1 / 24

Управление финансовыми потоками на примере 1С:Бухгалтерия

Управление финансовыми потоками на примере 1С:Бухгалтерия. Докладчик. Финансовый поток — это направленное движение финансовых ресурсов, связанное с материальными, информационными и иными потоками как в рамках логистической системы, так и вне ее.

lilia
Download Presentation

Управление финансовыми потоками на примере 1С:Бухгалтерия

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Управление финансовыми потоками на примере 1С:Бухгалтерия Докладчик

  2. Финансовый поток — это направленное движение финансовых ресурсов, связанное с материальными, информационными и иными потоками как в рамках логистической системы, так и вне ее. Финансовые потоки возникают при возмещении логистических затрат и издержек, привлечении средств из источников финансирования, возмещении (в денежном эквиваленте) за реализованную продукцию и оказанные услуги участникам логистической цепи.

  3. Управление финансовыми потоками компании представляет собой систему действий по реализации организационных, стратегических и тактических (оперативных) решений, направленных на обеспечение эффективности процессов формирования, распределения, использования, перераспределения и организации оборота фондов денежных средств (и их эквивалентов в не денежной форме) для реализации основной цели деятельности компании.

  4. Управление финансовыми потоками осуществляется с помощью разных приёмов. Общим содержанием всех приемов финансового менеджмента является воздействие финансовых отношений на величину финансовых ресурсов.

  5. К приёмам управления движением финансовых ресурсов и капитала относятся: 1) системы расчетов и их формы; 2) кредитование и его формы; 3) депозиты и вклады (в том числе в драгоценные металлы и за рубежом); 4) операции с валютой; 5) страхование (включая хеджирование); 6) залоговые операции; 7) трансферт; 8) трастовые операции; 9) текущая аренда; 10) лизинг; 11) селенг; 12) транстинг; 13) франчайзинг; 14) бухгалтерский учет.

  6. Ответственным за управление финансовыми потоками бизнеса, за финансовое планирование и отчётность является финансовый директор – один из высших управленцев компании.

  7. В процессе управления финансовыми потоками очень часто используются следующие программы: 1) 1С:Бухгалтерия; 2) Консультант-Плюс; 3) MicrosoftWord; 4) MicrosoftExcel.

  8. 7 Стратегическое управление 4 Управление персоналом 5 Управление материальными ресурсами 6 Управление финансами 1 Сбыт, продажа 2 Производство 3 Снабжение, закупки Рис. 1 -Последовательность рассмотрения антикризисных задач

  9. Последовательность рассмотрения задач руководителей различных направлений: 1) Задачи, характерные для коммерческого директора, директора по продажам, руководителя отдела сбыта, руководителя отдела маркетинга. 2) Комплекс производственных задач, которые решают директор по производству, руководители технических служб, руководители планово-экономического отдела, отдела организации труда и заработной платы. 3) Задачи, связанные со снабжением и обеспечением производства, решаемые начальником отдела материально технического снабжения или руководителем отдела закупок.

  10. Последовательность рассмотрения задач руководителей различных направлений: 4) Комплекс задач, связанных с персоналом и решаемых директором по персоналу, руководителем отдела кадров, руководителем отдела организации труда и заработной платы. 5) Комплекс задач управления материальными ресурсами на предприятии (склады, логистика) решение которых часто бывает в ведении директора по логистике или иногда исполнительного директора, т.к. задача затрагивает многие структурные подразделения предприятия.

  11. Последовательность рассмотрения задач руководителей различных направлений: 6) Комплекс финансовых задач, решением которых занимаются финансовый директор, главный бухгалтер, руководитель планово-экономического отдела, руководитель финансового отдела, руководитель группы по подготовке отчетности в формате МСФО, руководитель отдела консолидации, руководитель контрольно-ревизионной службы и другие руководители, связанные с решением широкого круга актуальных в условиях кризиса финансовых задач.

