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企業の抱える問題点とその解決策

企業の抱える問題点とその解決策. ７期　ぴん こ. タキヒヨーとは. アパレルメーカーの機能を持つ 繊維商社. １. プレゼンの流れ. 現状. 問題点. 解決策. ２. 会社概要. ３. 事業内容①. 洋服の企画・製造・販売. OEM, ODM. ４. 事業内容 ②. 生地の輸出. ５. 事業内容 ③. ブランドライセンス提携. 誰もが知っているあのブランドも、タキヒヨーが作っている. ６. 事業内容 ④. 自社ブランド展開. 「究極の素材」を使い、糸作りから生地・デザイン・完成製品までを手掛ける総合的事業. ７.

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企業の抱える問題点とその解決策

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Presentation Transcript

  1. 企業の抱える問題点とその解決策 ７期　ぴんこ

  2. タキヒヨーとは アパレルメーカーの機能を持つ 繊維商社 １

  3. プレゼンの流れ 現状 問題点 解決策 ２

  4. 会社概要 ３

  5. 事業内容① 洋服の企画・製造・販売 OEM, ODM ４

  6. 事業内容② 生地の輸出 ５

  7. 事業内容③ ブランドライセンス提携 誰もが知っているあのブランドも、タキヒヨーが作っている ６

  8. 事業内容④ 自社ブランド展開 「究極の素材」を使い、糸作りから生地・デザイン・完成製品までを手掛ける総合的事業 ７

  9. 組織図（2011年に変革） シナジ｜ ８

  10. 取引先 出典：自社ＨＰ ９

  11. 業績推移 出典： 自社ＨＰ 10

  12. アパレル小売市場推移 出典：野村総合研究所 11

  13. チャネル別小売市場推移 出典：JETRO 18

  14. 上海市の賃金推移 上海市の賃金推移 この１０年間で平均賃金が２．６倍に！！ 出典：ジェトロ上海国際博覧会情報センター 13

  15. プレゼンの流れ 現状 問題点 解決策 14

  16. ①ブランド力が弱い ユナイテッドアローズグループの売上高推移 出典： ユナイテッド アローズＨＰ →市場規模縮小にかかわらず、売上成長を続ける 　＝市場規模縮小のせいにはできない！ 15

  17. ②内需依存型 16

  18. ②内需依存型 貿易赤字 極めてアンバランス 17

  19. 問題点まとめ ①ブランド力が弱い ②内需依存型 18

  20. プレゼンの流れ 現状 問題点 解決策 19

  21. Ｍ＆Ａ Ｍ＆Ａでブランド力を高め、 東アジアを中心に進出する 10年後、市場は３倍に！！ 20

  22. Ｍ＆Ａ 現地法人のあるアメリカ・イタリアにおける 小規模アパレル企業を買収 世界４大コレクション →最先端のファッションからノウハウを得る！ SPA型の自社ブランドを作る！ 21

  23. Ｍ＆Ａ 輸出額はアメリカで日本の１０倍、ドイツで２５倍 22

  24. 中国人の読む雑誌 1位 日本雑誌 ２位 アメリカ雑誌 ３位 ヨーロッパ雑誌 http://www.tbr.co.jp/pdf/trend/tre_a027.pdf 23

  25. なぜＳＰＡ型の自社ブランド？ 小規模な組織による即応・柔軟性を活かし、自社ブランドのＳＰＡで変化の目まぐるしい環境にすばやく対応する！ 24

  26. まとめ ブランド力が弱い 内需依存型 Ｍ＆Ａ 25

  27. まとめ ブランド力を高める →自社ブランドのＳＰＡで東アジアへ！ 26

  28. 参照 • タキヒヨー説明会パンフレット • http://www.takihyo.co.jp/ir/pdf/ir_03_1/fy201104.pdf • http://takihyo.co.jp/cms/news_topics/updir/file/file20111116.pdf • http://www.united-arrows.co.jp/ir/business/outline01.html • http://www.net-ir.ne.jp/e-pre/99821105/img/FY2011_05.pdf https://bunnabi.jp/2012/cn_job_detail.php?ccd2=08858&job_no=3 • http://www.takihyo.co.jp/ir/pdf/ir_02_1/20111226.pdf • http://webshinsho.nikkansports.com/webshinsho/asahi/asahishimbun/charge/2011081100008.html 27

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