1 / 104

SEMINARIUM

SEMINARIUM. Rekompensata i studium wykonalności w kontekście działania 4.1. – gospodarka odpadami Wrocław 24 października 2011. Rafał Szporko DS Consulting. Plan Seminarium. O czym będziemy mówić?. Plan Seminarium (I). Przegląd dokumentów dot. tematu (aktów prawnych, wytycznych itp.)

lev
Download Presentation

SEMINARIUM

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SEMINARIUM Rekompensata i studium wykonalności w kontekście działania 4.1. – gospodarka odpadami Wrocław 24 października 2011 Rafał Szporko DS Consulting

  2. Plan Seminarium O czym będziemy mówić?

  3. Plan Seminarium (I) • Przegląd dokumentów dot. tematu (aktów prawnych, wytycznych itp.) • Wprowadzenie do zagadnień oceny efektywności projektów inwestycyjnych • Studium wykonalności z zakresu gospodarki odpadami – najważniejsze elementy

  4. Plan Seminarium (ii) • Pomoc publiczna w projektach odpadowych – identyfikacja i ocena wysokości form pomocy • Legalizacja pomocy publicznej w gospodarce odpadowej – wytyczne MRR w zakresie zasad dofinansowania z programów operacyjnych podmiotów realizujących obowiązek świadczenia usług w ramach zadań własnych JST w gospodarce odpadami • Formy przysporzenia występujące w projektach odpadowych • Obliczanie wysokości rekompensaty - Przykłady kalkulacji ekwiwalentu dotacji brutto pomocy udzielanej w różnych formach • Umowa wykonawcza i rekompensata • Wymagane elementy umów wykonawczych • Mechanizmy określenia wysokości rekompensaty i jej kontroli • Zagadnienia dyskusyjne • Przykład analizy finansowej ZZO z wyliczeniem wysokości rekompensaty • Konsekwencje nowej ustawa o utrzymaniu czystości i porządku w gminie

  5. Przegląd dokumentów dotyczących tematu Spis lektur obowiązkowych

  6. Analiza finansowa i ekonomiczna - dokumenty • POLSKA - Wytyczne do przygotowania inwestycji w zakresie środowiska współfinansowanych przez Fundusz Spójności i Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego w latach 2007-2013 (JASPERS) • Wytyczne w zakresie wybranych zagadnień związanych z przygotowywaniem projektów inwestycyjnych w tym generujących dochód (MRR, styczeń 2009) • Metodologia opracowania studium wykonalności – analiza ekonomiczno-finansowa na potrzeby RPO WD 2007-2013 (03.03.2010)

  7. pomoc publiczna i rekompensata – Dokumenty (I) • Decyzja Komisji z dnia 28 listopada 2005 r. w sprawie stosowania art. 86 ust. 2 Traktatu WE do pomocy państwa w formie rekompensaty z tytułu świadczenia usług publicznych, przyznawanej przedsiębiorstwom zobowiązanym do zarządzania usługami świadczonymi w ogólnym interesie gospodarczym • Wytyczne w zakresie zasad dofinansowania z programów operacyjnych podmiotów realizujących obowiązek świadczenia usług publicznych w ramach zadań własnych jednostek samorządu terytorialnego w gospodarce odpadami, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa, 2 marca 2010 r. (Wytyczne MRR) • Najczęściej zadawane pytania dotyczące Wytycznych Ministra Rozwoju Regionalnego (lipiec 2010 r.) • Podstawowe elementy umowy o świadczenie usług publicznych (umowy wykonawczej) w zakresie gospodarki odpadami komunalnym (lipiec 2010 r.)

