1 / 45

โดย นายธนวัฒน์ พลอยโสภณ หัวหน้าสำนักงานจังหวัดขอนแก่น

การจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัด. โดย นายธนวัฒน์ พลอยโสภณ หัวหน้าสำนักงานจังหวัดขอนแก่น. การจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัด. เป็นระบบแผนพัฒนาเชิงยุทธศาสตร์.

loren
Download Presentation

โดย นายธนวัฒน์ พลอยโสภณ หัวหน้าสำนักงานจังหวัดขอนแก่น

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. การจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัดการจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัด โดย นายธนวัฒน์ พลอยโสภณ หัวหน้าสำนักงานจังหวัดขอนแก่น

  2. การจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัดการจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัด เป็นระบบแผนพัฒนาเชิงยุทธศาสตร์ “มุ่งเน้นความเชื่อมโยงระหว่างยุทธศาสตร์ระดับชาติกับยุทธศาสตร์ระดับพื้นที่เพื่อถ่ายทอดเป้าหมายการพัฒนาระดับชาติ (Agenda) ลงสู่การปฏิบัติในระดับพื้นที่ตามศักยภาพที่มีอยู่ ด้วยการดำเนินการตามกิจกรรมที่เป็นพันธกิจของหน่วยงาน ( Function )กับกิจกรรมตามศักยภาพทางการพัฒนาของพื้นที่ ( Area )”

  3. ยุทธศาสตร์ระดับชาติ Agenda แผนพัฒนาจังหวัด/อำเภอ Function / Area ยุทธศาสตร์ระดับพื้นที่

  4. การจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัดการจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัด แผนพัฒนาเศษฐกิจและสังคมแห่งชาติ ความต้องการและศักยภาพ ทางการพัฒนาของอำเภอ ยุทธศาสตร์การพัฒนา ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ นโยบายของรัฐบาล แผนพัฒนาอำเภอ แผนบริหารราชการแผ่นดิน ยุทธศาสตร์การพัฒนารายสาขาระดับชาติ แผนพัฒนาจังหวัด ความต้องการและศักยภาพทางการพัฒนาของจังหวัด เป้าหมายและทิศทางการพัฒนาจังหวัด

  5. การจัดทำแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัด คือการตอบ 4 คำถามสำคัญ Where are we now ?ปัจจุบันเราอยู่ ณ จุดไหน ? SWOT Analysis ศักยภาพทางการพัฒนา Where do we want to go ?เราต้องการไปสู่ จุดไหน ? Vision and Goals เป้าหมายและทิศทางการพัฒนาที่มุ่งหวัง How do we get there ?เราจะไปสู่จุดได้อย่างไร ? Strategies ประเด็นยุทธศาสตร์/กลยุทธ์ What do you have to do or change ?เราจะต้องทำหรือเปลี่ยนแปลง อะไรบ้าง ? Implementation แผนงาน/โครงการ

  6. องค์ประกอบของแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัดองค์ประกอบของแผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัด วิสัยทัศน์ ประเด็นยุทธศาสตร์ แผนพัฒนาอำเภอ/จังหวัด เป้าประสงค์ ตัวชี้วัด กลยุทธ์ แผนงาน/โครงการ

  7. การจัดทำ “วิสัยทัศน์” เราต้องการเป็นอะไร คือการตอบคำถามว่า โดยสิ่งที่เราจะเป็นนั้นต้องสอดคล้องกับกับ.... 1. เป้าหมาย/ทิศทางการพัฒนาของจังหวัดและของประเทศ 2. ความต้องการ/ศักยภาพของพื้นที่ เครื่องมือที่ใช้ในการจัดทำ SWOT Analysis

  8. วิสัยทัศน์และพันธกิจการพัฒนาประเทศวิสัยทัศน์และพันธกิจการพัฒนาประเทศ สังคมอยู่เย็นเป็นสุขร่วมกัน คนไทยมีคุณธรรมนำความรอบรู้ รู้เท่าทันโลก ครอบครัวอบอุ่น ชุมชนเข้มแข็ง สังคมสันติสุข เศรษฐกิจมีคุณภาพ เสถียรภาพ เป็นธรรม สิ่งแวดล้อมมีคุณภาพ ทรัพยากรธรรมชาติยั่งยืน อยู่ภายใต้ระบบบริหารจัดการประเทศที่มีธรรมาภิบาล ดำรงไว้ซึ่งระบบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข และอยู่ในประชาคมโลกได้อย่างมีศักดิ์ศรี 4 พันธกิจการพัฒนา พัฒนาคน ให้มีคุณภาพ พร้อมคุณธรรมและรอบรู้อย่าง เท่าทัน ครอบครัวอบอุ่น ชุมชนเข้มแข็งพึ่งตนเองได้ พัฒนาระบบบริหาร จัดการประเทศให้เกิด ธรรมาภิบาลภายใต้ ระบอบประชาธิปไตยอันมีพระมหากษัตริย์ทรงเป็นประมุข เสริมสร้างเศรษฐกิจให้มีคุณภาพ เสถียรภาพ เป็นธรรม ดำรงความหลากหลาย ทางชีวภาพสร้างความ มั่นคงของฐานทรัพยากรธรรมชาติ และคุณภาพสิ่งแวดล้อม

