Apresenta

2. OBJETIVOS DA AULA DE HOJE

3. PORQUE ESCREVER UM PLANO DE NEG�CIOS?

4. PRINCIPAIS QUEST�ES A SEREM RESPONDIDAS POR UM PLANO DE NEG�CIOS

5. O QUE VOC� EST� PROPONDO FAZER?

6. QUEM IR� COMPRAR?EXISTE VANTAGEM COMPETITIVA?

7. COMO SER� FEITO?

8. QUEM IR� FAZER E GERENCIAR?

9. ISTO D� DINHEIRO?

10. O CONTE�DO DO PLANO DE NEG�CIOS:OS 5 PILARES

11. OS 5 PILARES S�O ENCONTRADOS NO MODELO DE NEG�CIOS

12. OS 5 PILARES S�O ENCONTRADOS NO MODELO DE NEG�CIOS

13. OS 5 PILARES S�O ENCONTRADOS NO MODELO DE NEG�CIOS

14. OS 5 PILARES S�O ENCONTRADOS NO MODELO DE NEG�CIOS

15. OS 5 PILARES S�O ENCONTRADOS NO MODELO DE NEG�CIOS

16. OS 5 PILARES S�O ENCONTRADOS NO MODELO DE NEG�CIOS

17. AMARRANDO TODAS ESTAS ID�IAS ...

18. ... CHEGAMOS A ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEG�CIOS

19. ... CHEGAMOS A ESTRUTURA DE UM PLANO DE NEG�CIOS

20. O SUM�RIO EXECUTIVO

21. DESCRI��O DO PRODUTO / SERVI�O (1/4)

22. DESCRI��O DO PRODUTO / SERVI�O (2/4)

23. DESCRI��O DO PRODUTO / SERVI�O (3/4)

24. DESCRI��O DO PRODUTO / SERVI�O (4/4)

25. AN�LISE DE MERCADO (1/3)

26. AN�LISE DE MERCADO (2/3)

27. AN�LISE DE MERCADO (3/3)

28. OPERACIONALIZA��O

29. OPERACIONALIZA��O

30. OPERACIONALIZA��O

31. EQUIPE GERENCIAL E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

32. AN�LISE FINANCEIRA (1/2)

33. AN�LISE FINANCEIRA (2/2)

34. AN�LISE FINANCEIRA (2/2)

35. AN�LISE DE RISCOS

36. PLANO DE IMPLEMENTA��O (1/2)

37. PLANO DE IMPLEMENTA��O (2/2)

38. PLANO DE IMPLEMENTA��O (2/2)

39. PROPOSTA DE INVESTIMENTO

40. ANEXOS

41. RECOMENDA��ES FINAIS

42. PONTOS CHAVESEstrutura de um Plano de Neg�cios

43. PERGUNTAS?

44. ANEXOS

45. ID�IA X OPORTUNIDADE

46. EFEITO DE REDE