  8. pomoc publiczna i rekompensata – Dokumenty (II) • Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 11 sierpnia 2004 r. w sprawie szczegółowego sposobu obliczania wartości pomocy publicznej udzielanej w różnych formach, Dz.U. Nr 194, poz. 1983 z późn. zm. • Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 7 sierpnia 2008 r. w sprawie sprawozdań o udzielonej pomocy publicznej, informacji o nieudzieleniu takiej pomocy oraz sprawozdań o zaległościach przedsiębiorców we wpłatach we wpłatach świadczeń należnych na rzecz sektora finansów publicznych, Dz. U. Nr 153, poz. 952 z późn. zm. • Komunikat Komisji Europejskiej w sprawie zmiany metody ustalania stóp referencyjnych i dyskontowych (Dz. U. C 14 z 19.1.2008, str. 6) (Komunikat KE)

  9. Wprowadzenie do zagadnień oceny efektywności projektów inwestycyjnych Kiedy projekt jest opłacalny a kiedy uzasadniony ekonomicznie?

  10. Wprowadzenie do zasad obliczania Efektywności finansowej i luki w finansowaniu PROJEKT 1 PROJEKT 2 Który projekt jest lepszy?

  11. Dyskontowanie • zdyskontowanie przyszłych strumieni pieniężnych oznacza sprowadzenie ich do aktualnej wartości uwzględniając określoną stopę dyskontową gdzie: Kd – aktualna wartość przyszłej płatności d – stopa dyskontowa n – liczba okresów Kp – suma przyszłej wartości po upływie n okresów

  12. Dyskontowe miary oceny projektu • Na bazie rachunku dyskontowego stworzone zostały tzw. dyskontowe miary oceny projektów inwestycyjnych: • NPV (zaktualizowana wartość netto – net present value) • IRR (wewnętrzna stopa zwrotu – internal rate of return) • B/C (Wskaźnik Przychody / Koszty)

  13. Zaktualizowana wartość netto (NPV) – suma bieżących wartości wszystkich przyszłych przepływów gotówkowych. NBt– różnica pomiędzy przychodami a kosztami w okresiet , r – stopa dyskontowa.

  14. Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) • Maksymalna stopa dyskontowa przy której projekt będzie do zaakceptowania (opłacalny). • Stopa przy której przepływy gotówkowe dają zerową wartość NPV. • NBt– różnica pomiędzy przychodami a kosztami w okresiet,r – IRR.

  15. Wskaźnik Przychody /Koszty (B/C) • Bierzemy pod uwagę sumę zdyskontowanych korzyści oraz kosztów (w okresie projekcji) a nie absolutne wartości korzyści. • Bt- przychody w okresiet, • Ct- koszty w okresiet • r - stopa dyskontowa

  16. Kryteria wyboru projektu • NPVdodatnie (większe od zera) oznacza, że przychody wygenerowane przez projekt są większe niż wydatki/koszty – projekt jest wykonalny, do zaakceptowania • Jeżeli projekt ma IRRwiększą niż stopa dyskontowa,która pokrywa koszt kapitału utraconych korzyści, projekt należy uznać za atrakcyjny. • Wskaźnik B/C większy od jedności – zdyskontowane przychody z projektu przewyższają zdyskontowane koszty – projekt jest efektywny finansowo. • W projektach infrastrukturalnych kryteria te odnoszą się do wskaźników ekonomicznych. Finansowo projekty te mogą być nierentowne.

  17. Studium wykonalności z zakresu gospodarki odpadami

  18. Etapy oceny wykonalności projektów inwestycyjnych Faza Zakres analiz Zakres Wariantów Proces decyzyjny Definiowane problemów i warunków brzegowych Analizy wielokryterialne Analizy wykonalności wybranych wariantów (techniczne. Organizacyjne, marketingowe, środowiskowe, finansowe, ekonomiczne) Szczegółowa analiza wybranego wariantu Projekt techniczny dla wybranego wariantu 1 Duża liczba możliwych rozwiązań – wariantów projektu Wstępne SW 2 Kilka możliwych wariantów projektu w tym wariant inwestycyjny Studium Wykonalności 3 Jeden wariant projektu Dokumentacja techniczna 4

  19. Układ ramowy studium wykonalności • Definicja celów projektu, • Identyfikacja projektu • Analiza wykonalności i rozwiązań alternatywnych • Analiza finansowa • Analiza kosztów i korzyści • Analiza wrażliwości i ryzyka Metodologia opracowania studium wykonalności – analiza ekonomiczno-finansowa na potrzeby RPO WD 2007-2013 (03.03.2010)

  20. Analiza finansowa - cele analiza mająca na celu: • ustalenie wartości wskaźników efektywności finansowej projektu, • weryfikację trwałości finansowej projektu oraz • ustalenie właściwego (maksymalnego) dofinansowania z funduszy UE.