  9. การจัดทำ “วิสัยทัศน์” (ต่อ) วิธีการจัดทำ เป้าหมาย / ทิศทางการ ของพัฒนาประเทศตามแผนฯ 10 SWOT Analysis เปรียบเทียบกับข้อมูล พื้นฐานของอำเภอ ( 5 ด้าน ) ด้านเศรษฐกิจ ด้านสังคม ศักยภาพการพัฒนา ด้านคุณภาพคน วิสัยทัศน์ของอำเภอ ( 5 ด้าน ) ด้านทรัพยากรธรรมชาติ ด้านการบริหารจัดภาครัฐ

  10. บริบทการเปลี่ยนแปลง และผลกระทบ • เศรษฐกิจภาคอื่น • ขยายตัวสูงกว่าอีสาน • (4.4% กับ 5.7%) • แรงงานอพยพ • ~ 8-9 แสนคน/ปี • เหลือเด็ก/คนแก่ • ขาดผู้ดูแล • ครอบครัว/ชุมชน • อ่อนแอ • โครงสร้าง ปชก.เปลี่ยน • ปี55 เด็ก/แรงงานลด • คนแก่เพิ่ม • อัตราพึ่งพิงเกิน 50% • แต่ผลิตภาพแรงงาน • ยังต่ำ • คชจ./รายได้ เพิ่ม • การออมลดลง • ไม่มั่นคง • ความยากจน • เอทานอล 17 แห่ง • (4.7 ล้านลิตร/วัน) • มันส่งออกโต 26.6% • (4.3 หมื่นล้านบาท) • ยางส่งออกเพิ่ม 38% • ต้องการมันเพิ่ม • (4.8 ล้านตัน/ปี) • อ้อย ยาง เพิ่ม • การใช้ที่ดินเปลี่ยน • การทำนาลดลง • ป่ายาง ไร่มัน อ้อยเพิ่ม • ความมั่นคงด้าน • อาหารลดลง • ความหลากหลาย • ทางชีวภาพลด • อุตสาหกรรม • ขยายตัว 10-20% • (labor intensive) • แรงงานออกจาก • ภาคเกษตร • พึ่งเครื่องจักรมาก • ทำนาหว่าน • ผลผลิตต่ำ • ต้นทุนผลิตสูง • ความมั่นคงด้าน • อาหารลด • การค้ากับเพื่อนบ้าน • ขยายตัว 14.8% • EWECเสร็จกว่า50% • เวียดนามโตเร็ว • การลงทุนตาม • ชายแดนเพิ่ม • ย้ายฐานเข้าเพื่อนบ้าน • เคลื่อนย้ายสินค้า/คน • แรงงาน/ยาเสพติด • ชุมชนชายแดนโต • โรคติดต่อเพิ่ม • ความไม่ปลอดภัย • ธรรมชาติแปรปรวน • ทรัพยากรเสื่อมสภาพ • การเกษตรเสี่ยงภัย • ผลิตภาพการผลิตต่ำ • เกิดความไม่มั่นคง • ด้านรายได้ • ด้านอาหาร • ความยากจน

  11. ศักยภาพของพื้นที่ • มีพื้นที่ทำเกษตร 40% ของประเทศ เป็นแหล่งผลิตข้าวหอมชั้นดี มีพื้นที่เหมาะสมกว่า 2 ล้านไร่ (บริเวณทุ่งกุลาฯ) มีสภาพอากาศเหมาะกับปศุสัตว์ โค ไก่ สุกร • เป็นฐานอุตสาหกรรมเกษตร (ข้าว น้ำตาล ผลิตภัณฑ์มัน ) ของประเทศ • ตั้งอยู่กลางกลุ่ม GMSมีถนน EWECเชื่อมถึงเวียดนาม และมีจุดค้าขายกับเพื่อนบ้านรอบทิศ (มุกดาหาร หนองคาย นครพนม อุบลราชธานี สุรินทร์) • แหล่งท่องเที่ยวมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว (ปราสาทขอม ซากไดโนเสาร์) • มีเกลือหินสำรอง 18 ล้านล้านตัน โปแตส 2,500 ล้านตัน แร่เหล็ก 27 ล้านตัน • โครงข่ายถนนทั่วถึงทั้งภาค จุดแข็ง • คน 16.8% ยากจน และ 3.8 ล้านคนมีปัญหาสุขภาพ และเสพสิ่งบั่นทอนสุขภาพ • แรงงานไร้ฝีมือ การศึกษาระดับประถม คุณภาพการศึกษาต่ำ ผลิตภาพแรงงานต่ำ • ระทางไกลจาก Gate Way (ESB) ทำให้เสียบเปรียบค่าขนส่งสำหรับ อุตฯ ส่งออก • ทรัพยากรป่าเสื่อมโทรม ดิน และน้ำไม่เอื้ออำนวย • ขาดระบบชลประทาน มีเพียง 14.7% การผลิตต้องขึ้นกับธรรมชาติ • แหล่งท่องเที่ยวดึงดูดได้เฉพาะกลุ่ม จุดอ่อน

