1 / 31

Управленческий учет “От того, кто не знает о своём деле всё, деньги улетают, как мухи.”

Управленческий учет “От того, кто не знает о своём деле всё, деньги улетают, как мухи.” Лука Паччиоли (1445 – 1520), изобретатель двойной записи. Капитал 2008 поддерживает функции Бюджетирвания. Бюджетирование позволяет оценить: возможный результат деятельности свободные средства

lida
Download Presentation

Управленческий учет “От того, кто не знает о своём деле всё, деньги улетают, как мухи.”

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Управленческий учет “От того, кто не знает о своём деле всё, деньги улетают, как мухи.” Лука Паччиоли (1445 – 1520), изобретатель двойной записи

  2. Капитал 2008 поддерживает функции Бюджетирвания

  3. Бюджетирование позволяет оценить: • возможный результат деятельности • свободные средства • потребность в финансировании

  4. Бюджетирование позволяет объективно сравнить: то, что хотелось, с тем, что получилось – и, как следствие, повысить качество решений !

  5. Бюджетирование минимизирует работу руководства по утверждению платежей

  6. Бюджетирование позволяет обнаруживать «узкие» места в управлении и вовремя принимать необходимые управленческие решения.

  7. В Капитал 2008 работа по составлению бюджетов ведется в пункте основного меню Бюджеты

  8. Бюджет – это множество плановых операций, плановых курсов валют, отражающих планируемое финансовое состояние и выражающее определенную концепцию: • Различные интервалы планирования • Оптимистичные и пессимистичные варианты • Различные прогнозные курсы валют • Пересмотр бюджетов со сдвигом • И т.п.

  9. Бюджетов может быть сколько угодно (!) Каждый Бюджет отображает свою концепцию (оптимистичный, пессимистичный вариант и т.п.) Названия всех бюджетов отображаются в форме Список бюджетов

  10. УБюджета есть статус Утвержден/Не утвержден В Бюджет со статусом Утвержден не могут быть внесены изменения

  11. В каждом Бюджете есть свой набор Бюджетных документов

  12. Бюджетный документ содержит Плановые операции: • Активные и Неактивные, что позволяет организовать включение (исключение) определенных операций при составлении Бюджетов : и их сопоставление с фактическими операциями при формировании отчетов

  13. Бюджетный документ содержит Плановые операции: Простые и Обменные

  14. Можно задавать Плановый курс валют для каждого Бюджета свой

  15. Справочник Плановых курсов позволяет: • формировать бюджеты с различными прогнозными курсами • вносить бюджетные проводки в разных валютах • просматривать отчеты по бюджетным проводкам в разных валютах • утвержденные бюджеты не изменяются при изменении курсов валют для фактических проводок

  16. У Плановых операций можно указывать принадлежность к различным аналитическим разрезам: ЦФО территория проект Вид деятельности и т.д.

  17. Что позволяет формировать отчеты в разрезе нужного признака дополнительной аналитики: ЦФО, Проект, Вид деятельности и т.п.

  18. И включать фильтр по нужному признаку аналитики

  19. В Капитал 2008 возможно формирование отчетов, как по фактическим данным, так и по данным выбранного Бюджета

  20. В Капитал 2008 можно проводить Сравнительный анализ плановых и фактических операций При этом рассчитываются разница между фактическими и плановыми суммами и отклонение от заданного Бюджета в процентах, которые, в случае превышения Бюджета, выделяются

  21. Использование анализа отклонений «план-факт» помогает корректировать деятельность компании с целью оптимизации финансовых потоков, прибыли и рентабельности

  22. Капитал 2008 позволяет организовать разделение прав пользователей: по составлению просмотру управлению Бюджетами доступу к определенному Бюджету

  23. Грамотное планирование – залог сокращения издержек и повышения рентабельности предприятия!

More Related