  21. Analiza finansowa - Podejście Wpływy • Dokonywana jest ona zazwyczaj z punktu widzenia właściciela infrastruktury. W przypadku, gdy właściciel i operator (np. infrastruktury) są odrębnymi podmiotami, można zastosować skonsolidowaną metodę analizy. • W analizie finansowej, w celu ustalenia wskaźników efektywności finansowej oraz wyliczenia luki w finansowaniu, stosuje się metodę zdyskontowanego przepływu środków pieniężnych(DCF). Właściciel Operator Wypływy

  22. Opracowanie analizy finansowej Rozdział 7.2. Wytycznych Określenie założeń dla analizy finansowej. Zestawienie przepływów pieniężnych projektu, w tym planu inwestycyjnego projektu. Ustalenie poziomu dofinansowania projektu z funduszy UE. Określenie źródeł finansowania projektu (montaż finansowy) Ustalenie wartości wskaźników efektywności finansowej projektu. Weryfikacja finansowej trwałości.

  23. Metodyka przeprowadzenia analizy finansowej Rozdział 7.3. Wytycznych • Metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych – analiza DCF (Discounted Cash Flow) bierze pod uwagę: • Podejście skonsolidowane (gdy właściciel infrastruktury i operator to inne podmioty) • wyłącznie rzeczywiste przepływy pieniężne (+ewentualne nakłady niepieniężne) • ujęcie przepływów pieniężnych w momencie ich ponoszenia • uwzględnia wartość rezydualną • uwzględnia wartość pieniądza w czasie

  24. Założenia do Analizy finansowej Rozdział 7.4. Wytycznych • Ceny nominalne jak i realne • ceny brutto lub ceny netto (gdy VAT nie stanowi wydatku kwalifikowalnego) • Scenariusze makroekonomiczne: podstawowy i pesymistyczny z Wariantów Rozwoju Gospodarczego Polski (MG) • finansowa stopa dyskontowa: 8% (ceny nominalne), 5% (ceny stałe) lub wyższa dla projektów PPP • okres objęty analizą – okres życia ekonomicznego projektu (dla odpadów przyjęto 15 lat) • okres amortyzacji – ekonomicznie uzasadniony okres użytkowania

  25. Metody analizy finansowej w zależności od kategorii inwestycji Rozdział 7.5. Wytycznych • Czy możliwe jest oddzielenie strumienia przychodów inwestycyjnych od ogólnegostrumienia przychodów beneficjenta? • Czy możliwe jest oddzielenie strumienia kosztów operacyjnych i nakładów związanych z inwestycją od ogólnego strumienia kosztów operacyjnych i nakładów beneficjenta? NIE przynajmniej na jedno pytanie TAK Metoda Standardowa (analiza przepływów dla samego Projektu) Metoda Złożona (model przyrostowy (różnicowy))

  26. metoda standardowaRozdział 7.5. Wytycznych • ZASTOSOWANIE: inwestycje, dla których możliwe jest oddzielenie przepływów pieniężnych projektu od przepływów ogólnych beneficjenta. • Projekty w formule PROJECT FINANCE • Do określenia prognozy obejmujące: • wydatki, tj. nakłady inwestycyjne projektu współfinansowanego ze środków UE, nakłady odtworzeniowe w ramach ww. projektu, zmiany w kapitale obrotowym netto oraz koszty działalności operacyjnej, • przychody generowane przez projekt.