  12. ศักยภาพของพื้นที่ (ต่อ) • การขยายโอกาสการศึกษา 12 ปีจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถของคนและแรงงานของภาคและประเทศ • กระแสเศรษฐกิจพอเพียง ช่วยให้คนหันมารู้จักตนเอง และมีความรอบคอบมากขึ้น • นโยบายลดการพึ่งพาพลังงานจากภายนอกและส่งเสริมการใช้แก๊สโซฮอล เพิ่มโอกาสการผลิตพืชพลังงานทดแทน เช่น อ้อย มันสำปะหลัง • จีนมุ่งอุตสาหกรรม ทำให้การพึ่งตนเองด้านเกษตรลด ไทยจึงมีโอกาส • ข้อตกลงเขตการค้าเสรี ไทย-จีน ไทย-ญี่ปุ่น และไทย-อนุภาคลุ่มน้ำโขง ก้าวหน้าดี จะเปิดโอกาสด้านการค้า การลงทุน และการท่องเที่ยว โอกาส • FTA ออสเตรเลีย ทำให้ปศุสัตว์ต้องปรับตัว • ความไม่ปลอดภัย จากการย้ายฐานยาเสพติดมาชายแดนอีสาน • โรคติดต่อ จากการเคลื่อนย้ายแรงงานและหญิงบริการจากเพื่อนบ้าน • สินค้าราคาถูกจากจีนแย่งตลาดมากขึ้น • การสร้างเขื่อนในประเทศจีน ทำให้ระดับน้ำในแม่น้ำโขงขึ้นลงผิดปกติ กระทบระบบนิเวศน์ลำน้ำสาขาในภาค • ภาวะแปรปรวนของธรรมชาติ ให้การผลิตเสียหายการเกษตร ภัยคุกคาม

  13. บทบาทและทิศทาง การพัฒนาภาค หนองคาย เลย นครพนม อุดรธานี สกลนคร หนองบัวลำภู แหล่งท่องเที่ยวยุคก่อนประวัติศาสตร์ ขอนแก่น มุกดาหาร กาฬสินธุ์ มหาสารคาม ร้อยเอ็ด อำนาจเจริญ ยโสธร ชัยภูมิ อุบลราชธานี ศรีสะเกษ นครราชสีมา สุรินทร์ บุรีรัมย์ ประตูการค้ากับ ประเทศเพื่อนบ้าน ประตูการค้ากับ ประเทศเพื่อนบ้าน • เป็นฐานผลิตอาหารและ พืชพลังงานทดแทนของประเทศ(อีสานกลาง /ล่าง ) เพื่อความมั่นคงด้านอาหารและรายได้เกษตรกร • เป็นฐานอุตสาหกรรมอาหารและเอธานอลของประเทศ (กลุ่ม นม. ขก. อด.) เพื่อรักษาฐานรายได้เดิมและสร้างฐานใหม่ให้กับภาค • เป็นประตูการค้า การท่อง -เที่ยวเชื่อมโยงกับอินโดจีน (กลุ่มหนองคาย/มุก/และอุบล) • เป็นแหล่งท่องเที่ยวและศึกษาทางโบราณคดี อารยธรรมขอม และยุคก่อนประวัติศาสตร์ (อีสานล่าง/กลาง) เนื่องจากเป็นเอกลักษณ์ และมีเฉพาะอีสาน ไม้ผล ยางพารา พืชผัก เมล็ดพันธุ์ ไม้ผล ยางพารา พืชผัก เมล็ดพันธุ์ ทางหลวง เส้นทางรถไฟ พื้นที่อนุรักษ์ พื้นที่อนุรักษ์ ประตูการค้ากับ ประเทศเพื่อนบ้าน ประตูการค้ากับ ประเทศเพื่อนบ้าน อุตสาหกรรมหลักของภาค อุตสาหกรรมหลักของภาค พื้นที่อนุรักษ์/แหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศ พื้นที่อนุรักษ์/แหล่งท่องเที่ยวเชิงนิเวศ ประตูการค้ากับ ประเทศเพื่อนบ้าน ประตูการค้ากับ ประเทศเพื่อนบ้าน แหล่งผลิตข้าวหอมมะลิ แหล่งผลิตข้าวหอมมะลิ แหล่งท่องเที่ยวอารยธรรมขอม แหล่งท่องเที่ยวอารยธรรมขอม ปศุสัตว์/ยางพารา/ไม้ยืนต้น ปศุสัตว์/ยางพารา/ไม้ยืนต้น พื้นที่อนุรักษ์ พื้นที่อนุรักษ์ พื้นที่อนุรักษ์ พื้นที่อนุรักษ์ ทางหลวง เส้นทางรถไฟ

