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Case Banco do Brasil Contabilidade e Custos

Case Banco do Brasil Contabilidade e Custos. Adilson Diogo e Victor Hugo. Sobre Banco do Brasil.

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Presentation Transcript

  1. Case Banco do BrasilContabilidade e Custos Adilson Diogo e Victor Hugo

  2. Sobre Banco do Brasil O Banco do Brasil é a maior instituição financeira do País, possui 103.971 funcionários, com uma base de clientes de 52,7 milhões, 45.442 terminais de atendimento, 4.923 agências, 18.167 pontos de atendimento e atende 3.867 municípios. Foi o primeiro a lançar ações em bolsa de valores; a oferecer cartão de múltiplas funções; a se comprometer com uma Agenda 21 Empresarial; a lançar o serviço de auto-atendimento pelo celular e a adotar software livre em caixas eletrônicos em larga escala.

  3. Reportagens

  4. Reportagens

  5. O Contexto • Refere a Mudança dos Softwares dos terminais de auto-atendimento e de Computadores de escritório por Softwares Livres.

  6. O Problema • O próprio custo da licença de todos os terminais de auto-atendimento. • Além do custo de outras ferramentas nos Computadores de escritório. • Também teve a necessidade da atualização e inclusão de novas funcionalidades no software, isso porque o software utilizado foi descontinuado.

  7. Ações Planejadas/Realizadas • Nos terminais adotou o Sistema Operacional Open Suse 10 (Linux). • Adotou outras ferramentas livres nas estações, como: • NonPareil – Calculadora HP 12-C; • PDFCreator – Gerados de Arquivos PDF ; • Mozilla Firefox – Navegador web; • OpenOffice; (Em 2007 foi migrado para o BrOffice); • Softwares livres de infra-estrutura, como: • SQUID – Servidores Proxy; • CVS, SVN, Trac – Gestão de Versionamento e Apoio ao Desenvolvimento; • Apache/Tomcat – Servidores WEB e de Aplicação da Intranet; • Moodle – Cursos web da Tecnologia;

  8. Resultados Previstos e/ou Realizados • Estima economizar R$20.000.000,00 por ano. 2005 • De 2005 a 2008 economizou R$60.000.000,00. 2010 • De 2003 a 2010 estima ter economizado R$100.000.000,00 2010

  9. Resultados Previstos ou Realizados Dados de 05/2008

  10. Análise Crítica Nesse case empresarial do Banco do Brasil percebemos o quanto o BB arriscou para trocar seus sistemas. Hoje em dia trocar um sistema que controla todos os dados da empresa não é uma coisa muito simples. Existem vários fatores que poderiam ter dado errado e que provavelmente o BB teve que gastar muita grana para que os mesmos fossem resolvidos. Um exemplo é a compatibilidade dos dados que a empresa tinha até então com a nova plataforma.

  11. Análise Crítica O Banco do Brasil, apesar das dificuldades, esta cumprindo o objetivo traçado. A fase de implantação do novo sistema ainda não terminou, mas todos os objetivos estão sendo atingidos em seus respectivos tempos determinados. E para concluir, deixamos a seguinte pergunta a alguns clientes do BB aqui na sala: O novo sistema de caixa eletrônico do BB está melhor ou pior?

  12. Bibliografia • http://www.softwarelivre.gov.br/casos • http://www.bb.com.br/portalbb/page251,138,5504,0,0,1,0.bb?codigoMenu=2363&codigoNoticia=12235 • http://info.abril.com.br/noticias/corporate/bb-expande-broffice-para-nossa-caixa-22032010-42.shl * As referências foram acessadas em 16/02/2011

  13. Trabalho de Contabilidade e Custos CES/jf - 6˚ Período • Adilson Diogo de Almeida diogo_jf@yahoo.com.br • Victor Hugo Fonseca Barbosa vitugarou@yahoo.com.br Perguntas ?

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