  27. metoda złożonaRozdział 7.5. Wytycznych • ZASTOSOWANIE: inwestycje, dla których niemożliwe jest rozdzielenie przepływów pieniężnych projektu od ogólnych przepływów pieniężnych beneficjenta • Analiza finansowa prowadzona metodą złożoną opiera się na różnicowym modelu finansowym • Dwa podejścia: • Podmiot z Projektem minus podmiot bez Projektu (branże regulowane w tym odpady) • Działalność z Projektem minus działalność bez Projektu

  28. metoda złożonaRozdział 7.5. Wytycznych Podmiot/działalnośćgospodarcza „Z PROJEKTEM” Podmiot/działalnośćgospodarcza „BEZ PROJEKTU” • Nakłady inwestycyjne: • nakłady inwestycyjne na projekt UE • inne nakłady inwestycyjne • Nakłady odtworzeniowe: • nakłady odtworzeniowe na projekt UE, • nakłady odtworzeniowe innych inwestycji • nakłady odtworzeniowe istniejących aktywów • Koszty operacyjne • Przychody • Zmiany w kapitale obrotowym • Nakłady inwestycyjne: • inne nakłady inwestycyjne • Nakłady odtworzeniowe: • nakłady odtworzeniowe innych inwestycji • nakłady odtworzeniowe istniejących aktywów • Koszty operacyjne • Przychody • Zmiany w kapitale obrotowym Wariant Różnicowy

  29. Zagadnienia w analizie finansowej • Koszty inwestycyjne • Harmonogram amortyzacji • Wartość rezydualna • Koszty działalności operacyjnej • Przychody operacyjne • Kapitał obrotowy • Obliczanie dofinansowania • Harmonogram spłaty pożyczki/kredytu • Efektywność finansowa i trwałość projektu • Sprawozdania finansowe (rachunek zysków i strat, bilans, rachunek przepływów pieniężnych)

  30. Koszty inwestycyjne – Kategorie we wniosku o dofinansowanie • Opłaty za planowanie/projekt • Zakup gruntów • Budynki i budowa • Zakłady i maszyny • Nieprzewidziane wydatki • Pomoc techniczna (JRP) • Podanie do wiadomości (promocja) • Nadzór podczas realizacji budowy Nakłady inwestycyjne – wydatki ponoszone w związku z realizacją projektu do momentu oddania powstałego majątku do użytkowania

  31. koszty projektu – pozostałe zagadnienia • Całkowity koszt projektu – nakłady inwestycyjne powiększone o ewentualne rezerwy, VAT • Rozliczenie kosztów pośrednich (koszty nadzoru, finansowe etc.) • Harmonogram projektu

  32. Zagadnienie kwalifikowalności kosztów • Wydatek kwalifikowalny to wydatek lub koszt poniesiony przez Beneficjenta (lub podmiot upoważniony do ponoszenia wydatków kwalifikowalnych wskazany w umowie o dofinansowanie) w związku realizacją projektu, zgodnie z zasadami obowiązującymi w Wytycznych, który kwalifikuje się do refundacji ze środków przeznaczonych na realizację programu operacyjnego w trybie określonym w umowie o dofinansowanie • Zasady kwalifikowalności znajdują się w Krajowych wytycznych dotyczących kwalifikowania wydatków w ramach funduszy strukturalnych i Funduszu Spójności w okresie programowania 20007-2013 oraz wytycznych dotyczących kwalifikowalności wydatków w ramach poszczególnych programów operacyjnych

  33. Amortyzacja • Równowartość zużycia składników majątku trwałego zaliczana w koszty działalności, obliczona zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami • Cel odpisów amortyzacyjnych: • Odtworzenia majątku, • Spłata zobowiązań • Wpływ amortyzacji na dofinansowanie: • Poprzez wartość rezydualną • Poprzez przychody – gdy stosujemy zasadę pokrycia wszelkich kosztów

  34. Wartość rezydualna • Wartość rezydualna nie powinna być niższa niż wartość księgowa netto aktywów Projektu UE i związanych z nim inwestycji odtworzeniowych • Wartość rezydualna jest uwzględniana w liczeniu dofinansowania i we wskaźnikach efektywności projektu

  35. Koszty działalności operacyjnejNa co zwrócić uwagę? • Poziom kosztów ponoszonych dotychczasowo jako punkt wyjścia • Wpływ dokonywanych inwestycji na pozycje kosztów • Koszty stałe i zmienne (zależne od poziomu usług) • Zależność opłat środowiskowych od technologii • Koszty monitoringu i rekultywacji kwater powinny wynikać z harmonogramu ich wypełniania • Amortyzacja nie powinna być brana pod uwagę przy liczeniu luki finansowej i efektywności finansowej inwestycji

