A v ls g megel z se s kezel se
Download
1 / 12

- PowerPoint PPT Presentation


  • 99 Views
  • Uploaded on

A válság megelőzése és kezelése. Készítette: Balázs Anna Dénes Gábor Kopasz Márta Romvári Frigyes. A válság fogalma. Válság = egy esemény vagy események sorozata révén kialakult helyzet negatív hatás a cég piaci lehetőségeire profitvárakozásaira további tevékenységeire

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about '' - lysa


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
A v ls g megel z se s kezel se

A válság megelőzése és kezelése

Készítette:

Balázs Anna

Dénes Gábor

Kopasz Márta

Romvári Frigyes


A v ls g fogalma
A válság fogalma

  • Válság = egy esemény vagy események sorozata révén kialakult helyzet

    negatív hatás

    a cég piaci lehetőségeire

    profitvárakozásaira

    további tevékenységeire

  • 1/3 : hirtelen alakul ki

  • 2/3 : szép lassan a menedzsment szeme láttára


A v ls g szlel se
A válság észlelése

  • Megfelelő információs rendszer kialakítása

    - az alkalmazottak felelősségérzete

    - problémafelvetés biztosítása – vezetői támogatás

    - ne legyen túl sok vezetési szint

    - szintek között szabad infóáramlás


V ls gkommunik ci
Válságkommunikáció

  • Az a folyamat, amikor a kapcsolatrendszert hatékonyan működtetve a vállalat a válság elhárítására, az következmények pozitív befolyásolására törekszik.

  • Első lépés: válságra való felkészítés

  • Válságkezelési terv készítés


A v ls gkezel si terv
A válságkezelési terv

  • Rugalmas

    nem konkrét akciók, hanem a válságkezelés lépései

  • Részletes

    felelősségi körök

    értesítési út

    elérhetőségi lista

    infrastrukturális eszköztárak meghatározása


A kontrolling csoport feladata
A kontrolling csoport feladata

  • Azon területek kijelölése, ahol a válság bekövetkezésének valószínűsége a legmagasabb

  • Jelek:

    pénzügyi egyensúly megbomlása

    ellátási zavarok ( belső, külső )

    tartozásállomány folyamatos növekedése

    csődközeli helyzet


P lda a val s gb l
Példa a valóságból

A könyv

vizsgálói iparág

Hatása a vállalatra

A válság kialakulása

Összegzés

Arthur - Andersen


A v ls g kialakul s nak okai
A válság kialakulásának okai:

  • Enron energiaipari óriás csődje

  • Andersen mérleghamisítás

  • Botrány iratmegsemmisítés

  • Sikertelen válságkezelés

    • Súlyosság helytelen megítélése

    • Rossz beidegződések alapján kezdtek hozzá a válságkezeléshez


A k nyvvizsg l i ipar g
A könyvvizsgálói iparág

  • Speciális iparág, kialakulás: 1929, gazd-i válság

  • cél: - a részvényesek informálása a vállalaton belüli értékteremtő folyamatokról

    - befektetési kockázatok csökkentése

  • Paradoxon:

    feladat: részvényesek kiszolgálásaDE!!

    amenedzsmenttel való szoros együttműködés

  • Auditálás + Tanácsadás

  • Botrányok: Ernst & Young, Andersen


Hat sa a v llalatra
Hatása a vállalatra

  • Andersen szempontja: iratmegsemmisítés

    nincs közvetlen bizonyíték, felelősségre vonás csak az iratmegsemmisítésért

  • DE! nem számoltak a közvéleménnyel

    a válság visszafordíthatatlanná vált

  • Politikai érdekeltségek

    George W. Bush kampány

  • Ügyfelek elvesztése: Merck, Texaco, Ford, DA


Sszegz s
Összegzés

  • Tilos a folyamatok elbagatelizálása

  • Három alapelv:

    - nyugalom

    - időnyerés

    - stratégia

  • „ Jövő héten nem lehet válság. Már tele van a határidőnaplóm „ ( Kissinger, 1969 )


A v ls g megeloz se s kezel se

Köszönjünk a figyelmet!

Budapest, 2005.05.17.