การวางแผนกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด

1. การวางแผนกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาดการวางแผนกำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด

2. 1.จุดแข็ง (Strengths) สิ่งดีที่อยู่ภายในผลิตภัณฑ์หรือบริษัท สินค้ามีคุณภาพ มีช่องทางการจำหน่ายอย่างทั่วถึง บรรจุภัณฑ์ทันสมัย ส่วนแบ่งทางการตลาดสูง

3. ภาพพจน์ของสินค้าและบริษัทดีภาพพจน์ของสินค้าและบริษัทดี ต้นทุนการผลิตต่ำ แคมเปลโฆษณาดี มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง

4. 2.จุดอ่อน (Weaknesses) สิ่งไม่ดีหรือมีข้อบกพร่องที่อยู่ภายในผลิตภัณฑ์หรือบริษัท ราคาแพงกว่า มีให้เลือกน้อยกว่า รูปแบบไม่สวย ไม่แข็งแรง ขนาดใหญ่เกินไป มีน้ำหนักมาก

5. สายผลิตภัณฑ์แคบ ช่องทางการจำหน่ายไม่เพียงพอ ภาพพจน์สินค้าไม่ดี ไม่มีงบประมาณการโฆษณา ไม่มีการพัฒนาผลิตภัณฑ์

6. 3.โอกาส (Opportunities) จุดแข็งคู่แข่งเกี่ยวข้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคที่กิจการเราไม่สามารถควบคุมได้แต่เป็นผลบวกต่อกิจการของเรา คู่แข่งขันเลิกกิจการ ทัศนคติที่ดีต่อสินค้าของผู้บริโภค จำนวนผู้บริโภคที่เพิ่มมากขึ้น

7. จำนวนผู้บริโภคที่เพิ่มมากขึ้นจำนวนผู้บริโภคที่เพิ่มมากขึ้น การส่งเสริมจากภาครัฐบาล อัตราการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจ เทคโนโลยีหรือวิชาการใหม่ที่เอื้ออำนวยประโยชน์ต่อธุรกิจ

8. 4.อุปสรรค (Threats) ผลกระทบจากปัจจัยภายนอกที่มีผลในทางลบต่อกิจการของเรา จุดแข่งของคู่แข่งขัน พฤติกรรมของผู้บริโภคที่ไม่สอดคล้องกับการดำเนินกิจการบริษัท อัตราการเกิดของประชากรที่ลดลงมีผละทบต่อผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กเศรษฐกิจตกต่ำซึ่งมีผลกระทบต่อสินค้าราคาสูง สิ่งที่ไม่สามารถควบคุมได้และมีผลกระทบต่อกิจการของเราถือเป็นอุปสรรค

9. คู่แข่งขันทุ่มงบประมาณการโฆษณาสูงมากคู่แข่งขันทุ่มงบประมาณการโฆษณาสูงมาก คู่แข่งขันรายใหม่เข้ามาในตลาด มีผลิตภัณฑ์ที่ใช้ทดแทนกันได้ กฎหมายหรือระเบียบการ ผู้บริโภคไม่มีความภัคดีในตรายี่ห้อ จำนวนผู้บริโภคลดน้อยลง อัตราการเจริญเติบโตของเศรษฐกิจซบเซา