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Ana Carolina Calegaro Lopes da Silva Ana Paula Ferreira da Costa Marcio Nami

O Cooperativismo como Vantagem Competitiva: Uma análise entre as Sociedades Cooperativas e os Bancos Comerciais. Ana Carolina Calegaro Lopes da Silva Ana Paula Ferreira da Costa Marcio Nami Rio de janeiro 30/11/ 2010.

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  1. O Cooperativismo como Vantagem Competitiva:Uma análise entre as Sociedades Cooperativas e os Bancos Comerciais Ana Carolina Calegaro Lopes da Silva Ana Paula Ferreira da Costa Marcio Nami Rio de janeiro 30/11/ 2010

  2. Introdução Enquanto os bancos em sua maioria, visam ao final de cada exercício lucros exponenciais em seus balanços, as cooperativas de crédito seguem, apresentando modestas sobras, porém não deixando de oferecer a seus associados, produtos e serviços similares aos bancários com preços e tarifas altamente competitivos.

  3. Principais Diferenças entre os Bancos e as Cooperativas Fonte: Meinen ET AL (2002)

  4. DESAFIOSPARADIGMAS (APLAUSOS)PREMIAÇÕES 4

  5. Cenários 5

  6. 6

  7. MODELO EMPRESARIAL 7

  8. PÚBLICO CONSUMIDOR FIM DO PERFIL DE IMOBILIZAÇÃO; MULTICULTURALISMO; VALORIZAÇÃO DA MARCA; PADRÕES ÉTICOS E DE QUALIDADE; SOBREVIVÊNCIA. 8

  9. MERCADO X TEMPO ATUAÇÃO GLOBAL; MULTIMERCADOS; GANHOS DE ESCALA; ESTOQUES: RETRAÇÃO; PRODUTOS “OBSOLETOS” SENSAÇÃO; DIMINUIÇÃO DE TEMPO DE RESPOSTA 9

  10. OUTRA VISÃO ASSIMETRIA PAUTADA POR: A CADA $100 EM EXPORTAÇÕES $ 97 VÃO PARA PAÍSES DE PRIMEIRO MUNDO; 40% DA POPULAÇÃO MUNDIAL REPRESENTAM 3% DO COMÉRCIO MUNDIAL ANOS 90: AUMENTO DE EXPORTAÇÕES NOS PAÍSES RICOS = $ 1938 / HABITANTE, PAÍSES POBRES $ 51 / HABITANTE. 10

  11. PARADIGMA DAS EMPRESAS MANAGING FOR VALUE MAXIMIZAÇÃO NECESSIDADE ESTRUTURAL DO SISTEMA RESULTADOS EXPONENCIAIS 11

  12. EMPRESAS CONVENCIONAIS 12

  13. PERFIL CONCILIADORDISTRIBUIÇÃO X EXPANSÃO NÃO NECESSIDADE DE LUCROS EXPONENCIAIS; VALORAÇÃO PESSOAL E NÃO CAPITAL; REVERSÃO DE BENEFÍCIOS DIRETA; DIMINUIÇÃO DAS DISPARIDADES; NIVELAMENTO DE DECISÕES; CUSTOMIZAÇÃO DE ACORDO COM REGIÃO SEM PERDER FOCO DE MULTIMERCADOS; CUSTOS RACIONAIS. 13

  14. 14

  15. NECESSIDADES PROFISSIONALISMO PADRONIZAÇÃO DISCIPLINA FOCO PLANEJAMENTO “ ENFRENTAMENTO RACIONAL” FIM DO PARADIGMA DA PIRÂMIDE 15

  16. DESAFIO? 16

  17. Dr. Mario Henrique Simonsen “ NÃO IMPORTA QUÃO SUNTUOSAS E IMPONENTES SEJAM AS PIRÂMIDES. NÃO DEVEMOS JAMAIS ESQUECER QUE ELAS FORAM CONCEBIDAS ORIGINALMENTE PARA SEPULTAR OS MORTOS” 17

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