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Estructura de las Organizaciones. Ariana Martínez Calleja 1105372. Estructura de las Organizaciones. La identidad puede revelar la estructura de una organización y proyectar con claridad su finalidad y su forma. Estructura de la Identidad. Monolítica. De marcas. De respaldo.

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estructura de las organizaciones

Estructura de las Organizaciones

Ariana Martínez Calleja

1105372

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Estructura de las Organizaciones

La identidad puede revelar la estructura de una organización y proyectar con claridad su finalidad y su forma

Estructura de la Identidad

Monolítica

De marcas

De respaldo

La organización utiliza un nombre y un estilo visual únicos en todas sus manifestaciones

La organización opera por medio de una serie de marcas que pueden ser independientes entre sí y con respecto a la sociedad

La organización consta de un grupo de actividades o empresas a las que respalda con el nombre y la identidad del grupo

Longevidad

Nombre de identidad

Serie de marcas

Uniformidad

Adquisiciones

Independencia

Prestigio

Diversidad

Multiplicidad

Lealtad

Variabilidad

Carga simbólica

Identificación

Mercado meta

introducci n
Introducción
  • Error- casi todo el mundo piensa que la identidad corporativa es cosa de símbolos, logotipos, colores, tipografía y hasta edificios, productos, mobiliario, etc. Es decir, aspecto visual y diseño.
  • Y lo es.
  • Pero la identidad pude revelar cómo está organizada una empresa, indicar si está centralizada o descentralizada y en qué medida; también puede mostrar si tiene divisiones, filiales o ramas y qué relación guardan éstas con el conjunto.
  • La organización tiene un número infinito de formas de mostrar su estructura.
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Ejemplo- si una empresa tiene 5 divisiones y utiliza un nombre, un conjunto de colores y un estilo tipográfico, mostrará una idea de sí misma SIMPLE Y CENTRALIZADA.
  • De lo contrario, si atribuye distintos nombres, colores y estilos tipográficos para cada una, mostrará una imagen más DESCENTRALIZADA.
  • Si atribuye distintos nombres, símbolos y logos en cada división producirá una IMPRESIÓN todavía más DISPAR.
tipos de estructuras
Tipos de Estructuras
  • La identidad puede revelar la estructura de una organización y proyectar con claridad su finalidad y su forma. La estructura de la identidad puede dividirse en tres categorías básicas:
  • Monolíticas: la organización utiliza un nombre y un estilo visual únicos en todas sus manifestaciones. Ejemplos
tipos de estructuras6
Tipos de Estructuras
  • De respaldo: la organización consta de un grupo de actividades o empresas a las que respalda con el nombre y la identidad del grupo. Ejemplos
tipos de estructuras7
Tipos de Estructuras
  • De marcas: la organización opera por medio de una serie de marcas que pueden ser independientes entre sí y con respecto a la sociedad. Ejemplos

Nota:

Ninguna de las tres estructuras de identidad es intrínsecamente mejor que las demás.

identidad monol tica
IDENTIDAD MONOLÍTICA
  • La organización utiliza un nombre y un estilo visual únicos en todas sus manifestaciones.
  • La forma más eficaz de crear lealtades entre los empleados es desarrollar una identidad clara, cohesiva y única para el conjunto de la sociedad.
  • Con ello, es fácil imponer normas comunes y establecer un estilo común de hacer las cosas comprensibles por todo el personal del grupo. El nombre y la identidad únicos se convierten en puntos de referencia para la dirección.
  • Los empleados pueden identificarse con el conjunto de la empresa.
caso shell
Caso Shell
  • Su identidad visual influye en gran medida sobre los clientes. La identidad pretende dar al cliente una idea clara de lo que pueden esperar en términos de producto, servicio y precio, con ello logran fidelidad hacia la organización que respete sus necesidades y con la cuál están familiarizados.
identidad monol tica11
Identidad Monolítica
  • Otra característica de estas estructuras es la longevidad- aunque estos símbolos se supervisan y se modifican de vez en cuando apenas cambian lo esencial
  • Se esfuerzan por tener un solo nombre sencillo y una misma presentación visual en todos los ligares en que operan
  • Nota: Aunque el sector del petróleo es quizá donde las organizaciones defienden con más claridad la idea de un nombre y una identidad únicos, hay también otros sectores como el de la aviación.
identidad monol tica12
Identidad monolítica
  • La empresa quiere ofrecer en todas partes un mismo producto, al mismo tipo de cliente y con el mismo tipo de servicio
  • Son empresas que están orgullosas de lo que han conseguido
  • Que tiene prestigio por la calidad de sus productos
  • Que creen que su nombre y reputación son elementos esenciales para su desarrollo
identidad de respaldo
Identidad de Respaldo
  • La organización consta de un grupo de actividades o empresas a las que respalda con el nombre de la identidad del grupo.
  • Han crecido mediante adquisiciones y en ocasiones abandonan la actividad por la que fueron fundadas.
  • Operan en varios sectores y actividades
  • Están interesadas por conservar la prosperidad de las marcas y empresas que adquieren pero a la vez, imponen su propio estilo de dirección.
  • Operan en muchos países en los que sus productos y reputación son variables
identidad de marcas
Identidad de Marcas
  • La organización opera por medio de una serie de marcas, que pueden ser independientes entre sí y con respecto a la identidad
  • Ventaja- cada marca puede estar dirigida a un grupo de personas. Con ello, las empresas pueden abarcar un mercado más amplio y diferente.
  • La marca se crea deliberadamente para atraer a un grupo concreto de personas en un momento determinado, puede cargarse con un simbolismo poderoso, complejo e inmediato, orientado a un mercado específico
referencias
Referencias
  • Olins, W. (1991). Identidad Corporativa. La Estructura de las Organizaciones, Madrid: Ediciones Celeste, pp. 76-129