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Sibelga Infrastructure & Investment Overview - Agoria Forum 2014

Discover Sibelga's role as a DSO in Brussels, managing gas and electricity networks, meters, and green activities. Learn about its structure, shareholders, assets, investments, and historical trends. Explore future technological trends, including smart metering and grid programs. Understand the impact of electric vehicles on infrastructure and potential business cases.

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Sibelga Infrastructure & Investment Overview - Agoria Forum 2014

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Presentation Transcript

  1. AgoriaForum 3 October 2014

  2. Agenda • Introduction to Sibelga • Sibelga Assets & investments • Perspectives Agoria – Forum 3/10/2014

  3. Agenda • Introduction to Sibelga • Sibelga Assets & investments • Perspectives Agoria – Forum 3/10/2014

  4. Sibelga - Activities • DSO – Distribution System Operator • Construction, maintenance and operation of the gas and electricity networks • Gas and electricity meters-reading, management and processing of market and meter data + • Public service missions, in particular public lighting • Green activities : cogeneration, ESCO Agoria – Forum 3/10/2014

  5. Sibelga - Context • In 2003, all DSOs from Brussels regrouped in Sibelga : single service and tariff • Unbundling process: Sibelga at the forefront • No participation in suppliers • Own strategic services since 2003, independent IT system and independence of all services since 2006 • Final complete withdrawal of Electrabel December 31, 2012 • Main shareholder Interfin : Holding entrusted with smoothing the income of the municipalities and securing it in the long term • Nb : Full responsibility for public lighting (including electricity supply) Agoria – Forum 3/10/2014

  6. Sibelga – Structure and shareholders 19 municipalities Brussels-Capital region Electrabel 31.12.2012 100% Interfin 100% Sibelga 100% 100% BNO Metrix Agoria – Forum 3/10/2014

  7. Assets & relatedactivities • Sibelga owns & operate (operations, maintenance & investments) the electricity, gas & public lighting networks of the Brussels area 611 km MP pipes 2 280 km LP pipes 2 107 MP/LP substations (20 % network, 80 % clients) 7 feedingsfromFluxys 495 910 meters 187 898 connections to houses (MP + LP) 2 276 km MV cables 4 075 km LV cables 6 000 MV/LV substations (50 % network, 50 % clients) 48 feedingsfrom Elia 689 890 meters 212 752 connections to households Agoria – Forum 3/10/2014

  8. Agenda • Introduction to Sibelga • Sibelga Assets & investments • Perspectives Agoria – Forum 3/10/2014

  9. Technicalexpenditures – historical trend2012 Figures, MEUR • Sibelga spends about 95 MEUR/y for technically operating* its networks Services 95 95 95 5 Public Lighting 14 6 Material Operation & Maintenance 14 39 Gas 30 Works 28 Investment 56 Electricity 51 Own personnel 42 * Operations, maintenance & investments (out of studies, procurement, cogen & logistics) – direct costswithoutoverhead allocation Agoria – Forum 3/10/2014

  10. Past drivers for technicalexpenditures • The drivers for technicalexpenditures are mainly normal operations and assets replacement for security and / or qualityreasons 95 New installations of lighting equipment (~10 MEUR)Repair (~3 MEUR)Systematic lamp replacement (~1 MEUR) Public Lighting 14 Operations & maintenance (~12 MEUR)MP & LP pipes replacements (~8 MEUR)New / renewed LP connections (~6 MEUR)Meter works (~4 MEUR) Gas 30 Operations & maintenance (~23 MEUR)MV & LV cable replacement (~11 MEUR)New / renewed LV connections (~8 MEUR)Secondary stations equipmentrenewal (~3 MEUR)Delivery point upgrades (~2 MEUR)Meterworks (~2 MEUR) Electricity 51 Agoria – Forum 3/10/2014

