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Opening Remarks Xavier Sala-i-Martin Columbia University Mar de Plata, 12 Octubre, 2011

Opening Remarks Xavier Sala-i-Martin Columbia University Mar de Plata, 12 Octubre, 2011. EUROPA. Norte vs Sur El problema de diseñar mal una moneda: Asimetrías, Maastricht y Grecia El problema del mal diagnóstico : de Crisis Financiera a Crisis Soberana

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Opening Remarks Xavier Sala-i-Martin Columbia University Mar de Plata, 12 Octubre, 2011

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Presentation Transcript

  1. Opening Remarks Xavier Sala-i-Martin Columbia University Mar de Plata, 12 Octubre, 2011

  2. EUROPA • Norte vs Sur • El problema de diseñar mal una moneda: Asimetrías, Maastricht y Grecia • El problema del mal diagnóstico: de Crisis Financiera a Crisis Soberana • De Crisis Económica a Crisis de Política • La farsa de los stress tests sin escenario de default soberano • La vergonzante quiebra de Dexia! • El Agosto Americano • El Setiembre Constitucional Aleman (y JurgenStark) • Eslovaquia se apunta al show! • España: la mayoría absoluta del PP

  3. Europa • Solución: Decisión Política para • Firewall entre Solvencia y Liquidez: Pánicos • Recapitalización • Garantías para los solventes • Eurobonos • Fondo Permanente • ECB • Otra vez la política!: Sentencia Constitucional Alemana y halcones monetarios (JurgenStark) • ¡Es el Crecimiento, Estúpido! • Irlanda • Impuestos, libertad, educación y unidad! • ¡Si, si! ¡UNIDAD!

  4. El verdadero Problema del Sur… … Es estructural pero quedaba camuflado por la burbuja. • Mismo en USA Aflora el problema estructural: incapacidad de adaptarse al GRAN METEORITO DEL MILENIO

  5. El Gran Meteorito del III Milenio • 4.000 millones de trabajadores • Standards Distintos (sociales, medioambientales, …) • Habitos de trabajo • Educación • Copian y adaptan lo que hacíamos nosotros, más barato y mejor! ¡LO QUE FUNCIONABA YA NO FUNCIONA! Secular Pérdida de riqueza y empleo (manufacturas)

  6. Lo Más Triste… “NUNCA DESPERDICIE LA OPORTUNIDAD QUE LE BRINDA UNA BUENA CRISIS!!!” Suecia 1990-93 Finlandia 1991-1993 Alemania 1990´s La apatía y la estupidez políticas lo están consiguiendo…

  7. No se puede… • MásBarato? • Mejor? • Solo queda: Diferente, Nuevo... ¡INNOVAVIÓN!

  8. INNOVACIÓN • CADA SECTOR, CADA PAIS

  9. Estilo y Uniformidad

  10. Cosmopolitanismo, Café y… WIFI

  11. INNOVACIÓN 2. NO SOLO NUEVAS TECNOLOGIAS I NO NECESARIAMENTE I+D

  12. Nuevos Productos

  13. NUEVAS ORGANIZACIONES

  14. NUEVAS MANERAS DE VENDER

  15. NUEVAS MANERAS DE PRODUCIR PARRA ESPALDERA

  16. INNOVACION 5. ADAPTACION

  17. ¿De donde surgen las ideas empresariales? Amar Bhidé ( “Origin and Evolution of New Businesses”) • 71% vienen de los TRABAJADORES! • Ray Krock (batidos) of McDonalds • Chad Hurley, Steve Chen, and Jawed Karim: de eBay a Youtube • Amancio Ortega y el imperio ZARA • 21% de la CASUALIDAD • Guy Laliberté (Cirque du Soleil), • Mark Zuckeberg de Facebook (inicialmente no queria fotos ni “newsfeed”… ) • Johnson and Johnson Powder • Solamente 8% del I+D... • A menudo, screening: Apple y Microsoft

