1 / 18

Tvorba systému na podporu řízení

Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení. Tvorba systému na podporu řízení. Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky / cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D . Rekapitulace Teorie pro systém podpory řízení C íl úlohy Příprava dat modelu

lela
Download Presentation

Tvorba systému na podporu řízení

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Obsah předmětu: Počítačová podpora řízení Tvorba systému na podporu řízení Předmět : Počítačová podpora řízení K126 POPR Obor : E ZS, 2013, K126 EKO Přednášky/cvičení : Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.

  2. Rekapitulace • Teorie pro systém podpory řízení • Cíl úlohy • Příprava dat modelu • Sestavení modelu • Zkouškové otázky • References Obsah

  3. Rekapitulace • Odstranit propojení na data97.xls • Vysokoškolská úroveň zpracování! • Název 01_Karel_1_.xls (obsahuje 2) • Název POPR_Karel.xls (špatně) • Není kompletní krycí list • Zkouškový benefit • Úsporný popis grafických výstupů

  4. Dovednosti ze cvičení I. Řízení definovanými cykly Ú/O II. Řízení definovanou hladinou Vstupy pro výpočet II. Vstupy pro výpočet I. Použití logických funkcí Použití matematických funkcí

  5. Kdo poruší desatero…? • Názevsouboru. • (Majer_dynamicky_model_starnuti_objektu-zakladni_popis.xls ) • Čísla psaná do textového pole. • Chybějící údaje [m2, m3, Kč/m2, Kč/m3,…]. • Nereálné údaje. • Přetékající/nečitelný text. • Pravopis…! • Chybějící popis grafu. • Konstanty ve vzorcích. • Neúplný krycí list. • Odcizený obsah.

  6. DSS Učení skutečně může být zábavné – ale myslí se tím docela jiný druh zábavy, než jaký je normálně spojován s významem tohoto slova. Neil Postman(University of New York)

  7. Co mají společné? Snažíme se použít (vytvořit si) systém pro rozhodnutí • Žádost o úvěr • Návštěva obchodního cestujícího • Správa objektu • Plánování dovolené • Zase mi nejede (auto, kolo) • Plánování výuky, zkoušek • (Skoro) všemocné ABS • Ranní traffic jam • Nákup letenky • Nákup na burze • … Na základě získaných informací se snažíme rozhodnout

  8. DSS Description • Passive standard DSS Gathering of information for support of the decision maker. • Active standard DSS Gathering information and creation of the alternatives for the decision maker. Type of supporting system • Information system Electronic Data Processing (EDP) • Management Information System (MIS) • Decision Support System (DSS)

  9. DSS Definition Definition: • interactive computer-based system or subsystem intended to help decision makers use communications technologies, data, documents, knowledge and/or models to identify and solve problems, complete decision process tasks, and make decisions. • general term for any computer application that enhances a person or group’s ability to make decisions. • involves designing and studying DSSin their context of use. • class of computerized information system that support decision-making activities.

  10. DSS Application Five more specific DSS: • Communication-driven DSS Groupware, chat, videoconferencing, and web-based bulletin boards … global enterprises. • Data-driven DSS scorecards comparing financial (non-financial) measures and 'target' value within a single concise report (Maytag International, BuckmanLabs, …) • Document-driven DSS document automation process (SchellerCosmetics, documentum.com, …) • Knowledge-driven DSS Financial Analysis Support Techniques (US commercial banks, …) • Model-driven DSS model-driven scheduling, simulation and optimization (Standard Bank, …) Source: http://dssresources.com/faq/index.php?action=artikel&id=114

  11. Basic attributes of DSS Perspectives of DSS: • Information processing Gathering of the information needed for managerial activities • Managerial activities Processes toward to final decision • Decision problems Final evaluation of the information and definition of the decision

  12. Support for decision making • Knowledge of the problems, processes, activities • Understanding of the… • Studying of the activities involved in choice process Phases of the DSS • Intelligence phase • Design phase • Choice phase Source: Simon’s phase model and levels of articulation, 1960

  13. Levels of the decision

  14. Parts of decision Managerial decision making • decision problems evolve • their structure changes • leads to the redefinition of decisions • DM is a process involving multiple participants, requires conflict resolutions • decision maker has analytic perspective • decision maker has holistic perspective • managers integrate qualitative and quantitative aspects of the problem • decision making does not end with the choice of an alternative • decisions leads to other decisions • decision makers do not confirm to one choice paradigm • Systems must allow to use of multiple paradigm • making decisions involves the determination of what will happen if decision is selected

  15. Příklad rozhodování SAAB Structure of decision changing Automobilky nekrachují • 1937 začátek letadla, motory (válka) • 1945 auta model 92 • 1950 700 aut za rok • do roku 1956 20000 aut • za 30 let 700000 aut • od 1989 ovládá společnost GM • GM chce do konce 2009 ukončit výrobu, neplatí dodavatelům • Swedish Automobile (Spyker) kupuje 2010 od GM ztrátový SAAB za 400mil.$ • Chtějí koupit Číňani … GM nechce uvolnit • 2011 opakované zastavení výroby nezaplacené subdodávky • …omezení nabídky prodeje nejméně 2 roky … tomu odpovídající příjmy • …vydává náklady na marketing • …vydává náklady na obměnu dealerské sítě • Chybí 500mil.€ • …mizí likvidita • …prodává průběžně duševní vlastnictví a výrobní prostředky • (2006 prodává 130000 aut 2009 prodává 27000 aut) • 2011 Spyker prodává sám sebe … soustředí se na SAAB • 2011 koupil National Electric VehicleSweden (NEVS) …číňan • 2012 znovuspuštění výroby …dodělání 100 aut na lince • …zaměstnanci do zbrojovky, do Volva • 2013 zase začneme? …dodavatelé usnuli, chybí, nejsou dealeři • …elektroauta, nové trendy Redefinition of decision Decision making does not end after choice Dluží 36 miliard Kč Věřitelé General Motors, zaměstnanci, švédská vláda. Majetek pokrývá 13 miliard Kč Kdo zavinil: GM odčerpal technologie? Naopak nechce prodat Číně? Diskuse všechno jinak? Je to všechno jinak? What will happen after decision

  16. Zpracování XLSX + ExcelTipy.xlsm

  17. Literatura Beran, V., Dlask, P. Management udržitelného rozvoje regionů, sídel a obcí. Praha : Academia, 2005, s. 256. Beran, V. a kol. Dynamický harmonogram. Praha : Academia, 2002, s. 172. Dlask, P., Modelování při řízení. Praha : WoltersKluwer, 2011, s. 175. Griffiths, E., What is a model?, 2009. Kersten, G.,Decision Support Systemsfor Sustainable Development, A ResourceBookofMethods and Applications, Kluwer Academic Edition, 2002. Griffths, E., Whatisa model?, e.griffiths@shef.ac.uk http://dssresources.com Simon’s phase model and levels of articulation, 1960 Kersten, G.E. and D. Cray (1996), Perspectives on Representation and Analysis of Negotiation: Towards Cognitive Support Systems. Group Decision and Negotiation, 5, 433-467. Kos, Z., Dočkal, M., Rozhodovací procesy v ŽP, Systémypro podporurozhodování(DSS), 2009

  18. Závěr Závěr Tvorba systému na podporu řízení Doc. Ing. P. Dlask, Ph.D.

More Related