  14. การจัดทำ “วิสัยทัศน์” (ต่อ) ความรู้พื้นฐานที่จำเป็นต้องรู้ • เป้าหมาย / ทิศทางการพัฒนาของจังหวัด • เป้าหมาย / ทิศทางการของพัฒนาประเทศตามแผนฯ 10 • เป้าหมาย / ทิศทางการพัฒนาตามยุทธศาสตร์เฉเพาะด้าน และรายสาขาระดับชาติ

  15. การจัดทำ “ประเด็นยุทธศาสตร์” คือการตอบคำถามว่า ประเด็นยุทธศาสตร์ เราต้องทำอะไรบ้าง (ประเด็นท้าทาย) เพื่อไปสู่สิ่งที่เราต้องการจะเป็น เครื่องมือที่ใช้ในการจัดทำ Strategies Analysis(Gap Analysis)

  16. การจัดทำ “ประเด็นยุทธศาสตร์” วิธีการจัดทำ จุดที่เราต้องการไปถึงในอนาคต GAP SWOT Analysis จุดที่เราอยู่ ณ ปัจจุบัน

  17. การจัดทำ “ประเด็นยุทธศาสตร์” (ต่อ) วิธีการจัดทำ นำผลการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส ข้อจำกัด ในแต่ละด้าน (5 ด้าน) ของอำเภอมากำหนดเป็นสิ่งที่จะต้องดำเนินการ (ประเด็นยุทธศาสตร์) เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ (5 ด้าน ) โอกาส ข้อจำกัด จุดแข็ง จุดอ่อน

  18. ยุทธศาสตร์ การพัฒนา ยุทธศาสตร์ ที่ 1พัฒนาคุณภาพคนและสังคมไทยสู่สังคมแห่งภูมิปัญญา และการเรียนรู้ ยุทธศาสตร์ ที่ 2สร้างความเข้มแข็งของชุมชนและสังคมเป็นรากฐานที่มั่นคงของประเทศ 5 ยุทธศาสตร์ ที่ 5เสริมสร้างธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการประเทศ ยุทธศาสตร์ ที่ 3ปรับโครงสร้างเศรษฐกิจให้สมดุลยั่งยืน ยุทธศาสตร์ ที่ 4พัฒนาบนฐานความหลากหลายทางชีวภาพและสร้างความมั่นคงของฐานทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม

  19. การจัดทำ “ประเด็นยุทธศาสตร์” (ต่อ) ความรู้พื้นฐานที่จำเป็นต้องรู้ • ประเด็นยุทธศาสตร์การพัฒนาตามแผนฯ 10 • ประเด็นยุทธศาสตร์ตามยุทธศาสตร์การพัฒนาเฉพาะด้าน / รายสาขาระดับชาติ

  20. การจัดทำ “ เป้าประสงค์” คือการตอบคำถามว่า ผลลัพธ์สุดท้าย (Impact)ที่ต้องการให้เกิดขึ้นจาก เป้าประสงค์ในแต่ละ ประเด็นยุทธศาสตร์ สิ่งที่เราทำคืออะไร เครื่องมือที่ใช้ในการจัดทำ • การกำหนดผลผลิตโดยจำแนกออกเป็นผลผลิตระดับ Ouput /Outcome/Impact

  21. การจัดทำ “ เป้าประสงค์” (ต่อ) วิธีการจัดทำ วิเคราะห์ว่าถ้าสิ่งที่เราจะทำนั้นประสบผลสำเร็จ ๆ นั้นในระดับ Output/Outcome /Impact คืออะไร ความรู้พื้นฐานที่จำเป็นต้องรู้ • เป้าประสงค์ในแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์ตามแผน ฯ 10 • เป้าประสงค์ในแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์ตามยุทธศาสตร์เฉพาะด้าน / รายสาขาระดับชาติ

  22. การจัดทำ “ ตัวชี้วัด” คือการตอบคำถามว่า อะไรจะเป็นสิ่งที่บอกว่าเราบรรลุ ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย ผลลัพธ์สุดท้าย (Impact) เครื่องมือที่ใช้ในการจัดทำ • การวิเคราะห์เพื่อบอกว่า “ผลสำเร็จที่เป็นรูปธรรม ( ทั้งในเชิงปริมาณหรือคุณภาพ ) ดูได้จากอะไร”