  18. “Politica de Innovacion” Crear el entorno para que (1) los CIUDADANOS (trabajadores, estudiantes) tengan ideas (2) sea fácil implementar ideas una vez han sdo inventadas

  19. Politica de Innovacion (2): “Business-Friendly” (USUAL SUSPECTS) 1. Infraestructuras: • Físicas y virtuales (adopción de technología) 2. Calidad Institucional • Confianza en la ley y el orden (Crimen) • Sistema fiscal Eficiente (no sólo progresivo) • Ausencia de corrupción (PUBLICO Y PRIVADO) 3. Barreras Regulación: • Burocracia (Rankings del Doing Business) • Competencia y PROTECCIONISMO: • Neo-nacionalismo post-Recessión (E-on, France Suez, Danone, ...)

  20. Politica de Innovacion (2): “Business-Friendly” (USUAL SUSPECTS) 4. Mercado LaboralEficiente • Legal • Mental (mobilidad regional) • Salarios: Meritocraciavs Seniority • El papel de la mujer 5. MercadosFinanciero • Necesidad de financiaremprendedores e innovadores: capital risk • Crisis Financiera: Cuidado con demonizar a los bancos!

  21. Politica de Innovation (2, Cont.): Un Entorno Business-Friendly 6. Sofisticación Empresarial (no competir en precio) • Innovación organizacional • Aprender de los trabajadores: Filtrar Ideas • Buscar nuevos mercados • Estudiar competencia y NO competencia • Estudiar otros sectores • Estudiar clientes y no clientes • Estudiar sectores complementarios (insulina-dispensadores) • Estudiar la historia

  22. Politica de Innovation (1): Creacion de Ideas=Educacion • El mundo cambia y el sistema educativo NO! • POR PRIMERA VEZ EN LA HISTORIA! • Los niños viven en un nuevo mundo: • Libros y periódicos • ¿Está adaptado el sistema educativo? • “Don Quijote”, TV, Playstation, y ARES

  23. ARES: (Assembling Reconfigurable Endoluminal Surgical System)

  24. Educación (1) AprovechamosTodo el Talento? • Hockey, Fútbol (Barnsley, Thomson 1985) • ÉxitoAcadémico (Bedhard and Dhuey 2006, Crawford, Dearden, Meghir 2008, Dhuey and Lipscomb 2010) • Ingresos (Kawaguchi in Japan, 2006, Jurges and Sneider in Germany 2008, Hutchinson Sharp in UK, 1999) • Posiciones de liderazgo (Kuhn and Weinberger 2006) • CEOS de compañías S&P 500 entre 1992 y 2009 (Du, Gao, Levi 2010)

  25. Educación (2) Enseñamos a pensar? A sercrítico? (3) Damosética de trabajoduro?: China 10x6

  26. Educación (4) Enseñamosemprendiduría? • Matemática? Etadística o Cálculo? • Solucionarproblemasreales? • Aprender de los errores y no rendirse? • Hablar en público y defender ideas? • Liderar?

  27. Educación (5) Como sociedad: transmitimos los valorescorrectos? • Los PropiosEmpresarios: ¿Héroes? • En los EEUU, Bill Gates, Sergei Brynn, Steve Jobs, Marc Zuckerberg son heroes! • Cine, televisión, prensa • Villanos • Triunfar no esfácil (American Idol - operacióntriunfo) • Ensalzar al inútil (Gran Hermano) (6) Como Padres, damoslasleccionesapropiadas?: • ¿Pagasemanal? • ¿Leer en la cama o explicar? • Hablar en público • Invertir lo ahorrado (bolsa) • Malosempleados • Vender juguetes

  28. Volviendo… “NUNCA DESPERDICIE LA OPORTUNIDAD QUE LE BRINDA UNA BUENA CRISIS!!!” La Crisis nos brinda una gran oportunidad de introducir cambios radicales que nos permitan afrontar los próximos 100 años: NO LA DESPERDICIEMOS!

  29. FIN

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