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Pode ler qualquer um dos livros de minha biblioteca, encontrando dicas para a 3 BIMESTRE 2014.

Biblioteca de Custos. 22. Ciências Contábeis. 21. Pode ler qualquer um dos livros de minha biblioteca, encontrando dicas para a 3 BIMESTRE 2014. (é só clicar nas estantes). 21 e 22 deverão ser os últimos a serem clicados.

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Pode ler qualquer um dos livros de minha biblioteca, encontrando dicas para a 3 BIMESTRE 2014.

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Presentation Transcript


  1. Biblioteca de Custos 22 Ciências Contábeis 21 Pode ler qualquer um dos livros de minha biblioteca, encontrando dicas para a 3 BIMESTRE 2014. (é só clicar nas estantes). 21 e 22 deverão ser os últimos a serem clicados

  2. é o valor que cada unidade definitivamente traz à empresa de sobra entre o Preço de Venda (receita) e o custo que de fato podemos imputar a cada unidade produzida, pois sem eles não conseguíramos fabricar os produtos propostos.. Margem de Contribuição: É a diferença entre a Receita e a soma de Custos e Despesas Variáveis de cada unidade de produto; 02 Retornar

  3. Uma empresa possui um custo fixo mensal pré-determinado no montante de R$ 316.000,00. No mês de fevereiro de 2012 produziu 120.000 unidades de seu produto, incorrendo em R$ 840.000,00 de custo variável. Se a produção tivesse sido de 96.000 unidades, o valor do custo unitário da produção seria de: a) R$ 12,04 b) R$ 10,29 c) R$ 12,00 d) R$ 12,33 03 Retornar

  4. “Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é de R$ 12.000,00, os custos e despesas variáveis unitários de R$ 3.000,00 e os custos e despesas fixas mensais totais de R$ 36.000,00. O Ponto de Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são, respectivamente: a) 4 unidades R$ 324.000,00 b) 4 unidades R$ 46.800,00 c) 48 unidadesR$ 61.600,00 d)56 unidades R$826.800,00 04 Retornar

  5. DADOS DA EMPRESA "NOVA & CIA" Preço de Venda R$ 83,20 Sabendo-se que a margem de contribuição por unidade é 60% do Preço de Venda e suas vendas são de 1.250 unidades e o ponto de equilíbrio em quantidades é de 1.000 unidades, calcular: O lucro quando a empresa vender 2.000 unidades será: a) R$ 37.440,00 b) R$ 41.184,00 c) R$ 49.920,00 d) R$ 54.912,00 05 Retornar

  6. Com base nesses dados, indique respectivamente: - o ponto de equilíbrio, em unidades e - o valor da receita necessária para se obter um lucro líquido de 05% sobre a Receita de Vendas. a) 5,625 unidades $ 212.500,00 b) 5,625 unidades $ 76.500,00 c) 45,000 unidades $ 38.250,00 d) 45,000 unidades $ 755.437,50 A Empresa Valber S.A. produz e vende 45 unidades mensais de um determinado produto, apurando os dados abaixo: Preço de venda unitário $ 34.000,00 Custos e despesas variáveis unitários $ 17.000,00 Custos e despesas fixas $ 2.125,00 DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO Receita de Vendas $ 1.530.000,00 ( - ) Custos e Despesas Variáveis $ 765.000,00 ( = ) Margem de Contribuição $ 765.000,00 ( - ) Custos e Despesas Fixas $ 95.625,00 ( = ) Resultado Operacional $ 669.375,00 06 Retornar

  7. Uma empresa possui um custo fixo mensal pré-determinado no montante de R$ 210.000,00. No mês de fevereiro de 2013 produziu 105.000 unidades de seu produto, incorrendo em R$ 735.000,00 de custo variável. Se a produção tivesse sido de 84.000 unidades, o valor do custo unitário da produção seria de: a) 11,25 b) 10,70 c) 13,33 d) 9,50 07 Retornar