  12. Последовательность рассмотрения задач руководителей различных направлений: 7) Несколько стратегических задач, решением которых занимаются учредители, совет директоров, генеральный директор, директор по развитию бизнеса, директор по управлению проектами и другие топ менеджеры предприятия или холдинга.

  13. "1С:Бухгалтерия 8" - универсальная программа для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной отчетности.

  14. "1С:Бухгатерия 8" предназначена для ведения учета различных видов деятельности в любых коммерческих организациях. В одной программе поддерживаются все системы налогообложения: общая, упрощенная, система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход.

  15. 1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия Готовое решение для автоматизации бухгалтерского и налогового учета на одном компьютере Бухгалтерский и налоговый учет организаций и индивидуальных предпринимателей в разных информационных базах Общая система налогообложения, УСН, ЕНВД

  16. 1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия Строгое соответствие законодательству, оперативное отражение изменений в законах и отчетности Широкие возможности пользовательской настройки, позволяющие самостоятельно настраивать методики учета без программирования Разработана на технологической платформе нового поколения "1С:Предприятие 8"

  17. 1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия Рекомендуется: Для хозрасчетных организаций, на которых с программой работает один бухгалтер Для индивидуальных предпринимателей, применяющих общую или упрощенную систему налогообложения

  18. Основные характеристики "1С: Бухгалтерия 8": 1) автоматизация бухгалтерского учёта 2) ввод, хранение и печать первичных документов 3) формирование и печать разнообразных отчётов 4)гибкие возможности учета 5) ручной и автоматический ввод бухгалтерских операций 6) современный интерфейс 7) сервисные возможности 8) связь с другими программами.

  19. Ограничения программы "1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия" "1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия" - это однопользовательская программа для ведения бухгалтерского и налогового учета и подготовки регламентированной отчетности. По сравнению с версией ПРОФ она имеет ряд ограничений: 1) не поддерживается ведение учета по нескольким фирмам в одной информационной базе; при этом имеется возможность ведения учета нескольких организаций в отдельных информационных базах на одном компьютере;

  20. Ограничения программы "1С:Бухгалтерия 8. Базовая версия" 2) одновременно с одной информационной базой может работать только один пользователь; 3) не поддерживается изменение конфигурации, можно применять только типовую конфигурацию и устанавливать ее обновления; 4) не поддерживается работа в варианте клиент-сервер; 5) не поддерживается работа распределенных информационных баз; 6) не поддерживается COM-соединение и Automation-сервер.

  21. Если в организации возникнет потребность ведения многофирменного учета в единой информационной базе, одновременной работы нескольких пользователей или появятся другие задачи, которые не решаются в рамках ограничений базовой версии, то в этом случае организация сможет перейти на программу "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ ".

  22. Простое обновление программы через Интернет Фирма "1С" оперативно отражает в программе "1С:Бухгалтерия 8" изменения форм бухгалтерской и налоговой отчетности, бланков первичных документов, правил регистрации хозяйственных операций в бухгалтерском и налоговом учете, методик расчета и другие изменения законодательства. Пользователи "1С:Бухгалтерии 8. Базовая версия" имеют возможность в любое удобное им время быстро обновить свою программу через Интернет.

  23. Для решения стратегических задач, предлагаются следующие инструменты: 1) 1С:Консолидация – позволяет управлять эффективностью корпоративного управления и предоставляет данные для принятия стратегических решений 2) 1С:Управление производственным предприятием 8 и решения, созданные на его основе: ERP-системы для управления ресурсами предприятия 3) 1С:Управление проектной организацией – управление портфелем инвестиционных проектов

  24. В XXI веке информационные технологии существенно развились и являются полноценными инструментами для поддержки принятия решений по многим стратегическим вопросам, такие продукты принято относить к классам CPM (CorporatePerformanceManagement -Управление эффективностью корпорации), BI (BusinessIntelligence - Бизнес-интеллект) и отчасти ERP II (EnterpriseResource & RelationshipProcessing - Управление ресурсами и внешними связями предприятия). В системе программ "1С:Предприятие 8" такие инструменты были разработаны.

More Related