1 / 18

고려대학교 경영대학원

은행의 A B C (Activity Based Costing). 고려대학교 경영대학원. 2006. 5. 23 2004412006 백상기 관 리 회 계 2004412063 이동훈 유승원 교수님 2006411044 박서정. 1. ABC 의 내용과 목적.

lilah-pratt
Download Presentation

고려대학교 경영대학원

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 은행의 A B C(Activity Based Costing) 고려대학교 경영대학원 2006. 5. 23 2004412006 백상기 관 리 회 계 2004412063 이동훈 유승원 교수님 2006411044 박서정

  2. 1. ABC의 내용과 목적 • ABC (Activity Based Costing,활동기준 원가계산)는 조직내에서 자원(Resource: 인건비,물건비, 간접비 및 제세공과)이 각각의 활동(Activity)에 어떻게 사용되고 있는지, 또한 각각의 활동이 원가대상(Cost Object: 고객, 조직,계좌, 상품,서비스 등)에는 어떻게 사용되고 있는지를 상호 인과관계에 의하여 규명하고 이를 이용하여 원가 및 성과를 측정하는 원가계산기법 경영의사결정 지원 원가할당기준관리 활동량관리 • 수수료 등 상품가격결정 지원 • 자원의 최적배분 유도 • 경영전략수립의 기반 제공 단계별배부 활동단위 (Activity Parameter) 원가대상별 원가산출 (계좌,고객,상품,조직) 제원가 본부/영업 지원원가 영업직접 원가 업무원가의 효율적 관리 • 단위원가 산출 • 효율성 분석 • 손익분기점(BEP) 분석 • 거래채널별 원가분석 등 사무량수집 및 관리 표준처리시간관리

  3. 자원 (Resource) 활동 (Activity) 원가대상 (Cost Object) 활동(C.C) 조직 상품 고객 부서별 비용 활동 9 계약 계좌 활동 Cost Pool 2 3 8 Cost Parameter 활동 1 4 활동(영업간접) 5 활동 6 4 활동(영업직접) 활동 활동 7 2. 전체 흐름도 • ABC는 발생된 비용을, 비용발생의 원인이 되는 활동을 근거로 할당되는 원가계산 방법으로, 할당 절차가 단계별로 이루어집니다. • 재무회계에서 발생된 비용은 부서별 비용의 귀속절차인 Reposting과 부서간 지원관계에 기초한 비용의 배부를 통하여 부서수준에서 비용집계가 완료됨 • 이후 활동으로의 비용배부(Cost Pool을 통한 활동비용계산 포함)와 활동원가의 원가대상배부를 완료함 사무단위활동 Cost parameter별 원가의 할당 계좌별 직접 할당 계좌별 원가의 계산 고객별, 조직별 원가의 roll up Reposting - 비용의 귀속을 조정부서단위의 비용을 Cost Pool단위로 집계함 부서단위의 비용을 활동으로 배부 Cost center의 원가를 Profit center로 배부 영업간접부문 원가를 직접부문으로 배부 및 사업부 재배부 1 6 2 7 3 8 4 9 5

  4. 3. 업무원가 (Cost resource) • 은행원가는 자금원가, 신용원가 및 업무원가로 구별되며 • ABC는 업무원가를 그 대상으로 하고 있습니다. 은행원가의 구조 ABC 대상 원가 • ABC 대상 업무원가의 조건 • 은행의 영업 및 관리활동과 관련하여 발생 • 경상적으로 발생 • 원가대상(상품, 사업부 등)에 직접 귀속시키기 어려워 활동기준 배부가 필요한 항목 • 수익활동에 대응되지 않거나 비경상적인 항목은 제외 • 대상항목 • 손익계산서의 경비(인건비,물건비), 퇴직급여충당금 전입액, 제상각비, 수수료 중 경비성항목(원화업무지급수수료,카드업무지급수수료 등) • 업무용 건물에 대한 사내임차료를 업무원가로 반영 (임차보증금(행사) 및 상당임차보증금) 손익계산서상의 영업비용 자금원가 자금의 조달을 위해 직접 발생된 이자비용 등 기타업무원가 수수료, 대손비용, 자금운용관련 부대발생비용 등 ABC 대상 업무원가 • 판매관리활동으로 발생된 경비 • 수수료 중 경비성 항목 • 업무용건물의 사용비용을 업무원가로 반영 기타 비용 영업외비용/대손충당금전입액 등 자본비용 등