  8. Considere uma empresa que fabrica 6.100 unidades mensais do produto X e que apresenta os seguintes custos unitários para esta produção: Custos variáveis = R$ 18,00 Custos fixos = R$ 10,00 Custo total = R$ 28,00 O preço de venda é R$ 35,00 /Un. Esta empresa, no início de março, recebe um pedido de 1.220 unidades deste produto de um cliente no exterior.No entanto, sua capacidade ociosa é de 976 unidades. Para atender esse pedido, teria que reduzir, temporariamente para 5.856 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe comprometeria o faturamente. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 25,00 a unidade. Caso aceite o pedido, o lucro do mês será: a) R$ 42.700,00 b) R$ 31.232,00 c) R$ 47.092,00 d) R$ 49.532,00 08 Retornar

  9. Na produção de 100.000 unidades de um produto X, são incorridos custos variáveis de R$ 1.500.000,00, sendo os custos fixos de R$ 900.000,00 e o preço unitário de venda de R$ 25,00. Indique o ponto de equilíbrio: a) 67.200,00 unidades. b) 107.520,00 unidades. c) 40.320,00 unidades. d) 90.000,00 unidades. 09 Retornar

  10. O Ponto de Equilíbrio em unidades e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são,respectivamente: a) 4 unidades R$ 414.000,00 b) 4 unidades R$ 324.000,00 c) 40 unidades R$ 396.000,00 d)48 unidades R$ 594.000,00 Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é de R$ 12.000,00, os custos e despesas variáveis unitários de R$ 3.000,00 e os custos e despesas fixas mensais totais de R$ 36.000,00. 10 Retornar

  11. DADOS DA EMPRESA "NOVA & CIA" Preço de Venda R$80,00 Sabendo-se que a margem de contribuição por unidade é 60% do Preço de Venda e suas vendas são de 1.250 unidades e o ponto de equilíbrio em quantidades é de 1.000 unidades, calcular: O lucro quando a empresa vender 1.750 unidades será: a) R$ 48.000,00 b) R$ 36.000,00 c) R$ 43.200,00 d) R$ 57.600,00 11 Retornar

  12. Reduzindo seus Custos Fixos em 10% qual será o seu novo ponto de equilíbrio contábil em quantidades e valor? Unidades Valor a) 900 R$ 79.200,00 b)1.000 R$ 48.000,00 c)1.000 R$ 57.600,00 d) 900 R$ 72.000,00 DADOS DA EMPRESA "NOVA & CIA" Preço de Venda R$ 80,00 Sabendo-se que a margem de contribuição por unidade é 60% do Preço de Venda e suas vendas são de 1.250 unidades e o ponto de equilíbrio em quantidades é de 1.000 unidades, calcular: 12 Retornar

  13. Custos Variáveis R$ 46,80 Custos Fixos R$ 26,00 Custo Total R$ 72,80 Preço de Venda R$ 91,00 lucro do mês, caso a empresa aceite o pedido de encomenda especial, será de: a)R$ 132.496,00 b) R$ 260.936,00 c)R$ 308.256,00 d) R$ 328.536,00 Uma determinada empresa recebe um pedido de 2.600 unidades do produto “P”, no mês de agosto de 2012, de um cliente tradicional. Sua capacidade ociosa é de 2.080 unidades. Para atender esse pedido, a empresa teria que reduzir para 12.480 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe compromete no futuro. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 65,00 a unidade. A empresa fabrica 13.000 unidades por mês e apresenta os seguintes custos unitários de produção: 13 Retornar

  14. Custos Variáveis R$ 46,80 Custos Fixos R$ 26,00 Custo Total R$ 72,80 Preço de Venda R$ 91,00 lucro do mês, caso a empresa não aceite o pedido de encomenda especial, será de: a) R$ 260.000,00 b) R$ 250.600,00 c) R$ 260.936,00 d) R$ 236.600,00 Uma determinada empresa recebe um pedido de 2.600 unidades do produto “P”, no mês de agosto de 2012, de um cliente tradicional. Sua capacidade ociosa é de 2.080 unidades. Para atender esse pedido, a empresa teria que reduzir para 12.480 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe compromete no futuro. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 65,00 a unidade. A empresa fabrica 13.000 unidades por mês e apresenta os seguintes custos unitários de produção: 14 Retornar