  23. การจัดทำ “ ตัวชี้วัด” (ต่อ) วิธีการจัดทำ วิเคราะห์ว่าผลสำเร็จที่เป็นรูปธรรมในระดับ Output/Outcome / Impact ดูได้จากอะไร ความรู้พื้นฐานที่จำเป็นต้องรู้ • ตัวชี้วัดในแต่ละเป้าประสงค์ตามประเด็นยุทธศาสตร์ของแผนฯ 10 • ตัวชี้วัดในแต่ละเป้าประสงค์ตามประเด็นยุทธศาสตร์ของ ยุทธศาสตร์เฉพาะด้าน/รายสาขาระดับชาติ

  24. การจัดทำ “ ตัวชี้วัด” ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย กิจกรรม

  25. การจัดทำ “ กลยุทธ์” คือการตอบคำถามว่า เราจะต้องทำอะไร กลยุทธ์ เพื่อให้บรรลุผลในแต่ละเป้าประสงค์( ONE TO MANY ) เครื่องมือที่ใช้ในการจัดทำ SWOT Analysis ในแต่ละเป้าประสงค์ Strategic Initiative

  26. การจัดทำ “ กลยุทธ์” (ต่อ) วิธีการจัดทำ นำเป้าประสงค์แต่ละตัวมาวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส ข้อจำกัด ในการบรรลุ เป้าหมายเพื่อดูว่าถ้าจะทำให้บรรลุเป้าหมาย มีงานสำคัญ อะไรบ้างที่ต้องทำ ความรู้พื้นฐานที่จำเป็นต้องรู้ • กลยุทธ์ในแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์ตามแผนฯ 10 • กลยุทธ์ในแต่ละประเด็นยุทธศาสตร์ ตามยุทธศาสตร์เฉพาะด้าน /รายสาขาระดับชาติ

  27. กลยุทธ์ กลยุทธ์ กลยุทธ์ กลยุทธ์

  28. ยุทธศาสตร์การพัฒนาคุณภาพคนและสังคมไทยสู่สังคมแห่งภูมิปัญญาและการเรียนรู้ยุทธศาสตร์การพัฒนาคุณภาพคนและสังคมไทยสู่สังคมแห่งภูมิปัญญาและการเรียนรู้ พัฒนาคนให้มีคุณธรรม นำความรู้เกิดภูมิคุ้มกัน เสริมสร้างสุขภาวะคนไทย ให้แข็งแรง • ปฏิรูประบบสุขภาพอย่างครบวงจร เน้นการป้องกัน การรักษาฟื้นฟูสภาพร่างกายและจิตใจ • พัฒนาเด็กและเยาวชนให้มีจิตใจดีงาม มีสำนึกสาธารณะ มีความพร้อมด้านปัญญา อารมณ์ ศิลธรรม • สร้างความมั่นคงด้านอาหารให้เพียงพอ ส่งเสริมการบริโภคที่ปลอดภัย • พัฒนาสมรรถนะเพิ่มพูนความรู้ ทักษะแก่แรงงาน • เร่งผลิตกำลังคน นักวิทยาศาสตร์/นักวิจัย • สนับสนุนให้คนไทย ลด ละ เลิก พฤติกรรมสุ่มเสี่ยงทางสุขภาพ • ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิตและจัดการองค์ความรู้ทุกระดับ เสริมสร้างคนไทยอยู่ร่วมกันในสังคมอย่างสันติสุข • สร้างสภาพแวดล้อม การดำรงชีวิตที่ปลอดภัยน่าอยู่ สงบสุข • เสริมสร้างครอบครัวให้เข้มแข็ง มีสัมพันธ์ภาพที่อบอุ่น • สร้างหลักประกันที่มั่นคงทางเศรษฐกิจที่หลากหลายทั่วถึง • ขยายบริการสังคมแก่ผู้สูงอายุ ผู้พิการ ผู้ด้อยโอกาส