  5. 4. 업무원가 할당 흐름도 • 원가배부기준은 활동이 자원을 소비하는 인과관계에서 정의되며, 활동의 원가는 원가배부기준에 의해 결정되므로 합리적인 기준을 설정하여야 합니다 업무원가 원가배부기준 및 활동 원가배부기준 설정 시 고려사항 영업점 고객상담 및 민원처리 • 자원과 활동간의 논리적 인과관계, 활동분류 수준, 계량적 데이터의 계속적 수집 가능성 및 유지보수의 용이성 등을 고려해야 함 • 배부기준 수의 감소로 인한 활동원가의 왜곡이 제품/서비스의 원가에 대한 영향이 크지 않거나, 의사결정의 활용에 목적적합성을 부여할 수 있는 수준이라면 원가시스템의 효율성을 확보하기 위하여 배부기준의 수를 감소시켜도 됨 예금상담 운영비 요구불 예금 지급 신용카드 인건비 요구불 예금 입금 입지급 업무 일반관리비 자기앞수표 발행 기타비용 ATM기기 운영관리 정기예금 이자지급 총무 배부기준 : 표준시간×처리건수 배부기준 : 업무비중 B A 자원 활동 A 세부활동 B 표준시간(주1)×처리건수(주2) 업무비중기준 (주1) 표준시간 : 활동별 단위시간으로, Stop watch법, Survey를 통해서 시간을 측정하여 전행의 평균시간으로 정의함(주2) 처리건수 : 활동별 처리건수(Volume)로, log Data에서 데이터를 추출함 * 이외에도 업무원가의 성격에 따라 전기소비량, 단말기사용대수, 면적 등이 될 수 있음

  6. 5 활동동인(처리건수)에 의한 업무원가 산출예시 활동동인 • 활동동인은 각 활동에 배부된 총 업무원가를 원가대상별로 할당할 때 사용되는 기준으로서, 계좌수 또는 처리건수등으로 구성 됩니다 활동동인에 의한 비용배부 (例) • 계좌 A의 업무원가(활동원가)는 4,000원이 도출됨 • 위 금액에 관련 손익 및 FTP 비용 등을 합산하면 A계좌의 수익성이 산출됨 활동동인(건수) 전행총활동 원가 Unit Cost 계좌 A의 활동비용 10,000건@1,000원 10,000건@2,000원 20,000건@500원 예금 입금 1,000만원 활동건수 예금 입금 ”1회” 예금지급 ”1회” ATM지급 “2회” 활동비용 -예금 입금 : 1,000원 -예금 지급: 2,000원 -ATM지 급 : 1,000원  총 활동비용4,000원 예금지급 2,000만원 ATM 지급 1,000만원

  7. 6. 원가대상 (Cost Object) 관리 • Cost Object Roll-up Tree • Cost object별 원가 산출은 Activity별 원가를 roll-up하는 방식으로 산출됩니다. • 아래의 표는 각 cost object별 원가 산출의 과정을 diagram으로 도식화 한 것입니다. Activity 원가 계좌별 원가 고객별 원가 Activity 계좌 고객 상품별 원가 상품 채널별 원가 채널 부점별 원가 직원 Job 부점 Job 별 원가 고객관리자별 원가

  8. 고려대학교 경영대학원 ABC분석 보고서 예시

  9. 효율성 분석 보고서(지점별) 영업점별 효율성 추세 정보를 통하여 영업점의 효율성 개선 정도를 파악 기능 개요 1) 기준년월 : 0000년 00월 2) 기간구분 : 월중 / 기중(Peer Group 독립운영 1군) 화면 조건 화면 View

  10. 효율성 분석 보고서(Job별) 특정 부점내 활동의 효율성 표준원가(영업점 거래건수×표준단가)와 발생원가(영업점 실제 발생원가)를 비교하여 업무량 대비 점내 Job별 업무효율의 높고 낮음을 판단하고, 조직 내부의 자원 배분 상태에 대한 지표를 제공 기능 개요 1) 기준년월 : 2005년 08월 2) 기간구분 : 월중 / 기중 3) 점 번 호 : (0000) 00 부점 화면 조건 화면 View