  11. SPEECH 2012 Future (technological) trends • « Classical » investments in electricity, public lighting & gas networks stable between 2013 & 2017 and slightdecrease in gasafter • Smart metering program probablylaunched as from 2018 : • 2nd POC in 2016-2017 • ~1 million meters replacement (60% elec / 40% gas) over 15 years • Smart grid program currentlyunder discussion : • POC in 2014-2015 • ~3000 MV network cabins to beequipped/refurbished over 15 years • Smart lighting to beinstalled as from 2017 • Design under discussion but mostprobablysteeringatlamplevel • ~80000 lighting points / ~10000 cablesconcerned over 10 years • Need for telco infrastructure to support « Smart » initiatives (mix gprs, PLC, backbone Optical Fiber – radio for smart lighting) • Gas networks conversion to H – gasbetween 2023 and 2030 Agoria – Forum 3/10/2014

  12. SPEECH 2012 Electric vehicles • Context : slow penetration of electric vehicles expected • No technical problems for Sibelga (usual connection/ reinforcement procedures ; capacities available) but, points of particular interest : • identification of supply spots • supply voltage (230/400) • Business case of slow charging points on the road • negative business case • critical role of the road management authority (controlling parking areas) • unbundling supply / network management • Sibelga is willing to play a more active role • if the ad hoc regulation conditions are defined • in partnership with the road management authorities Agoria – Forum 3/10/2014

  13. Agenda • Introduction to Sibelga • Sibelga Assets & investments • Perspectives Agoria – Forum 3/10/2014

  14. Le PI 2015-2019 : Contexte multi-annuelCoûts directs non indexés • Importante baisse en gaz à terme (après investissements exceptionnels / spécifiques sur 2015-2017) • Apparition programme Télécommunication (fibres optiques) de 2014 à 2017 • Retour aux montants 2007 – 2010 en raison de nouveaux programmes (vs. pose câbles) Agoria – Forum 3/10/2014

  15. Le PI 2015-2019 en € (coûts directs non indexés) 1 2 2 • EleCtricite et bacKbone Telecom • PF-PR (points de fourniture et de répartition) • Renouvellement de 5 tableaux MT (vs. 3 à 4 les autres années) + achat d’un tableau MT mobile • Réalisation TCC Sibelga (Passage au rythme de 6 installations TCC par an en 2016) • Sécurisation PFs (1 en 2015 – 3 en 2016) • Compteurs Basse Tension • Installation « smart meters » : 5 000 pour POC SMART METER en 2017 et provision de 6 000 dans le projet TCC • NB : autres programmes stables Agoria – Forum 3/10/2014

  16. Le PI 2015-2019 en € (coûts directs non indexés) GAZ 1 1 4 • GAZ • Canalisations MP • Connexion à la nouvelle station de réception « forêt de Soignes »; 2 km en 2015 et 12 km en 2016 • Prévisions spécifiques pour grands déplacements en 2017 (nouveau stade national et la station de réception « Woluwe ») • Stations MP • Construction de 2 déversoirs pour l’intégration de la nouvelle station de réception • Stations MP • Réaménagement de la station de réception Woluwe • Compteurs BP • Fin remplacement systématique pour les compteurs « ancienne législation » • NB : autres programmes stables globalement 3 2 Agoria – Forum 3/10/2014

  17. Le PI 2015-2019 : FinancementCoûts totaux • Investissements bruts 2015-2019 : 412,1 M€ • Interventions des clients 2015-2019 : 43,9 M€ • Amortissements 2015-2019 : 295,1 M€ • Solde à financer : 73,1 M€ Mode de financement : • CT : soldes tarifaires (si présents) et crédits • LT : endettement complémentaire (modalité et timing en fonction des opportunités) Agoria – Forum 3/10/2014