  29. ยุทธศาสตร์การสร้างความเข้มแข็งของชุมชนและสังคมเป็นฐานที่มั่นคงของประเทศยุทธศาสตร์การสร้างความเข้มแข็งของชุมชนและสังคมเป็นฐานที่มั่นคงของประเทศ บริหารจัดการกระบวนการชุมชนเข้มแข็ง • ส่งเสริมการรวมกลุ่ม ร่วมคิด ร่วมทำ เปิดพื้นที่สาธารณะ จัดกิจกรรมเผยแพร่ครบวงจร • ปรับปรุงกลไก กฎระเบียบให้เอื้อต่อการสร้างชุมชน สร้างความมั่นคง ของเศรษฐกิจชุมชน สร้างศักยภาพ ของชุมชนอยู่ร่วมกับ ทรัพยากรอย่างเกื้อกูล • สนับสนุนการรวมกลุ่มในรูปสหกรณ์และพัฒนาระบบเครือข่าย เชื่อมโยงสู่ตลาดภายนอก • ส่งเสริมสิทธิชุมชน และการมีส่วนร่วมชุมชนในการบริหารจัดการทรัพยากร ธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมในท้องถิ่น • นำภูมิปัญญาท้องถิ่นมาสร้างสรรค์คุณค่าสินค้าและบริการ • สร้างกลไกและเครือข่ายร่วมชุมชน ปกป้องคุ้มครองทรัพยากร • ส่งเสริมภาคการผลิตและบริการให้สร้างอาชีพ/การจ้างงานในท้องถิ่น

  30. ยุทธศาสตร์การปรับโครงสร้างเศรษฐกิจให้สมดุลและยั่งยืนยุทธศาสตร์การปรับโครงสร้างเศรษฐกิจให้สมดุลและยั่งยืน สนับสนุนให้เกิดการแข่งขันที่เป็นธรรม และกระจายผลประโยชน์การพัฒนาอย่างเป็นธรรม • ส่งเสริมการแข่งขันการประกอบธุรกิจอย่างเสรีและเป็นธรรม • กระจายการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสู่ภูมิภาคอย่างสมดุล • เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการระบบการเงินฐานราก • ดำเนินนโยบายการคลังเพื่อส่งเสริมการกระจายรายได้ ปรับโครงสร้างการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพคุณค่าสินค้าบนฐานความรู้ความเป็นไทย สร้างภูมิคุ้มกัน ระบบเศรษฐกิจ • บริหารเศรษฐกิจส่วนรวมอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมการออม • ปรับโครงสร้างภาคเกษตร/ อุตสาหกรรม/บริการ • เพิ่มทางเลือกระดมทุนในต่างประเทศ • พัฒนาปัจจัยสนับสนุนการปรับโครงสร้างการผลิต : บริหารองค์ความรู้โครงสร้างพื้นฐาน Logistic นโยบายการค้า การลงทุน ความร่วมมือระหว่างประเทศ • เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน

  31. ยุทธศาสตร์การพัฒนาบนฐานความหลากหลายทางชีวภาพ และสร้างความมั่นคงของฐานทรัพยากรและคุณภาพสิ่งแวดล้อม สร้างสภาพแวดล้อม ที่ดีเพื่อการพัฒนาที่ยังยืน พัฒนาคุณค่าความหลากหลายทางชีวภาพและภูมิปัญญาท้องถิ่น • ปรับแบบแผนการผลิตการบริโภคเพื่อลดผลกระทบต่อฐานทรัพยากรฯ และสิ่งแวดล้อม • จัดการองค์ความรู้ และสร้างภูมิคุ้มกัน • สร้างนวัตกรรมจากทรัพยากรชีวภาพ • ส่งเสริมการใช้ความหลากหลายทางชีวภาพสร้างความมั่นคงของภาคเศรษฐกิจ ชุมชน • พัฒนาประสิทธิภาพการบริหารจัดการเพื่อลดมลพิษ รักษาฐานทรัพยากรและความสมดุลของระบบนิเวศ • พัฒนาระบบฐานข้อมูลและสร้างองค์ความรู้ • ส่งเสริมสิทธิชุมชนร่วมและการมีส่วนร่วมจัดการทรัพยากรฯ • พัฒนาระบบจัดการร่วมเพื่อการอนุรักษ์ ฟื้นฟูทรัพยากรฯ

  32. ยุทธศาสตร์การเสริมสร้างธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการประเทศยุทธศาสตร์การเสริมสร้างธรรมาภิบาลในการบริหารจัดการประเทศ สร้างความ เข้มแข็งภาคประชาชน ปฏิรูปกฎหมายกฎระเบียบ สร้างภาคราชการ ให้มีธรรมาภิบาล • พัฒนาระบบ ราชการให้ทันสมัย • ศึกษาทบทวนกฎหมายเกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจสังคม • ส่งเสรมการรวมกลุ่มสร้างเครือข่ายภาคประชาชนให้เข้มแข็ง โปร่งใส มีประสิทธิภาพสูง มีธรรมาภิบาล • สร้างความเข้มแข็งของกลไกบังคับใช้กฎหมาย • สร้างความเข้มแข็งให้กลไกตรวจสอบภาคประชาชน พัฒนาวัฒนธรรมประชาธิปไตย • พัฒนารัฐวิสาหกิจให้โปร่งใสพร้อมรับการตรวจสอบ • สร้างวัฒนธรรมสันติวิธี • ปลูกฝั่งจิตสำนึกค่านิยม ประชา ธิปไตย ธรรมาภิบาล ภาคเอกชน กระจายอำนาจสู่ ภูมิภาคท้องถิ่น/ ชุมชน • พัฒนาภาวะผู้นำที่มีธรรมาภิบาล • พัฒนาการเมืองให้โปร่งใส • ส่งเสริมความรับผิดชอบต่อผู้เกี่ยวข้องและสังคม • ปรับโครงสร้างกลไก การจัดสรรทรัพยากรให้ท้องถิ่น มีอำนาจตัดสินใจเพิ่มขึ้น รักษาและเสริมสร้างความมั่นคง • สร้างความเข้าใจกับทุกภาคส่วนเกี่ยวกับการดูแลธุรกิจที่ดี • พัฒนาศักยภาพกองทัพเพื่อการป้องกันประเทศ • ให้ท้องถิ่นรับผิดชอบ จัดบริการสาธารณะตอบสนองความต้องการ ของประชาชน • สนับสนุนการจัดทำยุทธศาสตร์ด้านความมั่นคงด้วยกระบวนการมีส่วนร่วม