  15. Custos Variáveis R$ 46,80 Custos Fixos R$ 26,00 Custo Total R$ 72,80 Preço de Venda R$ 91,00 lucro do mês, caso a empresa venda toda a capacidade de produção a preços normais, será de: a) R$ 260.936,00 b) R$ 283.920,00 c) R$ 328.536,00 d) R$ 351.520,00 Uma determinada empresa recebe um pedido de 2.600 unidades do produto “P”, no mês de agosto de 2010, de um cliente tradicional. Sua capacidade ociosa é de 2.080 unidades. Para atender esse pedido, a empresa teria que reduzir para 12.480 unidades as vendas no mercado interno, o que não lhe compromete no futuro. O preço de venda que o cliente está disposto a pagar por este pedido é de R$ 65,00 a unidade. A empresa fabrica 13.000 unidades por mês e apresenta os seguintes custos unitários de produção: 15 Retornar

  16. Uma empresa apresenta duas propostas de orçamento para o segundo semestre de 2012. Os pontos de equilíbrio dos respectivos orçamentos, em valores monetários, são: a) R$ 1.754.385,00 e R$ 2.500.000,00 b) R$ 1.639.344,30 e R$ 3.103.448,30 c) R$ 2.564.102,60 e R$ 4.285.714,30 d) R$ 2.857.142,00 e R$ 4.285.714,00 16 Retornar

  17. Uma empresa apresenta uma proposta para manter o mesmo nível de estoque no início e no final do mês. Os custos fixos estimados, para o mês, são de R$ 720.000,00 e os custos variáveis unitários estimados são R$ 35,00 a unidade. A empresa espera que 150.000 unidades sejam vendidas ao preço de R$ 50,00 por unidade. A quantidade máxima de vendas, dentro do mês, é de 175.000 unidades. O Índice de Margem de Contribuição e a Margem de Contribuição Unitária esperada, são: a) 18% e R$ 10,89 b) 30% e R$ 15,00 c) 30% e R$ 10,20 d) 70% e R$ 35,00 17 Retornar

  18. Para gerar o lucro operacional de • R$ 30.000,00 são necessárias: • a) 45.000 unidades. • b) 76.957 unidades. • 83.478 unidades. • 90.000 unidades. Uma empresa apresenta os seguintes dados no orçamento do 2º semestre de 2012: Preço de Venda: R$ 33,40/Unidade Custo Variável: R$ 28,80/Unidade Custos Fixos: R$ 384.000,00/Mês 18 Retornar

  19. Considerando que os custos abaixo referem-se a produção de 20 unidades qual é o custo unitário na produção de 20 e 25 unidades do produto. a) R$ 4.600,00 e R$ 3.680,00 b) R$ 4.600,00 e R$ 4.380,00 c) R$ 3.500,00 e R$ 2.800,00 d) R$ 3.500,00 e R$ 3.500,00 Os custos diretos são variáveis proporcionais. 19 Retornar

  20. Rceita Total . P.E. C. Total C. Total C. Variáveis 23 Retornar

  21. Simplicidade “A vida é feita de coisas muito simples... cada um tem um jeito de se expressar... Muitos não sabem dizer : “eu te amo” e acabam deixando passar o momento... Deixando escapar a chance de “ser” e “fazer” alguém feliz... Para viver feliz é preciso muito pouco...” “Um olhar carinhoso... Um sorriso... Um beijo demorado... Uma brincadeira sadia... Basta a presença de alguém para que tudo o mais seja só felicidade... Viva cada instante com amor e dignidade, e no futuro conte aos seus filhos e netos o segredo para se viver feliz. Ser amigo é tudo que importa!” 24 Retornar

  22. “Não faça da sua vida um rascunho, pois pode não dar tempo de passar a limpo.” “Somos o que fazemos, mas somos, principalmente, o que fazemos para mudar o que somos.” “É melhor estar preparado para uma oportunidade e não ter nenhuma, do que ter uma oportunidade e não estar preparado...” Questões do C.F.C. Formatado por: Prof. Valbertone www.custoebom.com.br Retornar valbertone@yahoo.com.br 25 Sair 18/08/2008

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