170 likes | 268 Views
高雄市縣合併總體發展政策規劃 98.11.13 工作會議. 一、分工與時程確認 二、初步願景方向 三、聯繫窗口 四、下次會議時間與內容商議 五、其他討論事項. 中山大學公共事務管理研究所:吳濟華教授. 一、分工與時程確認. (一)工作分工. 一、分工與時程確認. (一)工作分工. 期中階段:壹 ~ 伍、機關訪談. 一、分工與時程確認. (一)工作分工. 期末階段:陸 ~ 玖、公部門 4 場座談、各界 7 場座談. 一、分工與時程確認. (一)工作分工. 期末階段:陸 ~ 玖、公部門 4 場座談、各界 7 場座談. 一、分工與時程確認. (一)工作分工.
E N D
高雄市縣合併總體發展政策規劃98.11.13工作會議高雄市縣合併總體發展政策規劃98.11.13工作會議 一、分工與時程確認 二、初步願景方向 三、聯繫窗口 四、下次會議時間與內容商議 五、其他討論事項 中山大學公共事務管理研究所:吳濟華教授
一、分工與時程確認 (一)工作分工
一、分工與時程確認 (一)工作分工 期中階段:壹~伍、機關訪談
一、分工與時程確認 (一)工作分工 期末階段:陸~玖、公部門4場座談、各界7場座談
一、分工與時程確認 (一)工作分工 期末階段:陸~玖、公部門4場座談、各界7場座談
一、分工與時程確認 (一)工作分工 期末階段:陸~玖、公部門4場座談、各界7場座談
一、分工與時程確認 (一)工作分工 期末階段:陸~玖、公部門4場座談、各界7場座談
一、分工與時程確認 (二)工作會議與執行期程
二、初步願景方向 總體發展願景策略 永續願景 綠色治理、幸福生活、生態城鄉 以回應全球化氣候變遷、安全家園、資源利用,並建立居民共識與普世價值。強化「生態規劃」與循環型資源規劃理念,加入「生態系統」與社會、文化及經濟系統並重。 規劃目標 重建生態山水永續家園~生態防災 營造產業適居綠色空間~科技適居 立足城鄉族群交流共榮~地方產業 角逐國際舞臺全球接軌~區域運籌 循環型城鄉三生平衡 檢視發展資源與條件,建構各項方案之發展願景及目標,以因應劃時代變革及環境的快速變遷。「策略規劃」即為全球化城市競合世代,大高雄的參賽計畫。 願景式策略規劃導向 規劃理念 有關行政組織議題,研議建構「學習型組織」之內涵,以提昇行政施政品質,並建議採用績效治理,以明確分工與效率,有效提昇合併組織之檢討建議與因應策略之正確性。 採用生活圈空間層級規劃理念,構思公共設施與空間配置分佈課題,以增進土地利用與交通系統效率。 學習型組織績效治理 生活圈空間效率
二、初步願景方向 總體發展願景策略 城市定位、國際接軌:東亞區域運籌中心(中國海西區部分) 北京 1995年廈門大學學者提出的「建設海峽西岸繁榮帶」構想,被福建省政府採用。2004年l1月29日,福建具體提出《海峽西岸經濟區建設綱要(試行)》,2005年11月”海西區”計劃正式寫入《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十一個五年規劃的建議》與《中國海洋事業“十一與”規劃》之中,成為中國的區域經濟發展規劃之一。海西區希望運用福建位居長江三角洲經濟合作區、珠江三角洲經濟合作區及與台灣一水之隔的地理優勢, 希望能吸引台灣產業到福建設廠。 強調「先試先行」,整體“海西”經濟區,以福建為主體,西涵江西省東部(從贛東北到贛東南)、北及浙江溫州,南至廣東汕頭,區域呈半圓型,面積25.48萬平方公里,佔全國土地面積的2.65%。 南京 上海 浙江 溫州 海峽西岸經濟特區 上海每周一班 福建 杭州每周一班 廈門 金門 金門每日七~九班 深圳每周一班 廣東 汕頭 10
二、初步願景方向 總體發展願景策略 城市定位、國際接軌:東亞區域運籌中心(東亞部分) 韓 日 中 菲 泰 越
二、初步願景方向 總體發展願景策略 ■空間結構構想:一核雙心 →以高雄市空港優勢做為聯外門戶,發揮既有豐富人力與產業資源為基礎,做為大高雄區的「門戶核心區」,提昇產業競爭力與國際接軌。 →以岡山、旗山為地區性次核心區,加速城鄉交流,帶動地區性發展。 ■長期:一核三心 →基於區域發展緊密關係,未來應將屏東地區亦納入大高雄都會區發展規劃內。 屏東次核心區 旗山次核心區 岡山次核心區 雙港城市 門戶核心區 大高雄空間結構構想示意圖 生活圈、空間架構、交通網絡
二、初步願景方向 大高雄產業配置 產業機能初步構想 國土保育、生態復育、休閒觀光、鄉村生活~做為國土保育與休閒遊憩之基地,以及農民自主生產。 生態遊憩農村區 多元產業生產區 科技工業、休閒漁業、平地農業、出口加工業~一、二、三級產業之生產基地 七所大學形成之研究中心、大學城、學術園區~鏈結產業與都會,強化城市與鄉村交流互動。 科技學術研究區 都會服務產業區 都市核心商業與服務機能~交通轉運、國際門戶、產業營運中心
三、聯繫窗口 請提供助理聯繫窗口之通訊方式。
三、聯繫窗口 專屬網站:高雄市縣合併總體規劃~整合平台 http://blog.roodo.com/drming
四、下次會議時間與內容商議 1.案例研析(肆) 2.發展目標與願景(伍) 3.機關訪談計畫(問卷設計、人力、時程) 4.分工進度個別報告 5.下次會議時間與內容商議→?12/11(五) 6.其他討論 五、其他討論事項