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PROGRAMME

PROGRAMME. PROFIL DE LA PERSONNE. PROFIL DE L’EMPLOI. ANALYSE des COMPETENCES. ANALYSE des EXIGENCES. ADEQUATION. PROFIL de SITUATION. STAGE. EMPLOI. PROGRAMME. PROFIL DE LA PERSONNE. PROFIL DE L’EMPLOI. ANALYSE des COMPETENCES. ANALYSE des EXIGENCES. NON ADEQUATION.

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Presentation Transcript

  1. PROGRAMME PROFIL DE LA PERSONNE PROFIL DE L’EMPLOI ANALYSE des COMPETENCES ANALYSE des EXIGENCES ADEQUATION PROFIL de SITUATION STAGE EMPLOI

  2. PROGRAMME PROFIL DE LA PERSONNE PROFIL DE L’EMPLOI ANALYSE des COMPETENCES ANALYSE des EXIGENCES NON ADEQUATION AMELIORATION des COMPETENCES PROFIL de SITUATION STAGE EMPLOI

  3. PROGRAMME PROFIL DE LA PERSONNE PROFIL DE L’EMPLOI ANALYSE des COMPETENCES ANALYSE des EXIGENCES NON ADEQUATION REDUCTION des EXIGENCES PROFIL de SITUATION STAGE EMPLOI

  4. Le processus d'intervention 1ère ENTREVUE OBJECTIF : Définir le besoin, le valider, le réorienter si nécessaire MÉTHODE: entretien d’analyse individuel, face à face 2ème ENTREVUE Exploration approfondie des expériences et compétences acquises Identification des sources de satisfaction et de motivation du candidat Identification des sources de difficultés et d'insatisfaction 3ème ENTREVUE Élaboration d'un plan d'action Permettre au candidat de porter un regard critique et éclairé sur son parcours et d'identifier ses forces. Etablir un portrait professionnel du candidat Préparation du plan d'action (les étapes, les moyens, les ressources...) 4ème et 5ème ENTREVUE Selon l'avancement de la réflexion la 4ème rencontre permettra au candidat de finaliser son plan d'action et de définir les prochaines étapes à suivre pour le réaliser. Coaching Assistance au décryptage d’annonces, à la rédaction du CV et de la lettre de motivation, préparation à l’entretien de recrutement. La candidature spontanée efficace NOTE: Le nombre d’entrevues et la durée du coaching sont variables selon le dossier de la personne concernée.

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