  33. การจัดทำ “ แผนงาน / โครงการ” คือการตอบคำถามว่า สิ่งที่จะต้องดำเนินการในแต่ละ กลยุทธ์มีอะไรบ้าง แล้วนำมาแยกเป็น 1. ประเภทงานประจำ 2. ประเภทงานพัฒนางานประจำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ / ประสิทธิผล 3. ประเภทงานใหม่ / งานริเริ่มที่สำคัญ ( Flagship Project) แผนงาน / โครงการ เครื่องมือที่ใช้ในการจัดทำ • การวิเคราะห์งานในลักษณะ Value Chain / Cluster

  34. การจัดทำ “ แผนงาน / โครงการ” (ต่อ) วิธีการจัดทำ วิเคราะห์ว่าถ้าจะดำเนินการตามกลยุทธ์ให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าประสงค์มีกลุ่มงาน (Cluster) ที่ต้องดำเนินการอะไรบ้าง กลยุทธ์ เป้าประสงค์ กลุ่มงาน กลุ่มงาน งานประจำ งานพัฒนางานประจำ งานใหม่ / งานริเริ่ม

  35. บริบทการเปลี่ยนแปลง และผลกระทบ • เศรษฐกิจภาคอื่น • ขยายตัวสูงกว่าอีสาน • (4.4% กับ 5.7%) • แรงงานอพยพ • ~ 8-9 แสนคน/ปี • เหลือเด็ก/คนแก่ • ขาดผู้ดูแล • ครอบครัว/ชุมชน • อ่อนแอ • โครงสร้าง ปชก.เปลี่ยน • ปี55 เด็ก/แรงงานลด • คนแก่เพิ่ม • อัตราพึ่งพิงเกิน 50% • แต่ผลิตภาพแรงงาน • ยังต่ำ • คชจ./รายได้ เพิ่ม • การออมลดลง • ไม่มั่นคง • ความยากจน • เอทานอล 17 แห่ง • (4.7 ล้านลิตร/วัน) • มันส่งออกโต 26.6% • (4.3 หมื่นล้านบาท) • ยางส่งออกเพิ่ม 38% • ต้องการมันเพิ่ม • (4.8 ล้านตัน/ปี) • อ้อย ยาง เพิ่ม • การใช้ที่ดินเปลี่ยน • การทำนาลดลง • ป่ายาง ไร่มัน อ้อยเพิ่ม • ความมั่นคงด้าน • อาหารลดลง • ความหลากหลาย • ทางชีวภาพลด • อุตสาหกรรม • ขยายตัว 10-20% • (labor intensive) • แรงงานออกจาก • ภาคเกษตร • พึ่งเครื่องจักรมาก • ทำนาหว่าน • ผลผลิตต่ำ • ต้นทุนผลิตสูง • ความมั่นคงด้าน • อาหารลด • การค้ากับเพื่อนบ้าน • ขยายตัว 14.8% • EWECเสร็จกว่า50% • เวียดนามโตเร็ว • การลงทุนตาม • ชายแดนเพิ่ม • ย้ายฐานเข้าเพื่อนบ้าน • เคลื่อนย้ายสินค้า/คน • แรงงาน/ยาเสพติด • ชุมชนชายแดนโต • โรคติดต่อเพิ่ม • ความไม่ปลอดภัย • ธรรมชาติแปรปรวน • ทรัพยากรเสื่อมสภาพ • การเกษตรเสี่ยงภัย • ผลิตภาพการผลิตต่ำ • เกิดความไม่มั่นคง • ด้านรายได้ • ด้านอาหาร • ความยากจน