  36. Przychody operacyjneNa co zwrócić uwagę? • Rodzaje przychodów operacyjnych: z odbioru odpadów (opłata na bramie) oraz z innych źródeł • Rozliczenie dotacji ujęte w pozostałych przychodach operacyjnych • Zasada „zanieczyszczający płaci”(Polluter Pays Principle) jest zachowana jeśli prognozowane przychody odpowiadają kosztom funkcjonowania systemu (marża zysku na sprzedaży jest dodatnia) • Zagadnienie ścieżki cenowej: „Scenariusz bez projektu" powinien zakładać taką samą lub niższą marżę zysku na sprzedaży niż „scenariusz z projektem”.

  37. Przychody operacyjne na potrzeby wyliczenia luki (I)Zagadnienie dostępności cenowej • Niesymetryczny rozkład dochodu gospodarstw domowych – mediana jako miara średnia • Określenie dochodu do dyspozycji wg metodyki JASPERS (Wytyczne do przygotowania inwestycji w zakresie środowiska) • Określenie poziomu cen odpowiadającemu 0,75% dochodu do dyspozycji (SPOD – sektorowy próg obciążenia dochodów) • Ceny muszą uwzględniać opłatę na bramie + cenę pobieraną przez firmy transportujące odpady

  38. Przychody operacyjne na potrzeby wyliczenia luki (II)Zagadnienie dostępności cenowej • Dualizm cenowy: inna ścieżka cenowa dla potrzeb wyliczenia luki finansowej, inna w projekcji finansowej operatora • Ograniczenie dostępnością cenową cen w wariancie z Projektem; ceny w wariancie bez Projektu nie są ograniczane

  39. Wyznaczenie poziomu dofinansowania (i)Metodyka luki finansowej • Projekty generujące dochód (przychód netto, dochód netto) - zdyskontowane przychody projektu > zdyskontowane koszty operacyjne projektu (bez względu na wielkość wartości rezydualnej) • Metoda luki w finansowaniu gwarantuje, że projekt będzie miał wystarczające zasoby finansowe na realizację oraz pozwala uniknąć przyznania nienależnych korzyści odbiorcy pomocy, czyli finansowania projektu w wysokości wyższej niż jest to konieczne. • Wskaźnik luki w finansowaniu – to ta część zdyskontowanych nakładów inwestycyjnych na realizację projektu, która nie jest pokryta sumą zdyskontowanych dochodów z projektu

  40. Wyznaczenie poziomu dofinansowania (III)Przykładowa Kalkulacja

  41. Źródła finansowania ProjektuMontaż finansowy • Przegląd i porównanie dostępnych instrumentów finansowych (form finansowania); • Identyfikacja i dokonanie wyboru potencjalnych instytucji finansowych uczestniczących w finansowaniu projektu inwestycyjnego; • Określenie proporcji środków pochodzących z różnych źródeł, z których dany projekt będzie współfinansowany • Możliwe źródła: • środki własne, • finansowanie zwrotne (kredyt, pożyczka, emisja obligacji), • dotacje, granty, • partnerstwo publiczno-prywatne, • leasing.

  42. Harmonogram spłaty kredytu • Annuitet– łączna płatność zawierająca zarówno odsetki jak i kapitał jest stała w okresie prognozy • Równe raty kapitałowe – łączna płatność zawierająca zarówno odsetki jak i kapitał będzie malała w okresie prognozy

  43. Projekcja sprawozdań finansowych • Rachunek zysków i strat • Przychody operacyjne • Koszty działalności operacyjnej • Pozostałe przychody/koszty operacyjne • Przychody/koszty finansowe • Zyski/straty nadzwyczajne • Zysk/strata brutto/netto • Rachunek przepływów pieniężnych (Cash Flow) • Przepływy z działalności operacyjnej • Przepływy z działalności inwestycyjnej • Przepływy z działalności finansowej • Stan środków pieniężnych na koniec okresu • Bilans • Aktywa • Aktywa trwałe • Aktywa obrotowe • Pasywa • Kapitał własny • Zobowiązania i rezerwy

