間の安定化・オーバーワーク防止・複数の目によるチェック体制強化

ワークシェアリングのメリット モチベーションの視点から・複数の頭脳と情熱とやりがい・ワークとライフの相乗効果・お互いを助け合うスピリット 21

クラウド化による柔軟な組織作り 居住地の変化に対応（パートナーの転勤など）【実例】パートナーの転勤 ↓ 転居一週間後から業務に復帰 22

クラウド化による柔軟な組織作り ライフステージの変化に対応（妊娠・出産など）【実例】スタッフ4名のうち2名 2ヶ月違いで出産 ↓ スタッフ増員インターン受入れ担当業務変更 23

クラウド事務局運営について CANPANセミナーのスライドを公開していますデータベースの活用とファンドレイジング報告会の民主的な運営方法脱・代表からの受け売りの団体紹介トーク効果的なSkypeミーティングワークシェアリングとクラウド経理しのぎを削る報告書システム合宿、ラップ、寸劇の活用

クラウド事務局運営について 機関誌「マドレジャーナル」でくわしくご紹介しています 21号巻頭特集マドレ事務局のK.U.F.U.（工夫）～新しい時代の生き方、はたらきかたとして～マドレ式ワークシェアリングの手法とスピリットマドレストア検索

ご清聴ありがとうございました。 NPO法人マドレボニータ info@madrebonita.com @madrebonita NPOmadrebonita (Japanese) MadrebonitaJP (English)

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