BOŚ S.A. jako Fundusz Rozwoju Obszarów Miejskich w województwie zachodniopomorskim

1. BOŚ S.A.jakoFundusz Rozwoju Obszarów Miejskich w województwie zachodniopomorskim

2. BOŚ S.A. jako FROM (1) • Środki JESSICA – ok. 64 mln PLN (województwo zachodniopomorskie obszar poza SOM) • Dźwignia finansowa BOŚ S.A. – 100 mln PLN • Wydatkowanie środków JESSICA – czerwiec 2015r. bądź do wyczerpania alokacji • Ogłoszenie naboru wniosków - 21 marca 2011r. 2

3. BOŚ Bank jako FROM(2) Inicjatywa JESSICA na stronach www.bosbank.pl

4. Pożyczka JESSICA – warunki oferty • Okres kredytowania • Maksymalny okres kredytowania wynosi 15 lat (180 miesięcy) • Oprocentowanie • Pożyczka JESSICA – WIBOR3M minus 2 p.p. p.a. (przy czym oprocentowanie nie może być niższe niż 1 % p.a.) • Montaż finansowy • Pożyczka JESSICA – maksymalnie 75% całkowitych wydatków kwalifikowanych w Projekcie miejskim • Wkład własny - 10% całkowitych kosztów inwestycji • Prowizje i opłaty – brak • Karencja – kapitału (max 24 miesiące); odsetek – nie • Zabezpieczenie – 120% kapitał + odsetki

5. Projekty miejskie w JESSICA - cechy • Projekty ujęte w lokalnych programach rewitalizacji • Projekty, które nie mają szansy na pozyskanie środków w warunkach rynkowych, z uwagi na specyfikę przedsięwzięć rewitalizacyjnych: • niedużą rentowność inwestycji • ryzyko związane z realizacją • element społeczny (traktowany drugoplanowo w ocenie projektu dokonywanej przez banki komercyjne)

6. Projekty miejskie (1) – projekt w BOŚ S.A. Tytuł: Budowa Galerii w Międzyzdrojach. Budynek usługowy: handlowo - gastronomiczny wraz z punktem ratownictwa i pomocy medycznej oraz punktem doradczo - szkoleniowym” • Wnioskodawca - Promenada Sp. z o.o. spółka gminna Międzyzdrojów • Przedmiot projektu - budowa całorocznego budynku usługowego, handlowo-gastronomicznego wraz z infrastrukturą • Lokalizacja - teren wybrzeża morskiego w Międzyzdrojach, przy ul. Bohaterów Warszawy • Projekt w LPR - Projekt został wpisany do Programu Rewitalizacji Miasta Międzyzdroje zawartym w Aktualizacji Lokalnego Planu Rewitalizacji Miasta Międzyzdroje 2010-2020 • Powierzchnia rewitalizacyjnych obszarów – 7044 m kw.

7. Projekty miejskie (2) – projekt w BOŚ S.A. • Opis projektu– budynek 4 kondygnacyjny, całkowicie podpiwniczony, przeznaczony na działalność handlową i gastronomiczną. • W Galerii (kondygnacje 1-3) przewidziano: • 4 restauracje na parterze budynku • 16 lokali handlowych na I piętrze • 2 kawiarnie na II piętrze z tarasami widokowymi • 4 kioski na II piętrze • Piwnice budynku: • 25 miejsc postojowych • pomieszczenia dla ratowników WOPR • magazyny dla łodzi ratowniczych • punkt pierwszej pomocy medycznej • pomieszczenia techniczne obsługujące budynek • Dodatkowo: budowa placu manewrowego, dojazdu do garażu podziemnego, budowa ciągów pieszych wraz z oświetleniem, stały zjazd na plażę, bezpośrednie dojście do plaży dla wczasowiczów i osób niepełnosprawnych

8. Projekty miejskie (3) – projekt w BOŚ S.A. • Zgodność projektu z celami RPO WZP Działanie 5.5.2. oraz Inicjatywy JESSICA • umożliwienie funkcjonowania nowych podmiotów gospodarczych – wzrost potencjału gospodarczego miasta oraz zmniejszenie bezrobocia • estetyka centrum turystycznego w Międzyzdrojach • bezpieczeństwo mieszkańców i turystów – obecnie teren jest nieoświetlony i niedozorowany • bezpieczeństwo turystów – WOPR i punkt opieki medycznej • poprawa jakości życia społecznego mieszkańców - punkt doradczo-szkoleniowy dla bezrobotnych i ofiar przestępstw

9. Projekty miejskie (4) – projekt w BOŚ S.A. • Główne elementy społeczne w projekcie • Punkt WOPR, magazyny dla łodzi ratowniczych, • Punkt pomocy medycznej, • Punkt konsultacyjny (porad prawnych) dla ofiar przestępstw i osób bezrobotnych. • Sfera społeczna - działania na rzecz grup zagrożonych wykluczeniem społecznym, zwiększenie poziomu bezpieczeństwa turystów (WOPR), zwiększenie dostępu do opieki medycznej, • Sfera gospodarcza - działania na rzecz wzrostu rozpoznawalności i atrakcyjności obszaru, działania na rzecz wzrostu natężenia ruchu turystycznego, tworzenie miejsc pracy będących efektem bezpośrednim i pośrednim inwestycji,

10. Lokalizacja Galerii 10

11. Stan obecny 11

12. Stan obecny 12

13. Stan obecny 13

14. Stan obecny 14

15. Wizualizacja położenia i otoczenia Galerii 15

16. Projekt Galerii 16

17. Przykładowy rzut - parter 17

18. BOŚ S.A. jako FROM Dziękuję za uwagę! Marcin Pergoł Departament Instytucji Finansowych Bank Ochrony Środowiska S.A. marcin.pergol@bosbank.pl Kontakt: Piotr Podębski, Dyrektor CK Szczecin Agnieszka Turowska, Dyrektor Sprzedaży (Koszalin) mail: agnieszka.turowska@bosbank.pl Jacek Iglewski, Dyrektor Sprzedaży (Szczecin) mail: jacek.iglewski@bosbank.pl