  18. Perspectives – Hypothèses et objectifs génériques • Charges & demandes clients stables ou en baisse • Effet « 200.000 habitants en plus » peu visible / prévisible • Effet limité des « nouveautés » (photovoltaïque, VEs) • Efficacité énergétique • Crise ? • Objectifs de performance réseaux stables ou en amélioration (HT) • Coûts unitaires stables ou en légère augmentation (pose câbles suite diminution poses conduites gaz BP) • Programmes d’investissement existants globalement maintenus • Certaines inflexions dans les quantités • Démarrage de nouveaux programmes mais impact limité Agoria – Forum 3/10/2014

  19. Perspectives – Investissements Electricité (1/2) • Stabilisation des poses câbles « BT » et « HT » • Objectifs de performance atteints avec le rythme de remplacement prévu • Abandon des réseaux 5 et 6 kV à l’horizon 2030 (accord avec Elia) • Attention particulière à la sécurité d’approvisionnement aux PFs • Adaptation de la structure du réseau pour limiter l’impact de la perte complète d’un point de fourniture Elia (PF) • Renforcement de la sécurisation physique de nos PFs • Développement d’une infrastructure propre de télécommunication < 2018 • Maîtrise de la redondance / qualité y compris en cas de Black-out • Anticipation des besoins Smart Grid / Smart Metering Agoria – Forum 3/10/2014

  20. Perspectives – Investissements Electricité (2/2) • Lancement de la modernisation de nos cabines réseaux dans une optique « Smart Grid », mais sans rupture du rythme de rénovation déjà prévu (conformité, vétusté) et sans impact majeur en terme financier • Lancement d’un pilote « Smart Meter » en 2017 et pose de compteurs électroniques à partir de 2016 dans le cadre de la Directive « EE » • Développement d’une infrastructure de télécommande centralisée (« TCC ») suite à l’abandon du service par Elia à l’horizon 2022  Budget investissements électricité globalement stable (en coûts direct hors indexation) Agoria – Forum 3/10/2014

  21. Perspectives – Investissements Gaz • Fin du remplacement des conduites BP en fonte / fibrociment • Poursuite voire augmentation des investissements de nature sécurité • Branchements, colonnes montantes • Conduites acier les plus vétustes • Gros investissement ponctuel (2016-2017) pour pérenniser à long terme la sécurité d’approvisionnement et l’harmonisation des réseaux MP • Participation marginale au pilote Smart Meters  Budget d’investissement gaz structurellement à la baisse(en coûts direct hors indexation) Agoria – Forum 3/10/2014

  22. Perspectives – Investissements en EP • Diminution fréquence remplacement systématique lampes à partir de 2015 (+ 1 an) • Déploiement ballasts électroniques à partir de 2015 (4% / an) • Dimming préprogrammé à partir de 2015 (4% / an), piloté ensuite par ISL (à partir de 2018). Objectif 80% dans 20 ans. • Pas de passage en LED avant 2018 • A court terme accélération 2015 – 2017 de l'éradication des lampes au mercure  L’éclairage public est à un tournant technologique qui sera pris au fil de l’eau  budget d’investissement stable hors IT (ISL) Agoria – Forum 3/10/2014

  23. Ce qui n’est pas dans le plan d’investissement de Sibelga à l’horizon de 2019…. • Des infrastructures de recharge pour les véhicules électriques (VEs) • Sibelga a la volonté de participer aux discussions en cours aux niveaux régional et communal et adaptera son plan d’investissement en conséquence des futures décisions • Le remplacement des « compteurs verts » • Sibelga adaptera son plan d’investissement en fonction de l’évolution technologique et des évolutions régulatoires • Le « roll-out » de Smart Meters électriques • Sibelga adaptera son plan d’investissement en fonction des décisions qui seront prises à l’échelle régionale, mais, a priori, les évolutions techniques, économiques et régulatoires indiquent qu’un roll out (à un rythme à définir) ne démarrerait pas avant 2021 • Le déploiement Smart Meter Gaz • Business Case très négatif et technologies non matures Agoria – Forum 3/10/2014

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