  44. Analiza wskaźnikowa • Analiza płynności finansowej • Wskaźnik bieżącej płynności (aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe) • Analiza rentowności • Wskaźnik rentowności sprzedaży ( ROS = zysk netto / przychody ze sprzedaży) • Wskaźnik rentowności majątku (ROA = zysk netto / aktywa) • Wskaźnik rentowności kapitałów (ROE = zysk netto / kapitały własne) • Analiza zadłużenia • Wskaźnik ogólnego zadłużenia (zobowiązania i rezerwy / aktywa) • Wskaźnik pokrycia obsługi długu (WPOD)

  45. Efektywność finansowa projektu (i) • Wskaźniki efektywności finansowej projektu: • FNPV/C - Finansowa zdyskontowana wartość netto inwestycji • FRR/C - Finansowa wewnętrzna stopa zwrotu z inwestycji • FNPV/K - Finansowa zdyskontowana wartość netto kapitału • FRR/K - Finansowa wewnętrzna stopa zwrotu z kapitału

  46. Efektywność finansowa projektu (ii) • FNPV/C < 0 • FRR/C < stopa dyskontowa • ZASADA - wartość FNPV/C mniejsza od zera a FRR/C mniejsza od zastosowanej stopy dyskontowej (lub ujemna) • Wskaźniki FNPV/C i FRR/C liczy się bez dotacji i z dotacją • Projekt (bez uwzględnienia dotacji ma ujemny FNPV/C oraz posiada niski lub ujemny wskaźnik FRR/C) staje się wykonalny finansowo (tzn. wskaźnik FRR/C z uwzględnieniem dotacji jest na odpowiednim poziomie – mieści się w przedziale 0%<FRR/C<stopa dyskontowa).

  47. Efektywność finansowa projektu (iii) • FNPV/K – suma zdyskontowanych strumieni pieniężnych netto wygenerowanych dla beneficjenta w wyniku realizacji inwestycji. Pozwala ocenić rentowność zaangażowanych środków krajowych. • FRR/K – stopa dyskontowa, przy której finansowa zdyskontowana wartość netto kapitału równa jest zero • FNPV/K oraz FRR/K oblicza się dla „dużych projektów” • Projekt uznaje się za efektywny dla podmiotu realizującego jeśli FNPV/K jest większe od zera (zdyskontowane wpływy przekraczają zdyskontowane wydatki). • Dla projektów współfinansowanych z funduszy UE FRR/K nie powinien przewyższać stopy dyskontowej (celem uniknięcia nadmiernego zwrotu z projektu kosztem podatnika unijnego).

  48. Analiza trwałości finansowej • Analiza trwałości wykazuje, że zasoby finansowe na realizację przedsięwzięcia zostały zapewnione i są wystarczające do sfinansowania jego kosztów w fazie realizacji i eksploatacji. • Należy sprawdzić trwałość podmiotu odpowiedzialnego za inwestycję, a nie jedynie samej inwestycji • Analiza przepływów pieniężnych powinna wskazywać, że beneficjent / operator ma dodatnie skumulowane saldo przepływów pieniężnych na koniec każdego roku wdrażania inwestycji i jej eksploatacji. • Analiza wskaźnikowa jako element oceny trwałości finansowej: • w przypadku podmiotów publicznych objętych ustawą o finansach publicznych stosunek długu do wykonanych dochodów ogółem nie przekracza 60% (oraz nowy indywidualny wskaźnik zadłużenia). • w przypadku spółek podlegających Kodeksowi spółek handlowych, wskaźnik pokrycia obsługi długu jest nie 1,5 dla sektora odpadów stałych.

  49. Analiza ekonomicznarodzaje podejść Analiza ekonomiczna Analiza kosztów i korzyści Analiza wielokryterialna Analiza efektywności kosztowej

  50. Analiza kosztów i korzyściPodobieństwa i różnice w stosunku do analizy finansowej

More Related