  11. 거래량 분석 보고서(거래자동화) 채널별 거래량 정보를 통하여 채널 Transfer 전략 수립에 기초정보를 제공 기능 개요 1) 기준년월 : 0000년 00월 2) 기간구분 : 월중 / 기중 3) 점 번 호 : (0000) 0 0부점 화면 조건 화면 View

  12. 거래량 분석 보고서(단말기별) 거래를 발생시킨 취급부점을 기준으로 창구, CD/ATM 등 단말번호별 거래건수를 거래구분( 신규,해지,입금,지급,조회,통장정리,제등록 등)별로 집계하여 관리하는 보고서 를 제공합니다 기능 개요 1) 기준년월 : 0000년 00월 2) 기간구분 : 월중 / 기중 3) 점 번 호 : (00) K 지점 화면 조건 화면 View

  13. 원가 분석 보고서(예금상품별) 부점내 ABC상품 및 계정과목에 대한 활동별 거래량과 원가정보를 통하여 과목별 채널 Transfer 전략 수립 및 활동별 원가현황 기능 개요 1) 기준년월 : 0005년 00월 2) 상품코드 : 거치식예금 3) 점 번 호 : (00) K 지점 화면 조건 화면 View

  14. 원가 분석 보고서(계정과목별) 부점내 ABC상품 및 계정과목에 대한 채널별 거래량과 원가정보를 통하여 과목별 채널 Transfer 전략 수립에 기초정보를 제공 기능 개요 1) 기준년월 : 0000년 00월 2) 기간구분 : 월중 / 기중 3) 점 번 호 : (00) K 지점 화면 조건 화면 View

  15. 원가 분석 보고서(고객별) 특정 고객에 대하여 Activity Parameter별로 거래건수를 집계하고 단위원가를 적용하여 산출된 업무원가를 보여주는 보고서로서 특정 고객에 대한 업무원가 및 접근채널에 대한 분석을 할 수 있는 근거를 제시할 수 있습니다 기능 개요 1) 기준년월 : 0000년 00월 2) 고객 번호 : 주민/사업자등록번호 화면 조건 화면 View

  16. 원가 분석 보고서(계좌별) 특정고객에 대한 원가발생의 주요 원인과 고객의 채널 Contact 정보를 통하여 특정 고객의 계좌 에 대한 채널 Transfer 전략 수립의 효율성을 제고 기능 개요 1) 기준년월 : 0000년 00월 2) 고객 번호 : 주민/사업자등록번호 화면 조건 화면 View

  17. 원가 분석 보고서(수수료) 업무대행 거래에 의하여 발생한 업무원가의 부점 상호간 정산 내역을 관리하는 보고서로 부점별 업무대행거래에 대한 COST파라미터별 업무대행거래 건수/수수료금액 및 정산금액 등의 정보를 제공 기능 개요 1) 기준년월 : 0000년 00월 2) 기간구분 : 월중 / 기중 3) 점 번 호 : (00) K 지점 화면 조건 화면 View

  18. (발표를 마치며ㆍㆍㆍ) 장쯔이,공리,와타나베 켄 등 화려한 배우들과 화려한 의상을 선보인 영화“게이 샤의 추억”의 제작비는 850만$이라고 한다. 그런데, 우리에게 친숙한 영화 제작비 개념은 출연 배우들의 보수, Staff과 엑스 트라 비용, 의상과 소품 등 전통적인 개념(인건비,재료비)에 가깝다. ABC가 서비스 산업에 적합한 원가계산방식이라고 하면서도 각각의 활동 (Activity)(은행원의 입출금, 교수의 강의, 영화배우의 연기)에 과연 얼마의 원가를 책정해야 납득가능한가 는 역시 어려운 문제이다. 오히려 전통적인 개념인 인건비(보수 내지는 출연료)에 활동의 난이도와 활 동 횟수까지도 감안되어 있는 것은 아닐까?

More Related