  36. การจัดทำ “ แผนงาน / โครงการ” (ต่อ) ความรู้พื้นฐานที่จำเป็นต้องรู้ • โครงการที่เป็น Flagship Project ตามยุทธศาสตร์เฉพาะ ด้าน/ รายสาขาระดับชาติ

  37. ระบบงบประมาณแผนมุ่งเน้นผลงานเชิงยุทธศาสตร์ระบบงบประมาณแผนมุ่งเน้นผลงานเชิงยุทธศาสตร์ “ เน้นความเชื่อมโยงระหว่างผลลัพธ์ และผลผลิตซึ่งเป็นผลงานที่ต้องการจากการใช้งบประมาณ ( Results Based Budgeting ) แล้วจึงกำหนดจำแนกผลงานออกเป็นโครงสร้างของกิจกรรม ( Work Breakdown Structure ) และจำแนกต่อเป็นชนิดของกิจกรรมหรือรายละเอียดของกิจกรรม ”

  38. แผนงาน/ โครงการ/ กิจกรรม กลยุทธ์ Outcome Outcome หลักคิดในการจัดทำงบประมาณแผนมุ่งเน้นผลงานเชิงยุทธศาสตร์ Impact ประเด็นยุทธศาสตร์ Outcome Outcome Output Output Output

  39. กระบวนการจัดแผนพัฒนาอำเภอกระบวนการจัดแผนพัฒนาอำเภอ 1. คณะกรรมการจัดทำแผนพัฒนาอำเภอจัดทำแผนพัฒนา อำเภอที่ระบุรายละเอียดถึงระดับการกำหนด “กลยุทธ์” ใน แต่ละประเด็นยุทธศาสตร์

  40. กระบวนการจัดแผนพัฒนาอำเภอกระบวนการจัดแผนพัฒนาอำเภอ 2. จัดตั้งคณะทำงานเพื่อจัดทำแผนงาน/โครงการในแต่ละกลยุทธ์ โดย คณะทำงานมีหน้าที่ 2.1 กำหนดผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง / ผู้มีส่วนได้เสียในแต่ละกลยุทธ์ 2.2 จัดระดมความคิดเห็นผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง / เพื่อกำหนดงาน / กิจกรรมที่จะต้องดำเนินการใน 3 ลักษณะ ( 1 ) งานประจำ ( 2 ) งานพัฒนางานประจำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ / ประสิทธิผล ( 3 ) งานใหม่ / งานริเริ่มสำคัญ ( Flagship Project )

  41. กระบวนการจัดแผนพัฒนาอำเภอกระบวนการจัดแผนพัฒนาอำเภอ 2.3 นำงานทั้ง 3 ประเภทมากำหนดแหล่งที่มาของงบประมาณ ( 1 ) ประเภทที่จะใช้งบปกติของส่วนราชการ คือ ( 1.1 ) งานประจำ ( 1.2 ) งานพัฒนางานประจำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ / ประสิทธิผล ผลที่ได้คือ แผนงาน / โครงการที่จะขอรับการสนับสนุนจากส่วนราชการ ( 2 ) ประเภทที่จะใช้งบประมาณพิเศษ คือ • งานพัฒนางานประจำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ / ประสิทธิผล ที่มีความสำคัญ • งานใหม่ / งานริเริ่มสำคัญ ( Flagship Project ) ผลที่ได้คือ แผนงาน / โครงการที่จะขอรับการสนับสนุนตามคำของบประมาณ รายจ่ายประจำปีของจังหวัด แผนงาน / โครงการที่จะขอรับการสนับสนุนจากเงินอุดหนุนเฉพาะกิจ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น

  42. กระบวนการจัดแผนพัฒนาอำเภอกระบวนการจัดแผนพัฒนาอำเภอ 3. คณะกรรมการจัดทำแผนพัฒนาอำเภอประมวลสรุปแผนงาน / โครงการที่ได้จากการดำเนินงานของคณะทำงานตามข้อ 2 จัดทำแผนพัฒนาอำเภอที่ระบุรายละเอียดถึงระดับแผนงาน / โครงการ แล้วนำมาจัดการรับฟังความเห็นจากทุกภาคส่วน เพื่อทบทวน / ปรับปรุงอีกครั้งหนึ่งก่อนส่งให้จังหวัด

  43. กระบวนการจัดแผนพัฒนาจังหวัดกระบวนการจัดแผนพัฒนาจังหวัด 1. คณะกรรมการบริหารงานจังหวัดแบบบูรณาการ ( ก.บ.จ. ) ประมวลสรุปแผนพัฒนาอำเภอของทุกอำเภอ จัดทำเป็นแผนพัฒนาจังหวัด 2. ก.บ.จ. นำแผนพัฒนาจังหวัดเข้าสู่กระบวนการรับฟังความ คิดเห็นจากทุกภาคส่วน

  44. จบคำบรรยาย

More Related