450 likes | 679 Views
EIROPAS SAVIENĪBA. Izmaksu – ieguvumu analīze. TEP izstrāde. Tehniskais pamatojums Finanšu pamatojums Ekonomiskais pamatojums Mērķi: prezentēt planu un tā detaļas pierādīt nepieciešamību demonstrēt lietderību. Tehniski-ekonomiskie pamatojumi. CBA Guide 2002 CBA Guide 2008
E N D
EIROPAS SAVIENĪBA Izmaksu – ieguvumu analīze TEP izstrāde
Tehniskais pamatojums • Finanšu pamatojums • Ekonomiskais pamatojums Mērķi: • prezentēt planu un tā detaļas • pierādīt nepieciešamību • demonstrēt lietderību Tehniski-ekonomiskie pamatojumi
CBA Guide 2002 CBA Guide 2008 RAPLM vadlīnijas LVC metodika Citu nozaru ministriju vadlīnijas un metodikas Vadlīnijas
Naudas izlietojuma ietekmes prognozes Projektu salīdzināšana Lēmumu pieņemšana, izvēles Rezultātu novērtēšana Jaunu projektu formulēšana CBA jēga un nepieciešamība
Kopumā 50 milj. EUR Vides projektiem 25 milj. EUR Pirmiestāšanās 10 milj. EUR Ieteicama jebkuriem projektiem ar būtisku ietekmi Pamatā paredzēta “lieliem” projektiem
Konteksts un mērķi • Projekta norobežošana (saistība ar citiem posmiem, fāzēm, īpašniekiem) • Projekta iespējamības un alternatīvu izvērtējums • Finanšu analīze (ieņēmumi, izdevumi, investīcijas, finanšu avoti) • Ekonomiskā analīze (korekcijas, externalities) • Risku analīze (laiks, izmaksas, resursi) Laba izvērtējuma seši soļi
Ka projekts ir vēlams (ENPV>0) Ka projekts nav peļņu nesošs (FNPV<0), ar izņēmumiem CBA jāpierāda
ļauj noteikt investīciju nepieciešamību pašreizējo pieprasījumu (izmantojot faktiskos datus) prognozēto pieprasījumu (no makroekonomikas un nozaru prognozēm, modeļiem) Pieprasījuma analīze
Sistemātisks darbs ar statistiku un prognozēm Datu apkopošana un pieejamība Individuālu pētījumu kopējais ietvars Dati, kas nepieciešami analīzei • Tehniskie projekta dati • Statisktika, prognozes • Novērtējumi, analīzes
R = DIC – DNOR / DIC R = MaxCRpa x (DIC - (DNOR + DRV) x N )/ DIC Atbalsta likmju aprēķini
Naudas plūsma salīdzinot ar peļņas/zaudējumu aprēķinu Diskonēšana – risks, likme, laiks IRR – apgriezta diskontēšana Naudas plūsma, NPV, IRR
Finanšu diskonta likme: 5% Ekonomiskā diskonta likme: 5.5% Diskonta likmes
Investīcijas Ieņēmumi un izdevumi Finansējuma avoti Finanšu analīze • Atdeve uz investīcijām FNPV(c) • Finansiālā dzīvotspēja • Atdeve uz kapitālu FNPV(k)
Metodika: diskontētā naudas plūsma (DCF) • Noteiktā pārskata periodā tiek ņemtas vērā tikai naudas plūsmas (t.i. – netiek ņemta vērā amortizācija, rezerves neparedzētiem gadījumiem, u.c.) • Naudas plūsmas tiek diskontētas uz pašreizējo brīdi Finanšu aprēķini
Kādēļ? • Šodien 1 EUR irvairākvērtsnekā 1 EUR rīt(kapitālaalternatīvāsizmaksas) Kā? • Nosakiet (t.i. diskontējiet) nākotnesvērtībaspašreizējovērtību: kur: P = pašreizējāvērtība F = nākotnesvērtība r = diskontalikme n = gaduskaits Nākotnes naudas plūsmas diskontēšana
Tīrā tagadnes vērtība (NPV) Iekšējā atdeves likme (IRR) kur CFt ir naudas plūsma t gadā NPV un IRR
Konversija uz tirgus vērtībām Ārējo efektu monetizācija Diskontēšana Rādītāju aprēķini (ENPV, ERR) Ekonomiskā analīze
Shadow wage SW = FW*(1-u)*(1-t) SW ir ēnu alga FW ir finanšu (tirgus) alga u ir reģionālais bezdarba līmenis t ir sociālās apdrošināšanas maksājumu likme un attiecīgie nodokļi Algu konversijas
Willingness to pay Alternatīvās izmaksas Trešo pušu izdevumi/ ieņēmumi Ārējo Ieguvumu monetizēšana
Ūdenssaimniecība Atkritumi Ceļi Princips „piesārņotājs maksā”
Transports • Transportatīkli • Ostas, lidostas Vide • Atkritumuapstrāde • Ūdens un kanalizācija Industrija, telekomunikācijas, enerģija • Ražošanaskapacitāte • Enerģijas transports un sadale • Enerģijas ražošanas un atjaunojamie resursi Citisektori • Izglītība • Muzeji un kultūras pieminekļi • Slimnīcas un medicībasinfrastruktūra • Parki un meži • Industriālāszonas un tehnoloģiskieparki Projektu tipi
Ietaupītais laiks Ietaupītās automašīnu ekspluatācijas izmaksas Samazināts avariju risks Transporta projekti
Business passenger trips (€2002 per passenger per hour) AIR: 16.15; BUS:9.41; CAR&TRAIN: 11.73 Freight trips (€2002 per freight tonne per hour) ROAD: 1.78; RAIL: 0.73 estimated values of travel time savingsfor business trips and road and railfreight, Latvia
Fatality: 534,000 Severe Injury: 72,300 Slight Injury: 5,200 estimated values for casualties avoided, €2002 Purchasing Power Parity
http://www.lvceli.lv/LV/?i=107&DirID=58 Ietaupītā laika vērtība Automašīnu ekspluatācijas izmaksu samazinājums Satiksmes negadījumu novērtējums LVC metodika, 2006 gads
Profils 16 / 4 Satiksmes intensitāte: 15 tk. automašīnu/ 24h Vieglās automašīnas Labs segums: 0,177 Lvl/km Apmierinošs segums: 0,194 Lvl/km Autokilometra izmaksas aprēķins dažādiem braukšanas apstākļiem, piemērs
3.6.1.1.aktivitātes „nacionālas un reģionālas nozīmes attīstības centru izaugsmes veicināšana līdzsvarotai valsts attīstībai” projektaizmaksu efektivitātes analīzes Metodika, RAPLM
Attiecas uz konkrētā konkursa pietiekumiem Dod precizējumus attiecībā uz iekļaujamajiem rādītējiem, analīzes elementiem Metodikas īss apraksts
5.Pielikums Ministru kabineta 2007.gada 26.jūnija noteikumiem Nr.419: indeksu prognozes
http://esfondi.izm.gov.lv/1275.html Ieguvumi no izglītības kvalitātes paaugstināšanas Ieguvumi no kopējās algas gadā pieauguma Ieguvumi no produktivitātes pieauguma Papildu izmaksas - līdzekļi augstākās izglītības programmu īstenošanai Izglītības un zinātnes ministrija
Saulkrastu apvedceļš Uzlabot satiksmes drošību Samazināt braukšanas izmaksas Projekta Ideja
Parku rekonstrukcija: Miera, Ziedoņa, 1905. gada, piegulošas ielas Sakopt infrastruktūru Veicināt rajona attīstību, drošību, uzņēmējdarbību Projekta Ideja