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Presentation Transcript


  1. 销售精英2天一夜疯狂训练 建议团队:参加并带好自己的产品可以现场模拟销售.并归档出最佳销售方案培训时间:2013年11月23-24日广州、12月07-08日深圳、12月14-15日北京、12月21-22日上海、12月28-29日广州培训对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表销售培训专员培训费用:4600元/两人,不再打折。单独一人收费2800元(含资料费、午餐、茶点、发票等) 企业学习网——张彬 : 联系电话; 0755 23914917 18123907369 QQ;995118054 邮箱;qyxxzb@126.com 课程背景:Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学)是不是Stanford(斯坦福大学)不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!―――――― 阿里巴巴公司马云1. 为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?2. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想?3. 为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?4. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?5. 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?6. 为什么销售人员总是误解客户要表达的意思? 是因为你没有参加销售精英2天一夜疯狂训练课程目标: 1. 2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题; 2. 分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析 3. 既有抢答,又有辩论,还有现场演练; 4. 将销售管理融入培训现场: 不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作; 不仅考核个人得分,而且考核团队得分; 不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;

  2. 导师简介:[王越]  中国销售精英疯狂训练创始人;销售团队管理咨询师、销售培训讲师;   曾任可口可乐(中国)公司业务经理;阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理  清华大学.中山大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理,全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户,半军事化的销售职业生涯,高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验,在公司曾获“悍将杯”榜眼。主讲课程:《销售精英疯狂训练营》 《销售主管巅峰训练》 《电话销售精英提升训练》 《店面销售技巧》《礼仪与职业素养》 《销售中的考核与高压线》 《销售心理学》 课程大纲:一、销售人员应该具备的10个心态1. 做销售要有强烈的企图心 — 成功的欲望2. 做销售不要总是为了钱 — 有理想3. 拜访量是销售工作的生命线 — 勤奋4. 具备“要性”和“血性” — 激情5. 世界上没有沟通不了的客户 — 自信6. 先“开枪”后“瞄准” — 高效执行7. 不当“猎手”当“农夫” — 勤恳8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败 — 执着9. 胜则举杯相庆,危则拼死相救 — 团结10. 今天的努力,明天的结果 — 有目标二、与客户打交道的9个基本原则 三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单? 四、如何设计销售不同阶段的提问内容?1. 为什么要“问”?为什么要学习提问 2.怎么“问”?提问有哪些方法3.对谁“问”?不同客户的提问方式 4.“问”什么? 五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤 六、如何处理议价问题

  3. 高级秘书、助理和行政管理者工作效率提升训练营培训时间:2013年11月29-30日广州、12月 6- 7日北京 培训对象:各级助理和秘书:总裁(总经理)秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理 (助理、主管、文职人员等)培训费用:3200元/人 (含资料费、午餐、茶点、发票、高级职业秘书证等)企业学习网——张彬 : 联系电话; 0755 23914917 18123907369 QQ;995118054 邮箱;qyxxzb@126.com 证书简介:1. 凡参加认证的学员, 在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>> 颁发<<高级职业秘书证>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询)2.凡参加了证书申请考试的学员需提交: 大一寸数码证件照片(红底或蓝底),身份证号码,姓名,学历,民族,性别 ;3.课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员;课程背景:  对高级行政管理者和秘书来说,没有受到专业系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作节奏;想为领导做得更多、更好却没有好的方法、思路;想更好的执行领导的政策,却总是得不到支持;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,想更好地处理好公共关系(政府公关),却总是不得要领---诸如以上的问题,都是每个助理秘书工作人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。

  4. 导课程收益:清晰了解文秘、行政助理岗位的贡献度和核心价值,帮助提升行政工作的愉悦感。针对本单位岗位的要求提升自己的各项专业能力,做个效率为先的领导助手。良好工作习惯的系统培养是面对多位领导、面对琐碎杂工作的提升与改变。成为上司的得力助手,在企业内部、企业对外的人际关系的经营上更加专业化。熟悉办公事务的处理技巧:通过现场模拟练习,现场点评,特别赠送大礼包:常用工具、表单、范本等。导师简介:[何澜]  国内著名职业竞争力训练专家、高效工作模式专家;  企业学习网特约高级讲师,曾担任浙大网新(上市公司)总裁助理、浙江正元数据公司独立董事、浙江省中小企业创业辅导中心主任等高管职务,华东师大心理学硕士;浙大求是经济与科学研究院高级讲师,首席人才测评师、清华大学特邀讲师;浙江培训师联合会常务副会长;中国管理研究院金融企业研究所副所长。品牌课程: 《高级秘书/助理和行政管理者工作效率提升训练》《高效会议管理出绩效》《情绪管理与心理解压》《时间管理与工作统筹技巧》课程大纲:第一天课程:模块一 如何成为领导身边优秀助手? 模块二 塑造和谐人际关系,赢得领导信任 模块三 我的系统工作统筹与时间管理 第二天课程: 模块四 面对压力环境,提升我的抗压力 企业学习网欢迎咨询

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