1 / 25

De kijk op de woningmarkt door Aedes. Pieter van Hulten Senior accountmanager Aedes

De kijk op de woningmarkt door Aedes. Pieter van Hulten Senior accountmanager Aedes. Demografische ontwikkelingen. 1950. 2010. Toekomst. Nederland snelste groeier. 1900 2000 België 6,7 10,2 Frankrijk 39 59,5 Denemarken 2,4 5,3 Oostenrijk 6,0 8,1 Zweden 5,1 8,9

lucio
Download Presentation

De kijk op de woningmarkt door Aedes. Pieter van Hulten Senior accountmanager Aedes

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. De kijk op de woningmarkt door Aedes. Pieter van Hulten Senior accountmanager Aedes

  2. Demografische ontwikkelingen 1950 2010 Toekomst

  3. Nederland snelste groeier • 1900 2000 • België 6,7 10,2 • Frankrijk 39 59,5 • Denemarken 2,4 5,3 • Oostenrijk 6,0 8,1 • Zweden 5,1 8,9 • Zwitserland 3,3 7,3 • Nederland 5 miljoen 16

  4. Inwoners en woningen 1900 - 2020 Inwoners Huizen • 1900 5 miljoen 1 miljoen • 1950 10 miljoen 2 miljoen • 2007 16,6 mln 7 miljoen • 2020 17/18 mln 8 miljoen?

  5. 1950 – 2011 • Van 10 miljoen naar 16,7 miljoen inwoners • Van 2 miljoen naar 7,1 miljoen huizen • Kwaliteit Nederlandse huisvesting • Mede dankzij woningcorporaties!

  6. Een grote opgave • Transformatie woningvoorraad • Integrale aanpak op weg naar een functionerende woningmarkt • Mensen huisvesten die zich zelf niet kunnen redden

  7. Een grote opgave • Maar… • Lagere koopkracht… • Minder woningverkopen… • Stagnerende woningmarkt… • Steeds meer geleend geld… • Huurbeleid volgt inflatie… • Rente: een ‘tikkende tijdbom’…

  8. Positie woningcorporaties OVERHEID MARKT TAAK VELD afrekenbare prestatieafspraken lokale / regionale overheid

  9. Corporaties en woongelegenheden

  10. Aandeel huur- en koopwoningen Bron: WWI 2010

  11. Nieuwbouw door corporaties 2005-2009 Bron: CFV

  12. Verkoop aan bewonerszittend en nieuw Bron: CFV

  13. Verkoop aan bewonerszittend en nieuw Bron: CFV

  14. Investeringen corporaties2006-2009 Bron: CFV, Aedes

  15. Bouwproductie

  16. Actuele politieke ontwikkelingen • Kabinet Balkenende IV • Integrale Vpb • Inflatievolgend huurbeleid • Vogelaar-heffing • Integratieheffing BTW • Economische / financiële crisis

  17. Actuele politieke ontwikkelingen (2) • Kabinet Rutte I • Koopmarkt ongemoeid • Inflatievolgend huurbeleid tot 43.000 • Huur +5% als >43.000 • Vogelaarheffing afgeschaft • Heffing tbv Huurtoeslag (630 mln) • Kooprecht huurders • Ruimte voor maatwerk

  18. Actuele politieke ontwikkelingen (3) • Kabinet Rutte I • Wetsvoorstel MO in BW ingetrokken • Europese beschikking ingevoerd • Herfinanciering, <40 miljoen irt mededinging • Herziening Woningwet • Woonautoriteit, administratieve lasten, scheiding eigen vermogen, MO/BW

  19. Kernvragen • Hoe kunnen (kleinere) corporaties overleven in dit machtsveld / krachtenveld? • Welke kansen en risico’s hebben zij? • Hoe kunnen zij optimaal bijdragen aan / in hun werkgebied?

  20. 1. Hoe overleven? • Goed inzicht in financiële positie en (investerings-)mogelijkheden • Heldere afspraken maken • Heldere keuzes maken; o.a. doelgroep • Pas op plaats • Creativiteit

  21. 2a. Welke kansen en risico’s? • Kansen • Keuzes maken en bedrijfsvoering • Samenwerking andere partijen • Demografische ontwikkelingen • Meer ruimte voor wonen-zorg-welzijn • Maatwerk, zowel in (ver)nieuwbouw als in toewijzing) • Minder administratieve lasten

  22. 2b. Welke kansen en risico’s? • Risico’s • Moeizame verkoop woningen • Verminderd investeringsvermogen • Inflatievolgend huurbeleid • Heffing(en) • Duurzaam bedrijfsmodel gebruiken • Rente • Kooprecht huurders • Minder grote doelgroep

  23. 3. Hoe optimaal bijdragen? • Meer maatwerk • Heldere prestatieafspraken met gemeente e.a. lokale belanghebbenden • Inzicht in investeringsmogelijkheden geven • Samenwerken met andere corporaties • Gerichter toedelen woningen

  24. Visie Aedes • Omvang van de sector is geen doel op zich. • Corporaties gaan meer en meer terug naar hun kerntaak. • Corporaties blijven investeren in nieuwbouw en leefbaarheid.

  25. Vragen / discussie

More Related